看到這個師徒制，就覺得很疑惑，這跟原來就存在的輔導員制度有何差別?
以我自己待過新北市的經驗，高普考分發的新人大概是在10月底會來報到，
一個正常的機關都會安排輔導員來帶新人，但不是輔導員不願意帶人，
而是年底通常是一個機關最忙的時候，新人這時候來報到，誰有時間來帶新人?
我還是新人的時候，機關也派給我兩個輔導員阿，但輔導員在教我的時候，
講話講到一半不是被電話打斷就是他們自己也忙自己的案件，導致我吸收的東西
都是一段一段片面的，誰有閒暇時間講完整套流程?
進去一個月後就開始加班破50小時，在新北市工作就是要有即戰力，
我估計進來的人三個月就要完全上手，什麼四個月，誰給你這個多時間讓你適應?
你不能上手就離開不是嗎?
總歸一句，新人無法適應是因為沒人帶，但也不去檢討沒人帶的背後原因是什麼?
與其推動這個，還不如推動建立書面作業流程，把每一個案件的操作寫得清楚又仔細，
新人來就丟一本密笈給他還比較有用。
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