專案尾聲，沒解完的bug還要理會嗎？ - 工程師

記得以前接過一個車用HUD的專案

C3 sample, 接近 PVT階段的案子

因客戶急用，服務廠的展示廳新車要直接裝機

結果，賞車的客人在試車的時候，儀表跳出不尋常的訊息

嚴重警告的訊息，cover住整個儀錶板畫面了


經手專案的teammate都嚇壞了

sample機子裸測都pass阿，怎麼一裝機就bug連開...


這件HUD產品，接近到尾聲，還是很多bug問題未解

就被部門決定，要完結end 最後草草收場，


但這件專案，以職責來講，所有團隊的參與者是要徹底負責的


不應該在bug未解完，就把專案了結才對

以我們工作的做事心態來講，是不容許以這種形式收場的


但站在公司的角度，不賺錢的ODM專案，就應該及早結束

否則耗費人事成本和部門運作成本。


我覺得，這種草率的處事有違良心，

如果換作是各位....


你們會把未完善的產品，在自己有閒暇片刻時，

再次經手舊專案，想辦法解決過去懸而未解的問題嗎？


我覺得，人做事要憑良心，要徹頭徹尾，

畢竟產品是你出產的，品質好壞的背後代表著你的為人做事，

我們工作，又不是做給別人看的，最起碼要對得起自己良心

既然投入大量心思在工作，那為何不把它做到最好，沒必要因為時間不夠

所以欺瞞客戶吧？


關於這一點我很不認同，產品本身還有沒解完的bug，竟然可以把Project給了結？？

為甚麼可以是這種做事態度啊？

唉...


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