新進人員教育訓練 - 人資

By Jake
at 2008-03-23T16:50

Table of Contents

想請教大家:

對於新進人員教育訓練一般課程都是如何規劃?

我們公司一直以來對教育訓練都不是很重視目前做的充其量只能算是新人引導

就是對目前公司的作業系統人事規章以及日常作業流程做簡單說明

我想新人教育訓練應該不只這樣吧

而在專業課程方面由各部門自行教學我們hr這邊也沒有做後續追蹤

綜合以上...

想請問資深的hr們

新人教育這一塊大家是怎麼執行?課程的深度與廣度又是如何?

麻煩了...

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All Comments

By Heather
at 2008-03-25T18:46

放棄吧！在公司不重視HR的前提下，再怎麼想也是枉然。

By Heather
at 2008-03-28T09:45

不建議放棄會進入惡性循環

By David
at 2008-03-29T09:02

如果不放棄，在缺乏資源與奧援的情況下，您有何妙方呢ꄠ

By Blanche
at 2008-03-30T22:53

每家企業狀況不一樣，建議先釐清需求，已經設了這個單位/人

By Cara
at 2008-04-03T13:42

員，我覺得企業不會拿自己的前開心，一定有目的/需求

By Una
at 2008-04-06T10:10

弄錯需求，即使自己貼錢辦訓練，我還結果還是慘!

By Anthony
at 2008-04-08T03:44

目的弄清楚了，就可以有一些彈性作法!

By Daph Bay
at 2008-04-11T06:04

不一定要用很多前/時間才可以
迷之音：我的新注音怎麼都出現前...我喜歡"錢"給我"錢"

By Sandy
at 2008-04-14T07:19

因為我們新人進得少..所以還是用coach的制度..
不過我會請新人主管將所要教導新人的工作內容做個

By Eartha
at 2008-04-16T04:35

項目的條列..設定考核標準... 經過他們部門主管和HR的協

By Michael
at 2008-04-18T04:29

助下....作成考核評量表...在三個月試用期中定期考核

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