新鮮人可不可以頻繁跳槽 - 面試

※ 引述《mmmjukimo (囧)》之銘言：
: 小弟我是一個到匪區讀研究所的資工生(2015~2018年讀書)，算是個職場新鮮人吧，
: 基於呆灣郎的勤奮刻苦努力學習，2016年我就到某知名滴X的叫車公司去實習，一去就
是
: 兩年。在裡面我成為一個任勞任怨，能承擔責任的好實習生，也因為我的努力付出，在
畢
: 業後我順利轉正了。
: 本來是一個勵志的故事，但事情峰迴路轉，就在我轉正的那一個月，公司發生了某業務
線
: 司機姦殺女乘客事件。這件事情讓原本膨脹的公司急踩煞車，而這件事情的代價是，CE
O
: 表示今年年終會很慘，大家請共體時艱，共體時艱的方式是找一堆人績效給C，然後年
終
: 獎砍半。原本我想著：「嗯，公司有困難了，有困難一起過。」，忍受完年終獎被剝削
後
: ，年後主管找我談話，要我拿兩個月賠償走人。
: 我都驚呆了
: 一個努力為公司付出兩年廉價勞動力的應屆畢業生工作幾個月被請走，對公司的忠誠和
熱
: 情。
: 因為兩年在公司累積了不少人脈，我知道公司有目標從13000裁到9000人左右，我摸摸
鼻
: 子拿了所謂的「優退條款」走人了，開始找工作。而就當我去找工作的時候赫然發現自
己
: 在老東家的定價被定的低了(連20k都沒有)，以致於下一份工作我一路喊到漲了60%。這
完
: 全打破我的認知，我才知道原來不忠誠的跳槽漲薪遠比我努力工作拿一個S還多，從此
之
: 後我開始不相信什麼情懷，同時又很氣憤的得知前東家又把人員從9000人招到17000人(
裁
: 員不是因為人太多，而是要演給政府和民眾演一場我知道錯了的戲)，更不相信這些公
司
: 。我從此之後變成只信錢其他什麼都不信的狀態。
: 因為找工作丟了太多履歷，在新公司入職了兩三個月之後，開始有一些公司打電話來挖
角
: ，其中最天人交戰的是蘋果的唉鳳AI部門給我一個offer（but是做數據工程的爛缺），
可
: 能秉持著對公司的忠誠或者害怕自己被貼上「愛跳槽」的標籤，還有崗位我也不是太感
興
: 趣，所以我放棄了。然後可能一朝被蛇咬，十年怕草繩，我開始不拒絕這些公司的面試
邀
: 請，害怕自己失業，害怕自己沒有面試的戰鬥力，也維持自己在就業市場戰鬥熱度。年
末
: 的時候我被動的面上了某某寶的「技術專家」崗位，當然也是大約60%的薪資漲幅。至
今
: ，我在第一家公司檯面上的年資是8個月，在第二家也是8個月，畢業約一年半。信仰錢
的
: 話我可以直接跳過去，然後冷冷的說一句「這是你們把我教壞的」，然而用台灣的職場
的
: 角度，我這樣的履歷可以說是非常的難看，非常的不穩定也不忠心。而事實上我也不是
一
: 個信仰錢的人，只是冷酷的職場把我塑造成了一個這樣的形象，我想問問職場的老將們
，
: 從長遠來看，我該繼續跳槽嘛？還是安安穩穩的把工作做好？

剛出社會如果待的是小聯盟，當然可以跳槽啊，頻繁不頻繁無所謂，只要有實力，不會影
響你進大聯盟的。一直待著不跳，小聯盟永遠不會變大聯盟。

但進大聯盟後，跳槽只有兩種了，一種是被挖角，一種是被釋出。看看NBA的詹姆士和林
書豪就知道...

如果只是要蹭飯吃，看能不能拿到冠軍戒指，是可以瘋狂跳槽啦（只是會越跳別人越不當
你是回事）

這時候注重的是發揮的機會，能否站上鎂光燈焦點，資源是否足夠，要成為大將軍，需要
戰場與關鍵戰役。所以很多球員跳槽都會考量薪水外的事情。

但評價最高的永遠是天生神力，以一己之力撐起球隊邁向勝利的王者，一輩子忠於一間公
司，僅以這篇獻給Kobe, my hero...

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