學會不出風頭的藝術 - 工程師
By Sierra Rose
at 2022-10-29T08:57
at 2022-10-29T08:57
Table of Contents
原文恕刪
看了原PO一路回文推文下來,我覺得原PO是真心不知道政治是什麼意思。
不過原PO真的很想補回這學分,所以想說來討論看看。
國語辭典裡寫的解釋。
政治:
政就是眾人的事,治就是管理,管理眾人的事便稱為「政治」。
簡單講,政治就是"資源分配"的一個過程。
套我某個老闆講過的話,
"公司請我們來就是在最短的時間內、有限的資源下做出最大的研發成果。
不然找個高中生灑無限的參數就好了。"
====================
原PO覺得之前在美國公司都沒遇到這個問題,有幾個可能。
1.公司資源滿到要有人幫忙花錢,所以大家不在乎資源怎麼使用,所以不需要談政治。
2.原PO老闆本身就技術跟政治能力過人,扛住原PO推展技術時所需的資源花費。
3.原PO一直都是純遠端,形式類似顧問,顧問是外人打打嘴砲就算了。
我不知道是哪一個,但我感覺不是2就是3。
====================
再來總結一下大家推文想表達的,
1.直屬掛誰,誰就是你老闆。
不要相信任何用口頭說你老闆是XXX(沒掛在你頭上的)
這我自己也有遇過,我的作法很簡單,兩個老闆都通知。
你名義上的老闆,你可能整天都在跟他回報,
但如果做事會動到直屬老闆的管轄範圍,那就是先回報在做。
主要還是要最大程度上的避免搞到人,你可能覺得籤王是個白癡,我跟他講幹嘛
但你換個角度想,今天你是籤王,
遇到一個發信給全部主管告知公司政策的走向有改變,但不跟自己討論就發信的人。
然後這個改變還是在自己的管轄範圍,所有主管包含公司老大都打電話問自己,
但你自己卻不知道發生什麼事,你會不會氣死?
今天不管那個發信人是不是新人,身為籤王的你只有一個想法,
這個人是不是想搞我???
------
2.鐵柱不鐵
這蠻經典,很多老闆都是要遇到事情才知道這人能不能靠得住,
但你也可以從旁人口中知道這人的過往,判定他鐵不鐵。
今天有個問題會是你過於相信鐵柱會罩你,沒想到最後反而是他開批鬥大會來搞你,
而你還相信他的"直線腦工程師"思維
真的工程師思維會這樣批判你? 數據都不拿出來都不看?
你不是說你做了很多,但鐵柱明顯就是不想看,想鬥你把你弄走換籤王息怒。
我其實不太懂外國人在會不會罩人上面的判斷,但台廠老闆罩不罩這件事情,
進去問幾個不同部門的人就可以知道了。
如果不知道就再多問幾個人,通常跟你講保重的,那你就真的要保重。
------
3.心機錶
我覺得你誤會HR了,今天是你的"老大"告訴你,要注意潛規則,她才轉變了。
意思是什麼? 她是被通知要這樣告訴你的,因為她不這樣告訴你,
你會把台灣區老闆(籤王)給氣死。
HR基本上就是傳聲筒,扣除掉招募人才的功能,很大一部份就是宣傳公司的政策,
傳達老闆的意志。
我是不知道國外人資部門跟工程部門平行是有多平行。
但台廠也很平行,你只有招募和離職時會遇到,
剩下就是一些你根本不想參加的活動或不想聽到的一些公告會遇到而已
------
最後總結一下: 承認錯誤
原文看的出來原PO不覺得是自己的錯,
當然還是要記得,下一次被挖腳,要取消試用期和一些簽約金是一定要先拿到手。
不過更重要的是你要分析這次到底錯在哪,
我想這一串討論下來你多多少少知道自己有錯,
但是你不認,這些錯就還是會再犯,除非你不想上到管理職,
不然身為初級主管,你還是會再遇到類似的事情。
畢竟身為新進主管的你除非在全新領域,不然多多少少都會動到別人的利益,
要不就拜碼頭好好的跟別人聊聊,
不然就當個白癡,至少龜縮個半年把局勢看清在慢慢動手修改。
閒聊真的很重要,八卦、公司走向、跟人的交情都是聊出來的。
============
大概是這樣,我真的覺得這故事很棒,溝通表達原PO問題不大,
但政治力確實不高,主管的修練可能還要再看看。
以上
--
看了原PO一路回文推文下來,我覺得原PO是真心不知道政治是什麼意思。
不過原PO真的很想補回這學分,所以想說來討論看看。
國語辭典裡寫的解釋。
政治:
政就是眾人的事,治就是管理,管理眾人的事便稱為「政治」。
簡單講,政治就是"資源分配"的一個過程。
套我某個老闆講過的話,
"公司請我們來就是在最短的時間內、有限的資源下做出最大的研發成果。
不然找個高中生灑無限的參數就好了。"
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原PO覺得之前在美國公司都沒遇到這個問題,有幾個可能。
1.公司資源滿到要有人幫忙花錢,所以大家不在乎資源怎麼使用,所以不需要談政治。
2.原PO老闆本身就技術跟政治能力過人,扛住原PO推展技術時所需的資源花費。
3.原PO一直都是純遠端,形式類似顧問,顧問是外人打打嘴砲就算了。
我不知道是哪一個,但我感覺不是2就是3。
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再來總結一下大家推文想表達的,
1.直屬掛誰,誰就是你老闆。
不要相信任何用口頭說你老闆是XXX(沒掛在你頭上的)
這我自己也有遇過,我的作法很簡單,兩個老闆都通知。
你名義上的老闆,你可能整天都在跟他回報,
但如果做事會動到直屬老闆的管轄範圍,那就是先回報在做。
主要還是要最大程度上的避免搞到人,你可能覺得籤王是個白癡,我跟他講幹嘛
但你換個角度想,今天你是籤王,
遇到一個發信給全部主管告知公司政策的走向有改變,但不跟自己討論就發信的人。
然後這個改變還是在自己的管轄範圍,所有主管包含公司老大都打電話問自己,
但你自己卻不知道發生什麼事,你會不會氣死?
今天不管那個發信人是不是新人,身為籤王的你只有一個想法,
這個人是不是想搞我???
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2.鐵柱不鐵
這蠻經典,很多老闆都是要遇到事情才知道這人能不能靠得住,
但你也可以從旁人口中知道這人的過往,判定他鐵不鐵。
今天有個問題會是你過於相信鐵柱會罩你,沒想到最後反而是他開批鬥大會來搞你,
而你還相信他的"直線腦工程師"思維
真的工程師思維會這樣批判你? 數據都不拿出來都不看?
你不是說你做了很多,但鐵柱明顯就是不想看,想鬥你把你弄走換籤王息怒。
我其實不太懂外國人在會不會罩人上面的判斷,但台廠老闆罩不罩這件事情,
進去問幾個不同部門的人就可以知道了。
如果不知道就再多問幾個人,通常跟你講保重的,那你就真的要保重。
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3.心機錶
我覺得你誤會HR了,今天是你的"老大"告訴你,要注意潛規則,她才轉變了。
意思是什麼? 她是被通知要這樣告訴你的,因為她不這樣告訴你,
你會把台灣區老闆(籤王)給氣死。
HR基本上就是傳聲筒,扣除掉招募人才的功能,很大一部份就是宣傳公司的政策,
傳達老闆的意志。
我是不知道國外人資部門跟工程部門平行是有多平行。
但台廠也很平行,你只有招募和離職時會遇到,
剩下就是一些你根本不想參加的活動或不想聽到的一些公告會遇到而已
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最後總結一下: 承認錯誤
原文看的出來原PO不覺得是自己的錯,
當然還是要記得,下一次被挖腳,要取消試用期和一些簽約金是一定要先拿到手。
不過更重要的是你要分析這次到底錯在哪,
我想這一串討論下來你多多少少知道自己有錯,
但是你不認,這些錯就還是會再犯,除非你不想上到管理職,
不然身為初級主管,你還是會再遇到類似的事情。
畢竟身為新進主管的你除非在全新領域,不然多多少少都會動到別人的利益,
要不就拜碼頭好好的跟別人聊聊,
不然就當個白癡,至少龜縮個半年把局勢看清在慢慢動手修改。
閒聊真的很重要,八卦、公司走向、跟人的交情都是聊出來的。
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大概是這樣,我真的覺得這故事很棒,溝通表達原PO問題不大,
但政治力確實不高,主管的修練可能還要再看看。
以上
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at 2022-11-02T05:42
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