為何公務員在網路上每天被戰被酸? - 公職

→ DOHJI:你說的有道理，就像我在這個版看到只要提到 122.126.96.31 02/06 20:03
→ DOHJI:要改革考績制度，就一堆公務員跳出來反對想 122.126.96.31 02/06 20:03
→ DOHJI:把它搞垮。只會讓外界看到ㄧ堆公務員在捍衛 122.126.96.31 02/06 20:04
→ DOHJI:自己的既得利益而已。 122.126.96.31 02/06 20:04
→ DOHJI:看在我們這種在外面公司上班早就習慣比例淘 122.126.96.31 02/06 20:06
→ DOHJI:汰人的眼裡還真是覺得滑稽又可笑


我贊成修改考績法. 但反對修成關大院長版.

我從中央機關調到學校.
這些末端的單位, 由於鞭長莫及,上級機關做不到實質監督.
單位主管權力在握.違法亂紀.沒有人有能力改變或阻止.
單位內不認同的同仁. 只能消極抵制. 不積極配合.
於是, 被調到冷門單位. 開會時公開被羞辱, 縱使在冷門單位認真工作, 年終考績仍然拿
乙..

請注意, 以上的”不積極配合”和”認真工作”並不牴觸.
因為不積極配合的, 是知道經費支出有問題,知道某項業務是圖利特定人士. 所以不願
配合當白手套.
而願意積極配合的, 猛報出差加班, 做事不需負責.考績年年拿甲.升遷永遠第一..
還有一種被迫配合的. 親友應徵在單位內做臨時工的, 上面會暗示,不配合就開除親友.
另外一種. 以為眼不見為淨. 想辦法調單位的.
我看過這種人. 也曾經是這種人, 但我現在看破了. 因為. 調到哪個單位. 都是類似的問
題.
每天眼睜睜看著自己納的稅(所得稅, 房屋稅, 汽車稅, 每一筆交易內含的稅)變成特定幾
個人的資源.包裹在合法的糖衣下任意花用. 我的心也很痛.

請不要跟我說可以去檢舉.
因為. 在檢舉之前. 先要能拿得到證據. 否則等於沒檢舉.
一個公務員. 有沒有能力去蒐集強有力的證據?
公文在承辦同仁的手裡.,會計傳票鎖在會計室裡. 誰敢去偷? 那可是公訴罪.
此外, 整個公務體系盤根錯結. 能做到一定階級以上. 人際關係多半很廣.
我們單位裡曾經有同仁寫信到調查站檢舉.
由於沒有(不敢)具名. 所以調查站沒有受理. 但是單位主管馬上知道這件事.
而被認為有可能是執筆者的同事. 從此被打壓得更慘.

我贊成修考績法, 重點是要修得公平公正. 而不是給主管更好用的剷除異己的工具.
如果依目前報載考績法的修正方向. 以上面的例子而言. 難保那位同事不會連兩年被踢出
單位..
這種現象, 難道對單位長遠的發展會有良性作用嗎?
現在是因為工作還有保障, 所以還有人敢拒當白手套, 敢言所當言.
一旦修成關大院長版. 還有誰敢不配合?
公務員也是人, 不是考上公職就成了不必吃喝的聖人或神仙.
公務員也要過日子. 也怕丟了飯碗要一家老小喝西北風. 不比在私人公司上班的人還有能
力承擔失業的風險.

要修法. 要淘汰不適任的人員. 請別忘了平衡淘汰不適任的主管.

我算是老公務員了.
待過的單位. 單位同仁對我的評價都很好.
我學的是外文. 原本對電腦是個大外行. 三年前被迫兼辦網管業務以後. 到現在.,接觸的
電腦廠商和網站設計師都說我是他們客戶中非專業資訊人員裡, 程度最好的. 而新進同仁
往往以為我是資訊本科畢業的.
原因無他. 我花了很多很多私人時間去學習業務所需的知識.
而我也敢說. 在待過的每個單位裡. 從不曾濫報出差加班.
所以, 我自問對公職這份工作. 從來無愧於心.

然而多年歷練, 讓我對這個政府很絕望.
每個首長上台都急於創新. 以便在自己的資歷上增加幾筆好看的業務. 卻很少人願意真正
去改革業務流程.
基層公務員的疲於奔命. 有一大半是業務流程的分散和重複所造成.
辦過研考的人應該能體會, 每天不斷地彙整這個資料那個資料.
而這些資料又都是要向業務單位承辦人要. 於是辦業務的人. 同樣那些業務. 得不斷地填
這種表那種表.
研考單位的人就一直在彙整這種表那種表.
這不都是人力的浪費嗎?
為何上面不整體考量需要的資料. 做個完整的系統, 讓各單位定期一次填報. 然後再由資
料庫去篩選需要的資料來用呢?
很多電子化的東西, 單位承辦人到現在還在用文字式的word在管理.
如此一來. 每天要浪費多少時間在文書排版上呢? 這些時間如果可以用來思考如何改善業
務. 該有多好呢?
造成現在這種現象, 背後有一個隱藏的問題就是, 目前很多高階主管不瞭解真正的資訊化
是什麼.
對他們而言. 公文,報表是用電腦打字, 用印表機印出來. 就叫資訊化.
幾十萬可以拿來改善工作流程, 也可以辦個活動請上級長官過來走走時. 通常主管一定選
擇辦活動..
至於工作流程… 反正不是他做. 他只要逼承辦人在一定時間內做好就可以. 殊不知, 人
的腦力體力有限. 當很多時間和精神被無謂的工作流程佔去. 如何能有餘力思考業務的改
善?

我最近每週排一個晚上去一個基金會幫弱勢家庭的小朋友上課.
看到基金會的社工員同樣因為管理制度的不完善. 浪費很多時間在填寫各式各樣的資料.
以致實際去探訪小朋友家庭及學校導師的時間被排擠.
我彷彿看到台灣整個政府部門的縮影.

我想我可以幫他們寫個簡單的資料庫. 可以節省社工員浪費在文書作業的時間. 把資料管
理交給電腦去做. 讓他們有更多時間去做更多實質協助弱勢家庭的小朋友的工作.

但是, 我不知道台灣以後怎麼辦.
現在狀況已經夠糟. 如果關大院長版的考績法..修法成功. 施行之後, 絕對會是劣幣驅逐
良幣..十年之後. 我們的政府會是什麼樣子? 我不敢想..

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