現在的機構很多都會要面試者先當志工... - 社工

: 你好，我是已經在機構服務的社工，
: 我的機構是要求要先當3天的志工，
: 雖然說三天的相處較能了解該特質是否符合機構需求，
: 三天的志工對於機構來說其實也是不小的負擔；
: 社工的專業包羅萬象，
: 要在三天內讓新人了解機構的服務項目、每個部門的工作內容...等，
: 相信修過志工管理的夥伴應該能了解，志工管理也是需要成本的；
: 機構如果不急著用人，誰不想找最適合的工作員呢？
: 三天，你的同學可能努力了，但是真的就是機構所需要的嗎？

這是一個很奇怪的邏輯。


為什麼要把機構管理該負的責任和風險轉嫁到應徵者身上？

目前勞基法都已經取消了試用期的規定，但幾乎每間機構還是有試用的制度，

這也就算了。


但是，一個機構或主管究竟有沒有能力透過面試就找到適合的人，

那是機構主管的問題。

硬要把這樣的問題，用「先當志工了解工作內容，再決定是否錄取」的方式來處理，

不會給人一種免洗的感覺嗎？

既然，志工管理也需要成本，

那為什麼不把這個成本用在培訓正式工作人員的用途上。

而且三天的志工經驗，你能學到什麼多具體深入的內容，我不相信。

頂多也只是跟著正式的工作人員在跑一些流程。

如果應徵者的目的是要成為正式的工作人員，

結果你用培訓志工的方式去看看這個人適不適合，

那我能不能說他只是個適合這個機構的志工，而不是適合這個工作的社工？

講難聽點，還不就是不想花錢、主管沒能力和擔當去承擔用人的風險。


再者，換從管理的角度來看，

今天來當志工的應徵者為了要獲得這工作，誰不會努力去達到機構的要求。

錄取以後，他會不會露出本性，開始沒那麼積極等等。

如果真的這樣，透過志工的方式來觀察適不適合，效用有多高？

說實在話，如果三天就可以看穿一個人的面目，

要不是觀察技巧很好，就是神算了...


: 最後，如果付出勞力就想要得到回饋...
: 建議您先不要在台灣從事社會工作了吧...
: 畢竟這不是一個社福體制完善的國家。


付出勞力不該期待得到回饋嗎？

這句話有本事去向服務對象說。

連志工都有可能想得到回饋，無論是有形的車馬費、或是無形的正面鼓勵。

結果今天十個應徵社工的去當了幾天的志工，

扣除掉一兩個錄取的以外，其他都只有得到謝謝再聯絡的回饋，

對這些人到底有沒有應有的尊重？我個人是持懷疑的態度。

這跟社福制度完不完善沒有關係，而是在於到底把社工當成什麼東西有關。


今天你是已經錄取的，自然會忽略那些被你競爭KO掉的人，

如果換作是你當了幾間機構的志工，結果一個都沒有上，會不會有同樣的疑惑？


雖然我很不想這麼講，

但就是有像你這樣願意配合的社工，而不是去想這個制度究竟合不合理、夠不夠尊重，

所以社福制度才會沒法走向完善。
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