矛盾的文化 - 社工

看機構的目標是啥

如果是跟評鑑有關或業績有關

套句九品芝麻官裡面的台詞

不關業績的事？我在機構作，當然也希望機構好，活動業績不好

就會拖累評鑑，評鑑今年普普，明年就沒經費，沒經費就關門

關門我就睡馬路，你敢說不關業績的事？

而通常活動的憑值對評鑑委員來說，最簡單易懂的就是滿意度調查

首先人場不足滿意度調查就沒有足夠樣本數

人場要怎麼樣才好？

講師夠大牌/夠有話題性的話，不過一般公定價大概很難請的到

或是來的人夠多夠大頭，也會引來一些人來純作social

其他就是靠其他軟硬體設施來吸引人群，吃就是其中一樣

至少上次去某地聽課，雖然聽了好幾次都可以背起來當講師了

不過還是被大雞腿便當及麥當勞飲料吸引=v=


所以我在寫簽呈時都會把餐飲部分考量進去，而且盡量能爭取多一點

※ 引述《daisywang (屁姐)》之銘言：
: 不知道大家所工作的機構是否也是這樣？
: 現在社福機構常常會辦活動或課程，好像都一定要準備個茶點給成員
: 即使這個課程是免費的也一樣，明明機構就沒什麼錢，
: 辦個活動要花場地費、人事費、講師費、時間等等...
: 卻還要應付來參與學習的成員點心，雖然都會有編列預算，
: 但大部分機構也都是能省則省，都盡量找便宜一點但又不失美味且好看的點心，
: 沒錯！適當的點心可以幫助團體的交流氣氛與機構的名聲拓展，
: 但心裡總有些不開心，這些成員享受免費的資源上課，我們卻要有點像虧本的花錢供吃，
: 有時候在尋找最省錢又不錯的點心時，心裡都會想，
: 如果我是贊助者，我要是知道我的錢被花在這樣的事情上，
: 我心裡一定會不高興。
: 加上有時候設定參與課程的人數過高，卻發現沒這麼多人報名時，
: 只是有點濫竽充數的找一些條件不完全符合的成員參加，
: 這樣的課程品質大多數都不是那麼的優，甚至會出現''活動老鳥''，
: 更讓我無奈，我們所花的時間與金錢成本，到底能不能成效？
: 我是一個剛進入社工這個說的比做的好聽的領域，
: 發現有許多的現實面等著我去面對，
: 但剛進來總有讓我不能適應的，大家都是怎麼看待這些的呢？


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因為我又窮又不會說話......

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