求職者反問人資問題很惡劣嗎? - 人資
By Emma
at 2018-10-10T12:16
at 2018-10-10T12:16
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※ 引述《onijima (jin)》之銘言:
: 我面試過幾個工
: 作
: 感覺整個給我感覺就是一種"反正人力銀行刊登費都付了,職缺365天都在刊登就先叫來看
: 看吧....."
我相信您面談的企業應該都是相對弱勢的企業,所以人資散發出這樣的氣氛
讓您感覺不舒服。這些年,越來越有體會,多數開始茁壯且有制度化的公司
,人資明白每一次面談與接觸都是一場企業行銷,所以多半有相對客戶導向
的EQ特質,當然把人資當行政總務或人事的那類公司,也還是不少。
: 他們也不會拿人力銀行的電子履歷給面試的主管看
: 不然就是應徵大夜班但叫我明後天早上11點在50公里遠的地方面試
: 我的感覺人資只抱一種因為面試除了幾張紙外不用成本
: 所以有證照就隨便叫人來面試的態度
: 導致去了主管因為一些履歷上就看得到的原因而不錄用
這一段話我必須說:應該是您對人資的誤解了。
除非您投遞的是人資職務,否則除非您面談當下有相當不恰當的行止,否則
履歷絕對是會到用人主管那裏去的。人資的功能在面試只針對人格特質以及
您的學經履歷去進行初步判斷。
至於「婉拒雇用」,是一門學問,也時常是小人資在公司裡面對其他位階更
高的主管時很為難的部分。
我自己比較年輕的時候就被公司人資長念了好幾次,他跟我說「有些人可
以接受直白的婉拒,有些人不適合!」
一開始我還調兒啷噹覺得人資長想太多,後來跟人資課長聊天,她說:「公
司聘了人資長真好,不然我都不知道怎麼跟你們這些位階更高的面談主管講
某些聽起來有點像糾正的面談習慣,常默默地收拾了一些難堪的殘局。」
在公司位階比我低的人資,雖然部門別不同,但還是很難去糾正我面談時
可能造成的無知或阻止我當下面談時對面談者說出去的話的。
將心比心而已,公司的某些環節沒有顧慮到您的感受,跟您不瞭解狀況就主
觀認為一切都是人資態度不良是一樣的。
為何不反過來想想:您履歷上有寫的那個原因,會不會是因為公司確實有所
顧忌,有點想雇用您又有點害怕雇用您,所以希望您進行明確說明所以才安
排了面試?
我面談過一位憂鬱症患者,履歷上寫了,人資其實也明確標出履歷上的這個
顧忌。
但當時在研發機器人的才能上她在日本有過非常優秀的經驗,在其他履歷都
沒特別出色的狀態下,我請她來面談,想確知憂鬱症對她來說影響的狀態和
範圍,作為任不任用的一個重大考量。
有些履歷上寫得特別原因,是得深談過,才能確知公司能不能承擔的。
我其實可以因為看到憂鬱症就打掉履歷,但我沒有,願意給這個機會讓面談
者有陳述自己怎麼跟憂鬱症相處的機會,讓我免除掉任用他的擔憂。
當下公司人資長就提醒我:那麼如果還是因為這個原因不聘用,我們得非常
仔細且溫柔地溝通才不至於造成誤會與傷害。當下我僱用了對方,是因為對
方一開始就認真闡明這件事,讓我的擔憂釋懷了。
面談對資方來說是確認,對您來說是爭取機會;履歷上的任何一點您都必須
相信公司已經看過,並且在面談的過程裡理解到公司是在求證與確認您和履
歷中寫的狀態是否吻合。呵呵~
要讓求職者自己講出胡亂寫的履歷內容最方便的方式,裝對原始履歷不熟是
不錯的不勾起防衛喬裝心態的方法啊!
(我也相信有些人資和面談者根本不看履歷,只是分享一個可能性讓您知道。)
: 我現在為了應對這個問題
: 於是都會希望人資能大致敘述徵人的需求
: 就類似資方會問應徵者為何應徵他們公司的反問這樣
: 這在我眼裡對於工作面試是非常地重要不可缺的
: 如果我面試的態度是認為不被人資尊重的話
: 怎麼可能會在面試中展現誠懇的態度呢?
我個人就是一個會直接告訴人資他提供的招募對我造成的困擾的人!
但我堅持保持尊重就是了。因為對方不尊重不嚴謹是他們的事,我不是那種人。
而且怎麼可能因為別人不誠懇,自己就忽然變得不誠懇了呢?
如果人本身就是誠懇的人,絕對不會因為不高興或憤怒而就變得不誠懇了呀!:)
: 但實際上幾乎沒有公司的人資會願意回答這類問題
: 請問我這要求是太過分嗎?
您的要求不過分,但如果我是被您問到的人資,您問我的語氣是相對主觀讓我感
受到不禮貌、不尊重的,那我可能就會對您有一個這個人有點沒禮貌的刻板印象。
不是因為我不願意回答,而是因為我確實感受到了呀!
這是人性的問題而已,跟人資這個角色無關,就算你用帶有極大防衛心的方式去
7-11買東西,即便是微笑店員可能也會有尷尬或者防衛的心態,就這麼簡單。
: 航空公司有數千封履歷因此主管不可能細看能理解
: 但一般公司了不起最多一星期收到的履歷也不到20封
: 為何不多但主管卻堅持不看電子履歷?
您是從哪裡知道主管堅持不看履歷,而不是看過了履歷到了狀況,
想用您卻又有所顧忌所以要實際見個面確認的呢?呵呵!
反過來提供一個想法供您參考,
大公司和小公司的主管通常都還蠻忙的,不值得面談的幹嘛非得沒事找事做呢?
浪費時間這個概念是雙向的,您在浪費時間的同時,對方也是。
所以聰明的人資和主管會想到這件事所以有嚴謹的安排,而您也不需沮喪,當您
真的遇到這種在找人上真正沒有效率且浪費彼此時間的企業時,沒被雇用可能才
是運氣。:)
情緒解決不了問題,從事件裡省思然後進步才棒棒!
人資是一個可以成為別人人生貴人的角色,有些人資會浪費這個機會,但多數都
想要促成美好的合作關係;但貴人只能引您進門,有沒有實力和能力拿到職位,
責任不會是人資,而是您。
總之,
祝您求職順利!
--
緣起,是前世斷折的詩句,未完成,所以相遇。
緣滅,是今生綿延的下闕,已盡興,所以回憶。
--
: 我面試過幾個工
: 作
: 感覺整個給我感覺就是一種"反正人力銀行刊登費都付了,職缺365天都在刊登就先叫來看
: 看吧....."
我相信您面談的企業應該都是相對弱勢的企業,所以人資散發出這樣的氣氛
讓您感覺不舒服。這些年,越來越有體會,多數開始茁壯且有制度化的公司
,人資明白每一次面談與接觸都是一場企業行銷,所以多半有相對客戶導向
的EQ特質,當然把人資當行政總務或人事的那類公司,也還是不少。
: 他們也不會拿人力銀行的電子履歷給面試的主管看
: 不然就是應徵大夜班但叫我明後天早上11點在50公里遠的地方面試
: 我的感覺人資只抱一種因為面試除了幾張紙外不用成本
: 所以有證照就隨便叫人來面試的態度
: 導致去了主管因為一些履歷上就看得到的原因而不錄用
這一段話我必須說:應該是您對人資的誤解了。
除非您投遞的是人資職務,否則除非您面談當下有相當不恰當的行止,否則
履歷絕對是會到用人主管那裏去的。人資的功能在面試只針對人格特質以及
您的學經履歷去進行初步判斷。
至於「婉拒雇用」,是一門學問,也時常是小人資在公司裡面對其他位階更
高的主管時很為難的部分。
我自己比較年輕的時候就被公司人資長念了好幾次,他跟我說「有些人可
以接受直白的婉拒,有些人不適合!」
一開始我還調兒啷噹覺得人資長想太多,後來跟人資課長聊天,她說:「公
司聘了人資長真好,不然我都不知道怎麼跟你們這些位階更高的面談主管講
某些聽起來有點像糾正的面談習慣,常默默地收拾了一些難堪的殘局。」
在公司位階比我低的人資,雖然部門別不同,但還是很難去糾正我面談時
可能造成的無知或阻止我當下面談時對面談者說出去的話的。
將心比心而已,公司的某些環節沒有顧慮到您的感受,跟您不瞭解狀況就主
觀認為一切都是人資態度不良是一樣的。
為何不反過來想想:您履歷上有寫的那個原因,會不會是因為公司確實有所
顧忌,有點想雇用您又有點害怕雇用您,所以希望您進行明確說明所以才安
排了面試?
我面談過一位憂鬱症患者,履歷上寫了,人資其實也明確標出履歷上的這個
顧忌。
但當時在研發機器人的才能上她在日本有過非常優秀的經驗,在其他履歷都
沒特別出色的狀態下,我請她來面談,想確知憂鬱症對她來說影響的狀態和
範圍,作為任不任用的一個重大考量。
有些履歷上寫得特別原因,是得深談過,才能確知公司能不能承擔的。
我其實可以因為看到憂鬱症就打掉履歷,但我沒有,願意給這個機會讓面談
者有陳述自己怎麼跟憂鬱症相處的機會,讓我免除掉任用他的擔憂。
當下公司人資長就提醒我:那麼如果還是因為這個原因不聘用,我們得非常
仔細且溫柔地溝通才不至於造成誤會與傷害。當下我僱用了對方,是因為對
方一開始就認真闡明這件事,讓我的擔憂釋懷了。
面談對資方來說是確認,對您來說是爭取機會;履歷上的任何一點您都必須
相信公司已經看過,並且在面談的過程裡理解到公司是在求證與確認您和履
歷中寫的狀態是否吻合。呵呵~
要讓求職者自己講出胡亂寫的履歷內容最方便的方式,裝對原始履歷不熟是
不錯的不勾起防衛喬裝心態的方法啊!
(我也相信有些人資和面談者根本不看履歷,只是分享一個可能性讓您知道。)
: 我現在為了應對這個問題
: 於是都會希望人資能大致敘述徵人的需求
: 就類似資方會問應徵者為何應徵他們公司的反問這樣
: 這在我眼裡對於工作面試是非常地重要不可缺的
: 如果我面試的態度是認為不被人資尊重的話
: 怎麼可能會在面試中展現誠懇的態度呢?
我個人就是一個會直接告訴人資他提供的招募對我造成的困擾的人!
但我堅持保持尊重就是了。因為對方不尊重不嚴謹是他們的事,我不是那種人。
而且怎麼可能因為別人不誠懇,自己就忽然變得不誠懇了呢?
如果人本身就是誠懇的人,絕對不會因為不高興或憤怒而就變得不誠懇了呀!:)
: 但實際上幾乎沒有公司的人資會願意回答這類問題
: 請問我這要求是太過分嗎?
您的要求不過分,但如果我是被您問到的人資,您問我的語氣是相對主觀讓我感
受到不禮貌、不尊重的,那我可能就會對您有一個這個人有點沒禮貌的刻板印象。
不是因為我不願意回答,而是因為我確實感受到了呀!
這是人性的問題而已,跟人資這個角色無關,就算你用帶有極大防衛心的方式去
7-11買東西,即便是微笑店員可能也會有尷尬或者防衛的心態,就這麼簡單。
: 航空公司有數千封履歷因此主管不可能細看能理解
: 但一般公司了不起最多一星期收到的履歷也不到20封
: 為何不多但主管卻堅持不看電子履歷?
您是從哪裡知道主管堅持不看履歷,而不是看過了履歷到了狀況,
想用您卻又有所顧忌所以要實際見個面確認的呢?呵呵!
反過來提供一個想法供您參考,
大公司和小公司的主管通常都還蠻忙的,不值得面談的幹嘛非得沒事找事做呢?
浪費時間這個概念是雙向的,您在浪費時間的同時,對方也是。
所以聰明的人資和主管會想到這件事所以有嚴謹的安排,而您也不需沮喪,當您
真的遇到這種在找人上真正沒有效率且浪費彼此時間的企業時,沒被雇用可能才
是運氣。:)
情緒解決不了問題,從事件裡省思然後進步才棒棒!
人資是一個可以成為別人人生貴人的角色,有些人資會浪費這個機會,但多數都
想要促成美好的合作關係;但貴人只能引您進門,有沒有實力和能力拿到職位,
責任不會是人資,而是您。
總之,
祝您求職順利!
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緣起,是前世斷折的詩句,未完成,所以相遇。
緣滅,是今生綿延的下闕,已盡興,所以回憶。
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By Mary
at 2018-10-12T17:28
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at 2018-10-16T05:16
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