為什麼HR那麼邱啊 - 工程師

※ 引述《AlainDelon (午後七點零七分)》之銘言
: 離個職 課級主管 部經理 處長都談 都很和平
: 到了HR 去到承辦位子上等 她在跟主管講話 等了五分鐘
: 對方主管要她回位子 看到我就臭臉 口氣很差 一直刁離職程序的細節
: 還嗆說如果離職程序沒弄好 公司憑什麼給我薪水
: 只是個年輕小HR 人力資源管理師而已 還不是主管職
: HR是不是都公司的皇親國戚啊 為什麼態度可以這麼邱

說到這個我才生氣。
現在很多公司在結構性調薪。
幾個大主管們都在討論明年的調薪幅度。

幾個文組的support 單位出來靠背
他們的幅度太少。

什麼公司企業文化都搬出來了。

其他我不講，我就講HR，為甚麼很多主管寧願那自己的預算寧願找Michael page獵頭
也不想看HR轉寄的104履歷。

跟本亂槍打鳥啊。要找自動化整合做ai 瑕疵檢測你給我
找前端工程師。只因為關鍵字有曾經AI 深度學習。

幹他媽的每次都找A來B。

還好意思說公司如果沒有HR幫公司找人才
公司哪有今天。

幹他媽的。
原來產能跟良率還有設備開發的成果都是
這些 採購 品管 HR的功勞

採購一些便宜貨或是叫你挑最便宜的挖洞給給工程跳
品管拿廠商報告書隨便就過關

HR 亂找人 砍薪水做業績 達不到是主管問題。
幫要離職的員工加薪說不符規定

你的時間是時間，幹尼瑪的我的面試時間不是哦。
媽的，我今天還被告知面試時間太短恐怕會讓candidate有不良觀感。

我要做 EPD 的控制 突然找我代理面試一個金融背景有做過統計的幹嘛啦。

文組滾啦。


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