我在海巡服役的日子 - 工程師
By John
at 2017-08-13T16:39
at 2017-08-13T16:39
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請問海邊指的是 鴻海精密工業股份有限公司 這間公司嗎?
對於海巡這類的工作不是很了解,有錯請板友指正...
※ 引述《byzantin0926 (<< 拜占廷聖奇兵 >>)》之銘言:
: ** 本文不希望被轉載,請見諒!!
: 最近看到版上許多討論海邊的文章,讓小弟心有戚戚焉,
: 先申明,小弟是在海巡服役,
: 心得內容與版上討論的一系列海邊文章若有雷同,純屬巧合。
: 基於昨天分三篇發文,造成一些版友不悅,先說聲抱歉。
: 那三篇文章已刪除,整合在此篇了。
: (一) 面試
: 約略二年多前,由於已在原單位服役了八年多,想說自己的年紀愈來愈大了,
: 若不出去闖闖,看看不一樣的世界,可能以後就再也沒機會了!
: 那時的我,還天真地自以為幸運,發現海巡正在招募的一個職缺,
: 與本人學經歷九成相符,
: 然後就傻傻地投了履歷,也傻傻地接受面試邀約。
: 首次面試是用人單位,課長、副理、經理、協理當天都來了,
: 面談過程中一切順利,最後則是人資,除了吹噓未來前景多好多好外,其實也沒講什麼,
: 結束時,人資口頭跟我說錄取,
: 只剩下核薪及用人簽呈要跑,快的話,一週後可以拿到聘書。
: 但實際上,是三個月後才拿到,這三個月內,又叫我補面試了二次,
: 一次是另外一個協理,一次是副總,
: 後來進去才知道,我不是特例,還有人等了半年才發聘。
: (二) 報到、新訓、超級記事本
: 報到第一天,踏入辦公區時,第一個感覺是,怎麼辦公桌椅這麼破舊?
: 光線又昏暗,大部分的同事還自備抬燈,
: 廁所更是不用說,沒擦手紙巾,三不五時,就會看到小強出沒,
: 會議室大部分的椅子都是壞的,坐的時候若不小心可能還會跌倒,
: 投影的螢幕或連接線都有問題。
: 這麼大的公司,動不動上就放話要買其他公司,給員工的硬體設備卻是這樣?
: 但這些都不是真正讓我大開眼界的!
: 第一天,主管拿了一台筆電給我,原以為新人拿到筆電是慣例,
: 但不到一個月,這台筆電就被收走,轉交給另外一個剛進來的同仁,
: 因為他是副總自己找進來的人,簡單地說,就是副總的人馬,
: 而助理則是換給我另一台之前被逃汰下來的筆電,規格不但老舊,
: 更有許多功能無法使用,導致我工作效率低落,
: 用了一星期後,真的受不了,只好自行掏腰包買了一台新的筆電,
: 直到一年後離職的前一個月,申請的筆電才真正下來。
: E-mail軟體也非常特別,一般公司是用Outlook或Notes,
: 但我們卻是用一款據說是大陸的MIS員工寫的 "超級記事本",
: 名字聽起來很威,使用起來卻是非常的不friendly,
: Mail分類資料夾名稱只能是0~9或A~Z,a~z,其他字元均不允許,
: 另外Outlook有的功能,他幾乎都沒有,可說是只是一個收發信的軟體,
: 連打收件人時,都要一個一個的key...
: 即使是已經有寄過的人也一樣,完全沒有所謂 "超級" 的感覺!
: 除此,E-mail server常常當機,導致分類的mail不見,
: 為了E-mail的事,也許是小弟不材,它至少一拖累我三成以上的戰力…
: (三) 組織
: 進了海巡後,才知道當初面試我的經理,
: 並不是在組織上我的老闆,他只是我接手案子的負責主管,
: 我在系統上所有的申請文件、請假單等,他都簽核不到,要手動調整簽核人員,
: 而組織上我的老闆,對於我的案子也不甚了解,
: 似乎只是一個橡皮圖章,負責簽字而已。
: 不只我,RD、MD也這樣,這也沒什麼不好,
: 在管理學上稱為矩陣式組織結構,也就customer focus team,
: 但這樣的運作,完全變成常態,每個人就像是傭兵一樣,沒有歸屬感。
: 我雖然是PM,但實際有一半以上在做Sales跟Sales助理的工作,
: 我的這個客戶雖然配有Sales,
: 但Sales是大你好幾職等的人,他日常工作內容,我不是很清楚,
: 但對於我的客戶,他只是彙整我的報告給上面的協理、副總,
: 以及會簽文件,即使客戶來訪,也只是偶爾露個面,跟客戶打聲招呼罷了!
: 再來就是關於助理的配置,
: 除了協理以上的層級會配置一個專屬的助理外,整個BU是沒有額外的助理,
: 所有的大小事完全靠自己,以我的工作為例,
: 跑單、催文是工作日常,且由於沒有Sales助理,
: 接到客戶的PO後,轉發採購、代工廠,
: 一直到出貨的簽呈、報關、退稅文件都要自己來,
: 平常與客戶、工程師開會都來不及了,這些routine paperwork只能犧牲假日時間處理,
: 這也就是為什麼每天做到10點、11點,週六加班,事情還是永遠做不完的原因之一。
: (四) SAP、電子簽核憑證
: 在這裡,PM的一項工作是開案後,申請project code及dummy階料號,
: 使用的是SAP平台,SAP是世界二大ERP系統之一,所以我不認為是SAP太爛,
: 而是公司的問題,且聽說這套系統從第一次上線到現在應該有15年了…
: 回到申請dummy階料號,在選取各function負責人時,無法批次處理,
: 如果該案子有許多衍生機種,那真是一場噩夢,
: 不僅key到手快斷掉,簽的人也會簽到脫窗!
: 且server的速度又慢,時不時來個當機,真是欲哭無淚。
: 關於電子簽核憑證,有點類似網路下單買股票的憑證,
: 但它的功用在於簽核一些與金錢相關的文件,
: 及公司公佈重大政策時,要求每位同均需遵守,上線簽同意書。
: 當初為了裝這個憑證,足足讓我吃盡許多苦頭,
: 由於是大陸MIS負責的,台灣MIS唯一能給你的協助就是告訴大陸的對應窗口,
: 但打去幾乎是找不人,或是對方說沒時間處理,
: 為什麼還是急於把它安裝好?
: 因為所有與金錢相關的簽呈都要靠此系統,包含客戶來訪的花費核銷、出差費等,
: 所以不想跟自己的錢過不去。
: (五) 客戶來訪 (客訪表、客戶來訪預算審核表)
: 就一般人認知,對於客戶來訪的支出,公司有一個預算限制,
: 花費只要在預算內,待客戶離開後,再申請核銷,一般老闆是不會刻意刁難。
: 但這裡,同樣的事情要做三次。
: 1. 客戶來訪前,要申請紙本的客訪表、客戶來訪預算書,
: 把客戶來訪的人員、姓名、班機、行程、來訪目的、開會資料、預計花費多少等,
: 寫得鉅細靡遺,且在客戶抵達前,要把該簽呈跑完,程序是:
: 送出簽呈 -> 專案負責的主管(經理)簽核 -> 組織的掛名主管簽核 ->
: 專案負責的Sales簽核 -> 會簽經管主管 -> 會簽經管處長 -> BU head簽核 ->
: 副總簽核 -> 總經理批准
: 是的,就是這麼瞎,即使只有一塊錢,這間公司的規定就是要簽到總經理,
: 其中有些簽核人員在大陸,或是出差、請假什麼的,一張單至少跑個二個星期。
: 又如果遇到客戶臨時告知要來,幾乎是無法跑完流程,
: 運氣好時,副總或總經理會只會罵個幾句,文照簽;
: 運氣不好時,就只能自己負擔客戶來訪的支出…
: 2. 客戶離開後,同樣的流程再跑一次,
: 附上客戶來訪前,總經理批准的客訪表、客戶來訪預算書的影本,
: 及實際花費的表單、發票等,再送一次簽呈。
: 3. 上述的簽呈用的是紙本,紙本簽核流程完畢後,則是申請線上電子簽呈,
: 一樣的人全部在系統上簽核後,才能叫真正的完成。
: 2.3.的流程,規定要在客戶離開後起算,一個月內完成,
: 有一次剛好遇到客戶農曆年前離開,
: 在農曆年前的一整週,公司慣例是動員大會,所有同仁沒有理由,一定得參加,
: 那時我的簽呈就被卡住了,因為主管全部跑去參加動員大會,
: 之後又連著九天年假,等假期回來,最後,紙本簽呈已被delay了一週才跑完。
: 那時,電子簽核到經管被退,理由是超過公司規定時間完成,
: 雖然最後還是勉強給我過,但實在是很差的一次經驗,
: 而且金額還不小,大概6000多…
: 呼應上一段所提,這就是為什麼我急於把電子簽核憑證安裝好,
: 不想與自己的荷包過不去。
: 把簡單的事搞得很複雜,我想這也是這間公司的強項所在吧!
: (六) 動員大會
: 動員大會相關的事,先前版上已有許多人討論,我就講個實際碰到比較印象深刻的,
: 所謂的動員大會,就是總司令訓話,所以各地的同仁都要放下手邊的工作,
: 聚在大講堂、餐廳、戰情室等,以視訊方式與總部聯繫。
: 那天的主題是印度Sales分享心得給總司令,細節我已經忘記,
: 但最後一幕是總司令告訴他,
: “好好幹,未來三年保證印度總經理的位置就是你的了!包你五年內可以買遊艇!”
: “你剛剛提到印度常駐薪資的問題… 請問人資或是你的主管在不在?”
: 主管立刻跳起來,答:“右”
: 總司令:“你給我好好研究一下,印度常駐合理的加給是多少?至於這位同仁(印度
: Sales),至少幫他調薪二倍,…”
: 這位Sales瞬間幾乎淚流滿面,“總司令,不要這樣子,我本來就有加給了!”
: 總司令:“不,這是你應得的,所有公司的年輕人,只要肯衝,機會處處都有!”
: 這是在演哪一齣劇??
: (七) 出差
: 出差大陸的津貼,一天約10元美金。
: 吃工廠食堂的餐點還要自己付費,一餐約15~20人民幣,
: 一天三餐若都吃食堂,10元美金幾乎剛好打平,
: 更不用說,到了當地,還要自行買通話卡上網等花費。
: 外面的餐館,一餐平均也要40~50人民幣,爾偶吃個幾次,完完全全就是自己貼錢。
: 至於出差住的員工宿舍更不用說,都是公司租的廉價公寓,
: 老舊、骯髒、設備差,WiFi又慢,小強多,
: 整間房間除了一盞吸頂燈外,沒有任何照明設備,
: 入住的第一天,還碰到跳電,即使炎炎夏日,那幾天都還不敢開冷氣。
: 返台前要交出差報告給工廠的主管審核,只要他不放行,你就不准離開,
: 我的運氣比較好,工廠的主管對我不錯,沒有刻意刁難。
: 而一些不幸的同事,有時候延差延了二週,甚至一個月,弄得天怒人怨。
: (八) 法家思想
: 也許是總司令的價值觀使然,這間公司完完信奉著法家思想,也就是人性本惡。
: 由以下二個例子可以看出,
: 1. 外寄郵件需直屬主管、BU Head層級審核:
: 可能是前車之鑑,近年來,公司才多了這項規定,以避免資料外洩,
: 但對於一個PM而言,與客戶聯絡是家常便飯,
: 通常早上送出的E-mail,下午才寄給客戶;下午送出的E-mail,隔天早上才寄給客戶。
: 客戶與我每週開二到三次會,review專案進度,
: 我要負責整合所有工程師及工廠的報告,
: 但這些資料常常在開會前幾個小時才提供給我,加上消化、整合的時間,
: 通常在客戶開會前才完成,送出給客戶。
: 但又卡一個E-mail審核機制,往往搞得手忙腳亂,被客戶罵。
: 2. VPN,無法使用複製、貼上功能:
: 公司可允許同仁帶電腦回家處理公事,但使用VPN連上公司的系統時,
: 所有的編輯軟體,複製、貼上功能均被鎖住,
: 在撰寫報告或E-mail時,造成非常大的不便,效率變得很差,
: 甚至,出錯的比例也變得很高,
: 索性不在家辦公了,這也是為什麼假日總要進公司的原因之一…
: (九) 離開
: 以上九點,只是對於公司一般性的事件做描述,
: 除此外,工作上還遇到更多更多不可思議的事情,
: 由於識別度太高了,所以不打算寫出來...
: 做了約八、九個月後,身體開始出現變化,
: 首先是容易頭暈、高血壓,
: 公司有放好幾台自助血壓機,好幾次感到身體不適去量測,發現自己有高血壓的症狀。
: 再來是,雙手掌、手背、手臂,上半身開始起疹子,奇癢無比,
: 看了幾次醫生,醫生說是壓力引起的,一開始用擦的藥,但沒什麼見效,
: 最後,開始開塗抹、吃類固醇,才稍有好轉。
: 然後,白頭髮也接著一根一根地冒出,這時的我已經意識到該離開這個地方了!
: 在與主管、人資一番交涉後,他們講了一堆冠冕堂皇的話,但最終還是選擇離開。
: 那時心情真的很糟,親戚間的閒人閒語,
: 質疑說為什麼別人可以做這麼久,你不行什麼的…
: 在海巡服役的這一年多是我人生永遠的痛,更是我人生做的一個最失敗的決定,
: 幸運的是,現在的公司雖然也有些問題,但相較起來都是小事,
: 現在的自己,比以前更快樂…
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對於海巡這類的工作不是很了解,有錯請板友指正...
※ 引述《byzantin0926 (<< 拜占廷聖奇兵 >>)》之銘言:
: ** 本文不希望被轉載,請見諒!!
: 最近看到版上許多討論海邊的文章,讓小弟心有戚戚焉,
: 先申明,小弟是在海巡服役,
: 心得內容與版上討論的一系列海邊文章若有雷同,純屬巧合。
: 基於昨天分三篇發文,造成一些版友不悅,先說聲抱歉。
: 那三篇文章已刪除,整合在此篇了。
: (一) 面試
: 約略二年多前,由於已在原單位服役了八年多,想說自己的年紀愈來愈大了,
: 若不出去闖闖,看看不一樣的世界,可能以後就再也沒機會了!
: 那時的我,還天真地自以為幸運,發現海巡正在招募的一個職缺,
: 與本人學經歷九成相符,
: 然後就傻傻地投了履歷,也傻傻地接受面試邀約。
: 首次面試是用人單位,課長、副理、經理、協理當天都來了,
: 面談過程中一切順利,最後則是人資,除了吹噓未來前景多好多好外,其實也沒講什麼,
: 結束時,人資口頭跟我說錄取,
: 只剩下核薪及用人簽呈要跑,快的話,一週後可以拿到聘書。
: 但實際上,是三個月後才拿到,這三個月內,又叫我補面試了二次,
: 一次是另外一個協理,一次是副總,
: 後來進去才知道,我不是特例,還有人等了半年才發聘。
: (二) 報到、新訓、超級記事本
: 報到第一天,踏入辦公區時,第一個感覺是,怎麼辦公桌椅這麼破舊?
: 光線又昏暗,大部分的同事還自備抬燈,
: 廁所更是不用說,沒擦手紙巾,三不五時,就會看到小強出沒,
: 會議室大部分的椅子都是壞的,坐的時候若不小心可能還會跌倒,
: 投影的螢幕或連接線都有問題。
: 這麼大的公司,動不動上就放話要買其他公司,給員工的硬體設備卻是這樣?
: 但這些都不是真正讓我大開眼界的!
: 第一天,主管拿了一台筆電給我,原以為新人拿到筆電是慣例,
: 但不到一個月,這台筆電就被收走,轉交給另外一個剛進來的同仁,
: 因為他是副總自己找進來的人,簡單地說,就是副總的人馬,
: 而助理則是換給我另一台之前被逃汰下來的筆電,規格不但老舊,
: 更有許多功能無法使用,導致我工作效率低落,
: 用了一星期後,真的受不了,只好自行掏腰包買了一台新的筆電,
: 直到一年後離職的前一個月,申請的筆電才真正下來。
: E-mail軟體也非常特別,一般公司是用Outlook或Notes,
: 但我們卻是用一款據說是大陸的MIS員工寫的 "超級記事本",
: 名字聽起來很威,使用起來卻是非常的不friendly,
: Mail分類資料夾名稱只能是0~9或A~Z,a~z,其他字元均不允許,
: 另外Outlook有的功能,他幾乎都沒有,可說是只是一個收發信的軟體,
: 連打收件人時,都要一個一個的key...
: 即使是已經有寄過的人也一樣,完全沒有所謂 "超級" 的感覺!
: 除此,E-mail server常常當機,導致分類的mail不見,
: 為了E-mail的事,也許是小弟不材,它至少一拖累我三成以上的戰力…
: (三) 組織
: 進了海巡後,才知道當初面試我的經理,
: 並不是在組織上我的老闆,他只是我接手案子的負責主管,
: 我在系統上所有的申請文件、請假單等,他都簽核不到,要手動調整簽核人員,
: 而組織上我的老闆,對於我的案子也不甚了解,
: 似乎只是一個橡皮圖章,負責簽字而已。
: 不只我,RD、MD也這樣,這也沒什麼不好,
: 在管理學上稱為矩陣式組織結構,也就customer focus team,
: 但這樣的運作,完全變成常態,每個人就像是傭兵一樣,沒有歸屬感。
: 我雖然是PM,但實際有一半以上在做Sales跟Sales助理的工作,
: 我的這個客戶雖然配有Sales,
: 但Sales是大你好幾職等的人,他日常工作內容,我不是很清楚,
: 但對於我的客戶,他只是彙整我的報告給上面的協理、副總,
: 以及會簽文件,即使客戶來訪,也只是偶爾露個面,跟客戶打聲招呼罷了!
: 再來就是關於助理的配置,
: 除了協理以上的層級會配置一個專屬的助理外,整個BU是沒有額外的助理,
: 所有的大小事完全靠自己,以我的工作為例,
: 跑單、催文是工作日常,且由於沒有Sales助理,
: 接到客戶的PO後,轉發採購、代工廠,
: 一直到出貨的簽呈、報關、退稅文件都要自己來,
: 平常與客戶、工程師開會都來不及了,這些routine paperwork只能犧牲假日時間處理,
: 這也就是為什麼每天做到10點、11點,週六加班,事情還是永遠做不完的原因之一。
: (四) SAP、電子簽核憑證
: 在這裡,PM的一項工作是開案後,申請project code及dummy階料號,
: 使用的是SAP平台,SAP是世界二大ERP系統之一,所以我不認為是SAP太爛,
: 而是公司的問題,且聽說這套系統從第一次上線到現在應該有15年了…
: 回到申請dummy階料號,在選取各function負責人時,無法批次處理,
: 如果該案子有許多衍生機種,那真是一場噩夢,
: 不僅key到手快斷掉,簽的人也會簽到脫窗!
: 且server的速度又慢,時不時來個當機,真是欲哭無淚。
: 關於電子簽核憑證,有點類似網路下單買股票的憑證,
: 但它的功用在於簽核一些與金錢相關的文件,
: 及公司公佈重大政策時,要求每位同均需遵守,上線簽同意書。
: 當初為了裝這個憑證,足足讓我吃盡許多苦頭,
: 由於是大陸MIS負責的,台灣MIS唯一能給你的協助就是告訴大陸的對應窗口,
: 但打去幾乎是找不人,或是對方說沒時間處理,
: 為什麼還是急於把它安裝好?
: 因為所有與金錢相關的簽呈都要靠此系統,包含客戶來訪的花費核銷、出差費等,
: 所以不想跟自己的錢過不去。
: (五) 客戶來訪 (客訪表、客戶來訪預算審核表)
: 就一般人認知,對於客戶來訪的支出,公司有一個預算限制,
: 花費只要在預算內,待客戶離開後,再申請核銷,一般老闆是不會刻意刁難。
: 但這裡,同樣的事情要做三次。
: 1. 客戶來訪前,要申請紙本的客訪表、客戶來訪預算書,
: 把客戶來訪的人員、姓名、班機、行程、來訪目的、開會資料、預計花費多少等,
: 寫得鉅細靡遺,且在客戶抵達前,要把該簽呈跑完,程序是:
: 送出簽呈 -> 專案負責的主管(經理)簽核 -> 組織的掛名主管簽核 ->
: 專案負責的Sales簽核 -> 會簽經管主管 -> 會簽經管處長 -> BU head簽核 ->
: 副總簽核 -> 總經理批准
: 是的,就是這麼瞎,即使只有一塊錢,這間公司的規定就是要簽到總經理,
: 其中有些簽核人員在大陸,或是出差、請假什麼的,一張單至少跑個二個星期。
: 又如果遇到客戶臨時告知要來,幾乎是無法跑完流程,
: 運氣好時,副總或總經理會只會罵個幾句,文照簽;
: 運氣不好時,就只能自己負擔客戶來訪的支出…
: 2. 客戶離開後,同樣的流程再跑一次,
: 附上客戶來訪前,總經理批准的客訪表、客戶來訪預算書的影本,
: 及實際花費的表單、發票等,再送一次簽呈。
: 3. 上述的簽呈用的是紙本,紙本簽核流程完畢後,則是申請線上電子簽呈,
: 一樣的人全部在系統上簽核後,才能叫真正的完成。
: 2.3.的流程,規定要在客戶離開後起算,一個月內完成,
: 有一次剛好遇到客戶農曆年前離開,
: 在農曆年前的一整週,公司慣例是動員大會,所有同仁沒有理由,一定得參加,
: 那時我的簽呈就被卡住了,因為主管全部跑去參加動員大會,
: 之後又連著九天年假,等假期回來,最後,紙本簽呈已被delay了一週才跑完。
: 那時,電子簽核到經管被退,理由是超過公司規定時間完成,
: 雖然最後還是勉強給我過,但實在是很差的一次經驗,
: 而且金額還不小,大概6000多…
: 呼應上一段所提,這就是為什麼我急於把電子簽核憑證安裝好,
: 不想與自己的荷包過不去。
: 把簡單的事搞得很複雜,我想這也是這間公司的強項所在吧!
: (六) 動員大會
: 動員大會相關的事,先前版上已有許多人討論,我就講個實際碰到比較印象深刻的,
: 所謂的動員大會,就是總司令訓話,所以各地的同仁都要放下手邊的工作,
: 聚在大講堂、餐廳、戰情室等,以視訊方式與總部聯繫。
: 那天的主題是印度Sales分享心得給總司令,細節我已經忘記,
: 但最後一幕是總司令告訴他,
: “好好幹,未來三年保證印度總經理的位置就是你的了!包你五年內可以買遊艇!”
: “你剛剛提到印度常駐薪資的問題… 請問人資或是你的主管在不在?”
: 主管立刻跳起來,答:“右”
: 總司令:“你給我好好研究一下,印度常駐合理的加給是多少?至於這位同仁(印度
: Sales),至少幫他調薪二倍,…”
: 這位Sales瞬間幾乎淚流滿面,“總司令,不要這樣子,我本來就有加給了!”
: 總司令:“不,這是你應得的,所有公司的年輕人,只要肯衝,機會處處都有!”
: 這是在演哪一齣劇??
: (七) 出差
: 出差大陸的津貼,一天約10元美金。
: 吃工廠食堂的餐點還要自己付費,一餐約15~20人民幣,
: 一天三餐若都吃食堂,10元美金幾乎剛好打平,
: 更不用說,到了當地,還要自行買通話卡上網等花費。
: 外面的餐館,一餐平均也要40~50人民幣,爾偶吃個幾次,完完全全就是自己貼錢。
: 至於出差住的員工宿舍更不用說,都是公司租的廉價公寓,
: 老舊、骯髒、設備差,WiFi又慢,小強多,
: 整間房間除了一盞吸頂燈外,沒有任何照明設備,
: 入住的第一天,還碰到跳電,即使炎炎夏日,那幾天都還不敢開冷氣。
: 返台前要交出差報告給工廠的主管審核,只要他不放行,你就不准離開,
: 我的運氣比較好,工廠的主管對我不錯,沒有刻意刁難。
: 而一些不幸的同事,有時候延差延了二週,甚至一個月,弄得天怒人怨。
: (八) 法家思想
: 也許是總司令的價值觀使然,這間公司完完信奉著法家思想,也就是人性本惡。
: 由以下二個例子可以看出,
: 1. 外寄郵件需直屬主管、BU Head層級審核:
: 可能是前車之鑑,近年來,公司才多了這項規定,以避免資料外洩,
: 但對於一個PM而言,與客戶聯絡是家常便飯,
: 通常早上送出的E-mail,下午才寄給客戶;下午送出的E-mail,隔天早上才寄給客戶。
: 客戶與我每週開二到三次會,review專案進度,
: 我要負責整合所有工程師及工廠的報告,
: 但這些資料常常在開會前幾個小時才提供給我,加上消化、整合的時間,
: 通常在客戶開會前才完成,送出給客戶。
: 但又卡一個E-mail審核機制,往往搞得手忙腳亂,被客戶罵。
: 2. VPN,無法使用複製、貼上功能:
: 公司可允許同仁帶電腦回家處理公事,但使用VPN連上公司的系統時,
: 所有的編輯軟體,複製、貼上功能均被鎖住,
: 在撰寫報告或E-mail時,造成非常大的不便,效率變得很差,
: 甚至,出錯的比例也變得很高,
: 索性不在家辦公了,這也是為什麼假日總要進公司的原因之一…
: (九) 離開
: 以上九點,只是對於公司一般性的事件做描述,
: 除此外,工作上還遇到更多更多不可思議的事情,
: 由於識別度太高了,所以不打算寫出來...
: 做了約八、九個月後,身體開始出現變化,
: 首先是容易頭暈、高血壓,
: 公司有放好幾台自助血壓機,好幾次感到身體不適去量測,發現自己有高血壓的症狀。
: 再來是,雙手掌、手背、手臂,上半身開始起疹子,奇癢無比,
: 看了幾次醫生,醫生說是壓力引起的,一開始用擦的藥,但沒什麼見效,
: 最後,開始開塗抹、吃類固醇,才稍有好轉。
: 然後,白頭髮也接著一根一根地冒出,這時的我已經意識到該離開這個地方了!
: 在與主管、人資一番交涉後,他們講了一堆冠冕堂皇的話,但最終還是選擇離開。
: 那時心情真的很糟,親戚間的閒人閒語,
: 質疑說為什麼別人可以做這麼久,你不行什麼的…
: 在海巡服役的這一年多是我人生永遠的痛,更是我人生做的一個最失敗的決定,
: 幸運的是,現在的公司雖然也有些問題,但相較起來都是小事,
: 現在的自己,比以前更快樂…
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