工友「管理」業務的範圍 - 考績

※ 引述《soltre (所羅)》之銘言：
: 各位先進好
: 小弟承辦工友管理業務將近1年 一直有一事不解
: 就是工友管理這項業務的範圍有多大呢
: 當然處理勞健保、勞退、平時差假和計算加班費這些都是應該的
: 但指揮監督工友做事 不應該是有領主管加給的人去做嗎?
: 我服務的單位人員不多 工友3人 都是在位二十年以上的老屁股
: 每次主管要找他們打掃 搬東西 或是勸說上班不要遲到
: 明明單位沒多大 主管可以直接跟他們講 或是一通電話直接下令
: 偏偏一定要先跑來跟我講 再叫我去跟工友轉達
: 不知道為什麼要繞一圈 搞得久了都是我在扮黑臉 @@
: 即使是打考績 我也只有統計遲到 或是病假太多扣分這種客觀數字而已
: 主觀考核(ex:上班認不認真) 都是主管打的
: 再加上每個月6950的主管加給
: 代表真正該指揮監督工友做事的人 是單位主管不是嗎?
: 只是工作到現在 好像跟我想的不太一樣
: 我的前手也說有些事應該讓主管去做 承辦人就不用去攬
: 不知該怎麼理解此項業務的範圍 望各位先進指教QQ


關於這些事情
轉達是麻煩了點
但也只是麻煩而已
沒什麼黑不黑臉的問題
工友其實也知道是主管下令的啊
主管要找他們打掃 搬東西 或是勸說上班不要遲到
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先跑來跟我講 再叫我去跟工友轉達

對 你也只是轉達啊
像我 主管覺得叫不動工友要我去講
我也只是 "轉達"
說這是主管講的
就這
愛做不做關我闢室
我只負責跟你轉達而已
你不想做我也不鳥你
你有意見我也沒差
反正我就是轉達
哪有甚麼黑不黑臉
你不做又怎麼樣
自己去跟主管說不關我的事情啊
幹嘛這麼在意??
對了
如果主管跟你說
那個某某某怎麼不做
我會回答
主管你都叫不動他了
我怎麼叫得動
你自己去跟他說
再有意見
我又不是主管
給我主管的考核權力啊莫名其妙

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