各位版眾,先進,大家好
想詢問,
有一委託設計監造勞務採購案,採建造費用百分比方式,並於投標須知註明工程「預估」
預算金額,已順利發包簽約。(工程案尚未發包)
今得標廠商依照需求項目進行設計,惟其規劃之工程預算超出原預估預算金額,且金額跨
到下一個百分比級距,金額也不小。
當初預算規劃,長官東砍西砍,
結果現在需求項目,長官東加西加,
如朝契約變更方式,因金額增加,不易對外界說明外,且涉及服務費用的增加,恐有圖利
之嫌。
請問小弟該如何解?
--
想詢問,
有一委託設計監造勞務採購案,採建造費用百分比方式,並於投標須知註明工程「預估」
預算金額,已順利發包簽約。(工程案尚未發包)
今得標廠商依照需求項目進行設計,惟其規劃之工程預算超出原預估預算金額,且金額跨
到下一個百分比級距,金額也不小。
當初預算規劃,長官東砍西砍,
結果現在需求項目,長官東加西加,
如朝契約變更方式,因金額增加,不易對外界說明外,且涉及服務費用的增加,恐有圖利
之嫌。
請問小弟該如何解?
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