華碩動盪震撼科技界 施崇棠首度坦承「產 - 工程師

我沒有在手機業待過
看到各位網友的感想，我也有感而發

現在手機已經走向大者橫大
就如同網友提到，可以做利基的手機應用

大公司一定又陷入苦戰
標準化量大產品->毛利低，面對紅海市場
利基產品->毛利高，沒有量

以目前手機大廠的技術來說，做出一些好玩的利基產品，絕對有技術的
但是就卡在高層的"量的迷失"
不能跳脫那個心魔，永遠就是就是苦戰

反正就如同網友說的，不做是死，做了也是死
何不就放手一搏做出一個完全不一樣產品

舉一個對岸例子，
這款是專業的直播手機
他的功能已經是接近導播機功能
掏寶的連結
https://goo.gl/vuNwJV

可以賣到RMB4700


當然，我舉這個例子是極端的利基直播應用
其實還有很多直播應用的手機，是目前市場的需求，但都找不到

比如：

網紅在ig直播，這個直播通常是用手機內建照相機
目前ig直播只能接受內建手機的鏡頭而已，無法用電腦實現
有些商業ig直播，他要用外接攝影機比如連接gopro ,連接攝影機　或導播機

如果有手機廠商可以做出一個原生視訊輸入的手機
這樣ig等app就可以直接抓到那個外接原生輸入視訊源當作是直播畫面

這樣的應用算很少人嗎？
天天看到一些在臉書ig賣東西的人..


定價方面，就定的貴貴的
反正一定會有人買....


諸如很多利基的想法，之前華碩有一款手機 GO TV就將數位電視接收器整合進去
我覺得華碩是有反骨的元素，
只是企劃利基的手機能力及定價方面，可能還有進步的空間


看看過去其他產業的例子...

比如監控攝影機，幾乎全部大陸廠商包辦　其中大陸的海康的大華吃了八十的市場
台灣的監控攝影機死一片
在台灣的監控攝影機，能活下來的真的就是走利基的市場，
而且鑽到利基市場後，發現賺更大....
危機就是轉機...


手機產業根本就是監控產業的翻版
真的是有感而發






※ 引述《mountaXinrain (雨生-甩開)》之銘言：


: 手機業逃兵+1
: 但很早就知道中國廠商會吃掉大部分的份額，所以果斷跑了
: 不管是上頭肯授權底下的人發揮創意，後台資金，跟壓榨供應商的能力，台灣廠商都不是他們的對手，輸了是剛好，沒破產都偷笑
: 如果有在關心中國手機發展的，一定對早期山寨手機有很差的印象，覺得土又俗氣
: 但是反過來看呢？他們確實很大膽，什麼功能都敢加（當然無用也是不少）
: 當早期N牌，M牌，S牌在發展JDM的時候，不少是在台資企業練功的中幹，基本上三五年後全部都到華為，小米，錘子等公司，他們帶走了大部分的技術，基本上都做得到行業水平
: 後來中國小品牌開始互相廝殺，剩下幾家一線二線公司，當時背後也都是資本雄厚，一臉土豪錢多大撒幣的花，肯投資肯授權，畢竟老闆知道自己不懂手機，至少不懂年輕人要什麼手機，放手才是最好的策略
: 當台廠還在copy以往輝煌的模式，以為小改一下又可以拿出來賣一年的時候，中國廠商已經慢慢追上來了
: 有了技術，有了資金，懂市場，又能壓榨供應商，這就是小米，華為，oppo等中國一線廠商的強度，兩三年就實現反超
: 當時石頭剛出Zen phone的時候，我就覺得世界反了，其實他就是在抄小米的商業模式- 性價比，但論壓榨供應商的能力，跟市場掌握度卻遠遠不及
: 沒多久火腿腸走下神壇，感覺是內部管理問題更多一些，海邊也開始借屍還魂N牌，但都是沒有靈魂的產品，spec也開不好
: 這時候已經為時已晚了，手機業已經是高度集成，高速開發，但人滿為患的紅海
: 推出產品死，不推出就等死，只有走其他利基型產品才是活路
: 唯有這些台廠的大老們還沉浸在往日的榮光中，沒有意識到自己已經淪為在微笑曲線最低處都搶不到單，曲線最高兩端產品渠道也都沒掌握好的尷尬微笑中
: 承認失敗，從零開始，好好學習別人怎麼做好一款產品，才是科技業持續創新的火苗。
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: Sent from JPTT on my Samsung SM-G950F.

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使用攝影機等攝影機連接iPhone行動裝置做臉書直播

https://febon.blogspot.com/2018/01/dviphonehdmi.html

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