如果你是主管,這兩個人你會先給誰升等? - 公職

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※ 引述《Dodoroiscute (再想想)》之銘言:
: 大家好 想請教大家一個問題
: 假如你是主管 最近要給底下的同事升等
: 有兩個人選 A男 B女
: A男 比較年輕 單身
: 做事效率和正確率都比較高 有創意有想法
: 但穩定性比較差 之前換了好幾個單位
: 來本單位已經一年
: B女 比較年長 有家庭小孩要養
: 做事比較消極 出錯率高一點
: 但似乎穩定性高 前一個單位待了十年 曾當到小主管
: 是降等過來的 來本單位已經半年
: 我有考慮幾個點
: 純粹論能力 當然是A男的貢獻度比較高
: 但是論字排輩 B女整個公務經歷比較資深
: 而且A男是單身 比較沒經濟壓力
: B女要養小孩 升職加薪不無小補
: 升A男 讓大家知道單位重視能力
: 升B女 也是可以顧及到社會安定
: 請教大家 如果你是主管
: 或是你要給主管建議
: 應該要做怎樣的判斷比較好?
: 升A男? 還是升B女? 理由是?

升誰好或壞,看事情的角度不同

得到的結果自然不同



若以機關永續經營的角度而言

當然以能力為優先

文中的A明顯比B更有籌碼談判

B無論是年紀還是效率

以及對當前機關的貢獻(只來半年)

都不如A,所以為了留住以一擋百的A

給他獎勵合情合理



但以首長自己利益的角度

不見得就是這個樣子

首長可能在意的不是機關的永續經營

可能是自己的政治勢力的擴張

或是自己下台後要安全下莊

以免失勢後遭清算

所以升遷名單一出

看到的往往是背後多派人馬的政治角力



誰叫那張評分表,50%的分數都是由首長決定

而這樣的規則又是誰訂的?

只要訂定規則的人,跟來撈的人是同一批人

問題永遠不會有解決的一天














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All Comments

Dorothy avatarDorothy2020-11-30
確實實際層面上,升官往往是各方角力的結果,能力跟穩定
度真的不一定是升官主要關鍵,但也是因為這樣,才會造成
劣幣驅逐良幣,士氣被打擊最深的往往是能力強且任勞任怨
的人。
Edith avatarEdith2020-12-03
沒錯,升遷的決定因素就是關係,靠山,派系
Harry avatarHarry2020-12-04
其他因素都只是額外加分項目,有人挺你才是重點
Ursula avatarUrsula2020-12-06
對主管個人而言,升B比升A好,因為B會感戴他,等他不久退休
來拜託事情,B會買單,A可能不會鳥他(我比較強本來就該升的
)
Connor avatarConnor2020-12-09
B會感戴他?!
Hedwig avatarHedwig2020-12-12
我們單位就有升到一個裎度很差又過河拆橋的人 ,她又死
賴著不走,單位業務被她搞的一團糟
Hedwig avatarHedwig2020-12-15
B就欠主管人情啊, 那退休後來拜託事情會給臉幫忙啦
Lily avatarLily2020-12-20
民間公司退了之後跟公司就沒有除了買賣以外的關係,只有公
部門會有想要私心賣人情預留方便尊榮門路的問題
Tristan Cohan avatarTristan Cohan2020-12-20
做事能力不容易量化,自利又是人性,好像也沒有什麼辦法避
免?!
Ula avatarUla2020-12-23
B會感謝首長而A不會,這的確是很深刻的人性分析
Dinah avatarDinah2020-12-26
B是老公了.感謝這種東西.會意就好
Jacky avatarJacky2020-12-28
不過更多是人走茶涼啦.人情用多了不值錢
John avatarJohn2020-12-31
退休後就什麼都不是了,來拜託真的有用嗎?非常懷疑。
再來B搞不好覺得是自己能力強才每次都陞遷呢??
Doris avatarDoris2021-01-03
還不如升a然後私下跟a說公務員很重年資什麼的,但非常
賞識這個年青人,雖然資淺還是願意拉他一把。
Sarah avatarSarah2021-01-04
呵呵..然後一個月後就跳走了...
Daph Bay avatarDaph Bay2021-01-05
一堆下屬:這個長官眼光真差.不知道他常常跳槽嗎?
Steve avatarSteve2021-01-09
B已經降等來單位,表現又輸人,不要跟我說B不想爽
Candice avatarCandice2021-01-10
只因為B有家庭,有主管經驗而升,到時就放給你爛
Edward Lewis avatarEdward Lewis2021-01-15
B:我家小朋友在等,要先走囉~揪咪
Agatha avatarAgatha2021-01-17
廢物找廢物