日本科技業工作選擇 - 日本

以下為個人淺見，我認為最好的方式還是直接請教內部的員工。
身為外人是無法從外部看透一家公司的，也因為是個人的認知，有任何錯誤不吝指教。

--------------------------------------------------------

SIGMAXYZ"可能"不同於一般認知的「策略/戰略」顧問公司，原因如下：

(1)SIGMAXYZ為上市公司
(2)役員大多出身於IBM
(3)Vorker等網站上的資訊/中途採用的求人資訊


第一點：

"獨立"的策略顧問公司基本上是不上市的。翻開鼎鼎大名的管理顧問公司名單：
Mckinsey, BCG, Bain&, ATKearney, LEK, RB, ZS, ADL, Simon-Kucher, etc.

*有些公司被買走就不列入討論，例如：Oliver Wyman
四大會計事務所又比較複雜，也暫時不討論，不過它們也皆非上市公司

以上沒有任何一家是上市公司。這是因為：
(1-1)策略顧問對資金需求不大，他們需要的是人與腦袋，不需要錢。
(1-2)作為上市公司動不動就會被分析師問目前專案數量、盈利預測，甚至揭露客戶資訊
對於保密到家的管理顧問公司的理念不合。
(1-3)同時也是要保持其中立性。想像Mckinsey上市之後最大的股東是蘋果，三星還會找
它做案子嗎？

反過來說，上市的顧問公司都是哪些居多呢？
IBM, Accenture, Capgemini, etc.

以IT顧問作為主力的顧問公司，它們需要較多的設備投資以及資金需求。
再加上IT顧問涉及較多infrastructure的專案，在保密性以及中立性上相對要求不高。

不過這裡只是一個分類方式，凡事總有例外。這也不表示IBM等公司沒有在做策略顧問，
只是大眾對於其認知還是以IT顧問起家的公司。

所以回到第一點，SIGMAXYZ身為一家上市公司，以承作IT相關案子的機率是相對高的。


第二點：

役員大多數是IBM出身的結果很大機會就是，在IT上面較有豐富的經驗以及客源。
我想這點應該滿容易理解的，所以就不再多說明了。


第三點：

從網站上的資訊來看，SIGMAXYZ確實在人工智能/IoT等領域上的人力需求較大。
也可以說是這家公司在數位轉型上可能有一定的知識以及見解。

---------------------------------------------

綜合以上的分析，SIGMAXYZ可能是一家以AI、IoT等新興科技發展數位轉型的顧問公司，
相對於傳統認知的管理顧問公司是稍微不同的，傳統的專案內容可能較難以接觸。
反過來說，類似於Digital Mckinsey等數位化內容的專案可能是它的強項。

說到底也只是我個人的分析，還是建議直接請教內部員工會有更直接的收穫。

這也是我一般在做管理顧問公司的企業分析的思考步驟，也跟大家分享 ><

同時如果有任何誤會/誤解，麻煩留言或是來信告知，謝謝。

以上


--