新進人員教育訓練 - 人資

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想請教大家:

對於新進人員教育訓練一般課程都是如何規劃?

我們公司一直以來對教育訓練都不是很重視 目前做的充其量只能算是新人引導

就是對目前公司的作業系統 人事規章 以及日常作業流程做簡單說明

我想新人教育訓練應該不只這樣吧

而在專業課程方面 由各部門自行教學 我們hr這邊也沒有做後續追蹤

綜合以上...

想請問資深的hr們

新人教育這一塊大家是怎麼執行?課程的深度與廣度又是如何?

麻煩了...

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All Comments

Heather avatarHeather2008-03-25
放棄吧!在公司不重視HR的前提下,再怎麼想也是枉然。
Heather avatarHeather2008-03-28
不建議放棄 會進入惡性循環
David avatarDavid2008-03-29
如果不放棄,在缺乏資源與奧援的情況下,您有何妙方呢ꄠ
Blanche avatarBlanche2008-03-30
每家企業狀況不一樣,建議先釐清需求,已經設了這個單位/人
Cara avatarCara2008-04-03
員,我覺得企業不會拿自己的前開心,一定有目的/需求
Una avatarUna2008-04-06
弄錯需求,即使自己貼錢辦訓練,我還結果還是慘!
Anthony avatarAnthony2008-04-08
目的弄清楚了,就可以有一些彈性作法!
Daph Bay avatarDaph Bay2008-04-11
不一定要用很多前/時間才可以
迷之音:我的新注音怎麼都出現前...我喜歡"錢"給我"錢"
Sandy avatarSandy2008-04-14
因為我們新人進得少..所以還是用coach的制度..
不過我會請新人主管將所要教導新人的工作內容做個
Eartha avatarEartha2008-04-16
項目的條列..設定考核標準... 經過他們部門主管和HR的協
Michael avatarMichael2008-04-18
助下....作成考核評量表...在三個月試用期中定期考核