狼的溝通,長頸鹿的溝通 - 人資

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By Dorothy
at 2011-11-22T19:19

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狼的溝通,長頸鹿的溝通

文章網頁版:http://www.womany.net/read/article/818


「你車子開這麼快,我覺得不太舒服。」
「你擔心會出事嗎?」
「是啊,我確實有點擔心。再說,在這種速度下我也沒辦法欣賞風景,麻煩開慢一點!」
「沒問題,我很開心我們可以出遊,直到現在,工作還是讓我心情繃得有點緊。如果我們在
前面的餐廳那裡停車,到平台上喝個咖啡,你想怎麼樣?」
「哦,好呀!」

如果我們與別人的談話也能這樣,豈不非常美妙?而如果這樣的對話不是在某些關鍵時刻才
偶然出現,而是因為我們擁有小小的工具,讓我們能自覺地這麼表情達意,產生誠摯的情感
交流,情況又如何呢?

馬歇爾‧盧森堡博士研究出一套由四個循序漸進的步驟所構成的技巧,善用這種技巧,我們
就能如實說出自己的感受如何,以及我們需要什麼,讓自己覺得比較舒坦。這四個步驟組成
一道橋梁,讓我們從一直以來「平常」的溝通方式抵達長頸鹿樂園。在此,我先簡單扼要地
介紹它的模式,稍後再詳細說明每一個步驟。

第一個步驟:觀察——不加以評價

在第一個步驟裡,我展開這場對話,明確的動機是什麼?此刻重要的是,我說出的話裡不帶
有任何評價。引發我這種反應明確的起因是什麼?我見到或聽到了什麼?

如果我說:「你到的時候電影已經播放二十分鐘了!」我陳述的就是我的觀察。而如果我說
的是:「你又遲到了!」就夾雜了我個人的看法。


第二個步驟:感受——不加以詮釋

在第二個步驟我說出自己的感受。比如我恐懼、開心、震驚、沮喪、感動或傷心等等。反之
,如果我說:「我覺得我被主管冷落了!」那麼我就是針對主管的某種行為發表自己的詮釋



第三個步驟:需求——而不是策略

在第三個步驟裡,我說出隱藏在這種感受背後,導致我這種反應的是何種需求。例如對歸屬
感、自由、安全感、獨立自主、意義等的需求。

當我說:「我需要休息。」我就表達了某種需求。反之,如果我說:「明天我想出去走走。
」我說的就是某種策略、某種能讓我休息的需求獲得滿足的具體辦法。


第四個步驟:請求——而非要求

在第四個步驟裡我提出一個請求,非常具體地說出現在我想要什麼。

「可以請你馬上把洗碗機裡的餐具拿出來嗎?」

什麼是請求,什麼是要求,差別在於對方能不能說「不」,而不必擔心我們與他的情誼會受
到負面影響,或者他會受到懲罰。


「話語,是窗口,也是高牆。」

非暴力溝通?乍聽之下就像是要人收起利牙、委曲求全,展現軟弱無力的一面。但馬歇爾.
盧森堡已經在全世界推廣這套辦法多年,而他的辦法甚至在巴勒斯坦與以色列嚴重的政治衝
突中成功發揮了調解的效力。

在以體貼他人的態度,並運用非暴力溝通法進行的談話中,你會覺得自己得到了別人全心全
意的了解。這種連結、交流的力量與溫暖,正是滋養這個可具體落實的解答,使它欣欣向榮
的沃土。對了,順帶一提:在這種開放、坦誠的交流下,就連衝突、殺傷力也顯得小多了。


更多溝通方法請見《狼的溝通,長頸鹿的溝通》

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All Comments

Olga avatar
By Olga
at 2011-11-23T06:13
Doris avatar
By Doris
at 2011-11-25T05:36
推!

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By Vanessa
at 2011-11-21T13:17
各位午安阿 最近主管請我擬訂店鋪獎金發放制度 因為我們是連鎖餐飲業 所以想參考王品集團的方式 不知道是否有人可提供資訊給我 感恩 感恩!! --

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By Eden
at 2011-11-18T23:16
恕刪 : 方面,因為每次去參與面試時,那些出來帶領我的人資 : ,好像是另一種我所傾向的,像是為員工安排教育訓練 : 與帶領新進人員的面試工作,�� ...

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