委託設計監造 工程預算超出預估金額何解? - 公職

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各位版眾,先進,大家好

想詢問,

有一委託設計監造勞務採購案,採建造費用百分比方式,並於投標須知註明工程「預估」
預算金額,已順利發包簽約。(工程案尚未發包)


今得標廠商依照需求項目進行設計,惟其規劃之工程預算超出原預估預算金額,且金額跨
到下一個百分比級距,金額也不小。


當初預算規劃,長官東砍西砍,

結果現在需求項目,長官東加西加,


如朝契約變更方式,因金額增加,不易對外界說明外,且涉及服務費用的增加,恐有圖利
之嫌。

請問小弟該如何解?




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All Comments

Kumar avatarKumar2018-06-10
開會 請愛加的長官主持 依紀錄變更
Ina avatarIna2018-06-15
照理說只能給到預算上限,超過部份廠商要做功德了
Olga avatarOlga2018-06-18
工程金額增加 監造費也是照契約和法規算 何來圖利之
Valerie avatarValerie2018-06-19
樓上說的有道理,不過如果可以麻煩技師免費服務一下
更好
Enid avatarEnid2018-06-20
技師就算佛心來著不算營運成本,僱品管也是要給薪的
Barb Cronin avatarBarb Cronin2018-06-25
拆掉部分可以分開作的項目,改成後續案,限制性招標
Victoria avatarVictoria2018-06-25
委託技術服務費看能否開個會協議給到原預估工程款百分
比上限,至於預估工程預算於該次協議後一併辦理變更。
請問各位大大這樣是否可解?
Irma avatarIrma2018-06-26
上限?你以為顧問公司作功德喔..而且也違反採購法公平公正
公開原則.變更是業主要求.能歸責顧問公司?
Bennie avatarBennie2018-06-27
設計監造約也是可以變更追加的.要求人家做功德小心去仲裁.
Kristin avatarKristin2018-06-30
跨級距的部分.和長官講阿.長官要錢也不能黑白加吧.
Kyle avatarKyle2018-07-01
就另外找錢啊…不然就不變更。凹設計監造費可能到會計算
間接工程費的預算就會被退掉了吧…
Bennie avatarBennie2018-07-01
反正不要因為長官爽加.搞到自己手上黏個問題案.
Ula avatarUla2018-07-04
工程還在施作就變更契約
Erin avatarErin2018-07-08
如果監造商不來議價該如何處理?
Hedy avatarHedy2018-07-08
辦理變更設計啊…
不過單純加帳不可超過原工程費50%
Ida avatarIda2018-07-08
還沒發包就更簡單,因為無契約問題
開個審查會直接改
Queena avatarQueena2018-07-13
看不懂在困擾什麼 預算不足嗎 還是仍在預算金額內 發包了
嗎 還沒發包就更改投標 把預估金額提高 然後視情況延長投
標期間 已經發包簽約的就在原契約50趴內更改契約
Charlotte avatarCharlotte2018-07-16
那就把要新增的預算和設施 等到施工再加
Rebecca avatarRebecca2018-07-19
是勞務的要變更契約吧! 可以辦的 超出的部份另議價%議
Bethany avatarBethany2018-07-22
Edward Lewis avatarEdward Lewis2018-07-27
都已經知道了,不如現在追加預算,明明知道了還要等
工程發包再追加,我也可以說你圖利工程得標廠商
Olivia avatarOlivia2018-07-27
呼...我也是公門菜鳥...@@
Rosalind avatarRosalind2018-07-28
去查查圖利罪的條文 沒有對價關係無法構成圖利罪
Elma avatarElma2018-07-30
小心不要亂吃飯亂收禮就好 真的要弄你再怎防都沒用
Charlie avatarCharlie2018-08-03
話說心臟太小還是早點離開工程單位好 不然遲早嚇死你
Isla avatarIsla2018-08-04
我的說法不是真的要指控,只是那種情形很容易嘴他,
還不如現在有原因有預算的情況趕快辦一辦
Erin avatarErin2018-08-09
前幾年北市府好像有個圖利罪的新聞主管沒收錢收禮也
是照樣被判刑的樣子...
Charlotte avatarCharlotte2018-08-10
其實看不太懂你的問題
Belly avatarBelly2018-08-11
設計監造標跟施工標是兩件案子
Hazel avatarHazel2018-08-12
現在是顧問公司編列的預算超過業主原來預估金額
而且貴單位長官以籌措到錢
Lucy avatarLucy2018-08-17
這樣也只是施工預算增加
為什麼要變更「設計標」契約呢?
Margaret avatarMargaret2018-08-19
頂多是監造費用需要跟著施工標增加吧
Margaret avatarMargaret2018-08-22
因為設計監造標也有採購金額吧,有看過同事用22-1-4議價
Bethany avatarBethany2018-08-24
因為他們增加的委技費已經跨到下一個級距了,合理推
Andy avatarAndy2018-08-27
斷現在計算出來的委技費也超過當時決標的契約金額了
Yuri avatarYuri2018-08-28
現在想想,就工程標再變時,原po的委技標好像也還是
要跟著契變耶
Dinah avatarDinah2018-08-31
我問的就是為什麼會有增加的委託技術費?
Charlotte avatarCharlotte2018-09-01
他變更的是施工標設計內容,這本來就是他們的履約範圍
Delia avatarDelia2018-09-04
上面推文說的工程標變動,導致委技標變動
Puput avatarPuput2018-09-04
那是施工標發包後,開工後,遇到設計有窒礙難行的部分
Bethany avatarBethany2018-09-07
,需要變更設計延長工期,導致監造服務時間必須隨工期
延長
Christine avatarChristine2018-09-09
所增加的技術服務費
Hardy avatarHardy2018-09-09
原文這標還在設計階段,哪來「施工標」可影響「設計監
造標」這種事?
Faithe avatarFaithe2018-09-13
用百分比計費法.就會有增加工程預算就會連動增加設計監造費
的可能.而原po提示再增加工程預算就會超過級距.
Selena avatarSelena2018-09-16
解法也很簡單啊.簽設計監造費增加級距變更設計就可以
Wallis avatarWallis2018-09-20
樓上簡單解釋了簡單的問題
Candice avatarCandice2018-09-25
1.算一下委託技服費用(用工程設計出來的費用算)會是多
少,小於原預算應該就還ok,因為訂底價時會比預算低。
Harry avatarHarry2018-09-27
總之,就是看預算不要超過,不然一堆工程採購公開閱覽
時的金額比實際公開招標的金額少。(招標時金額比閱覽
時高很多>>服務費會跟著增加)
Callum avatarCallum2018-09-30
可以問一下工程會,不然淡江大橋不就有問題了。(雖然
不確定是不是用建造百分比法,但就算是用人月或成本加
成還是一樣有同樣的問題)