蔣:台積電成功文化已生變 年輕人沒那種 - 工程師
By Skylar DavisLinda
at 2022-08-15T10:20
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※ 引述《Quiorra (Quiorra)》之銘言:
: ※ 引述《KotoriCute (乙醯胺酚)》之銘言:
: : 蔣尚義:台積電成功文化已生變 年輕人沒那種精神了
: : https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/4024020
: : 前台積電共同營運長蔣尚義接受美國「電腦歷史博物館」(CHM)口述歷史訪談,談到台積
: : 電成功祕訣是「文化」,所舉例子顯示台積人具備隨傳隨到、全力以赴與彈性應變的工作文
: : 化,但他也認為,全力以赴到以公司為重,沒有小我是以前的員工才會有的,現在年輕一代
: : 已沒有那種精神了。
: : 半導體晶圓廠24小時運轉生產,台積電為了衝刺先進製程,加速超越競爭對手,研發部門更
: : 在8年前推出「夜鷹計畫」,祭出「底薪加3成、分紅多5成」的優渥條件,以24小時3班輪值
: : 不停休方式,加速先進製程開發。
: : 蔣尚義被國外半導體大廠同業問到:「你怎麼有辦法讓研發工程師值夜班?」他會有點開玩
: : 笑回答,因為在台灣,幾乎所有工程師都有過服兵役要值夜班站哨的經歷。但其實真正的答
: : 案,他認為是文化,亞洲人因生活較為艱辛,對物質更渴望、賺錢很重要,人們願意犧牲他
: : 們的私人生活換取財務的保障。
: : 蔣尚義舉例,台積電晶圓廠若設備故障,即使凌晨兩點,打電話給設備工程師,馬上就會到
: : 公司處理,他不會投訴,他的妻子也不會抱怨,這對公司幫助很大;但在美國若設備壞了,
: : 要等到隔天上班。這就是台積人也是台灣半導體業從業人員隨傳隨到的工作文化。
: : 蔣尚義還分享台積人全力以赴的工作文化,令他震撼。他說,1999年,台積電在美國奧勒岡
: : 州投資設WaferTech,因營運績效遠差於台灣的晶圓廠,為了提升績效,台積電擬派台灣跨
: : 部門的20人團隊去協助改善,負責的副總經理拿到外派的名單,逐一將名單人選叫進辦公室
: : ,指示公司要外派他們到美國WaferTech達2年時間,要他們在3周內要辦妥簽證、護照,這2
: : 0人在3週後真的搭同班機飛往美國,他們WaferTech去到美國就是早出晚歸工作,也果真協
: : 助把WaferTech問題解決。
: : 蔣尚義說,如果是他以前的美國公司惠普(HP)要外派員工,從找人選、來來回回說服與溝
: : 通、談條件等,可能要花6個月時間。
: : 蔣尚義指出,在台積電,公司的事情比個人的事情重要,20人團隊成員有的是從來沒去過美
: : 國,其中有個工廠的經理是他比較熟的,經理假日住台北,為了就近工作,周間在新竹租屋
: : ,因赴美任務緊迫,那位經理就將退租後續處理交給秘書,還把存有幾百萬台幣的存摺一併
: : 留給秘書。
: : 蔣尚義認為,那種捨我其誰的精神,深刻印在他的腦海,他非常震驚,但那是以前台積電員
: : 工才有的,年輕一代已沒有那種精神了,現在年輕的台積員工不再那麼努力了。
: : 台積電正在美國亞歷桑那州投資興建5奈米廠,預計2024年量產;半導體業界指出,台積電
: : 在美國招聘員工以當地薪資水準計算,比台灣高很多,台灣派去的員工以台灣薪資計較低,
: : 得知差別待遇懸殊,外派的員工當然無法接受,群起跟公司爭取要比照美國員工的薪資行情
: : 才願意前往。
: : 由此可見,相較蔣尚義敘述20多年前故事,台積電外派WaferTech的團隊成員為達成公司使
: : 命,不計個人代價的拼命精神,確實對現在身處不同大環境的台積年輕員工,已大不
同
: : 曾經是台積人的一家公司董事長認為,他是五年級生,他那個世代,的確是拼勁十足,
: 他
: : 年都是拼最晚下班的乖乖牌,現在年輕一代,成長的大環境不同,自我意識比年長一代強多
: : 了,他們不是不努力,只是要努力的地方太多了,不像以前的他們,只有努力工作。
: 這我看了真的不得不回覆,哈哈
: 首先以我周遭同事大多為8年級生的想法來說
: 為什麼現在的年輕人進去台積電,尤其是新人,離職率可以這麼高
: 台積的工作文化跟工時是大家有目共睹的爛,薪水也不是同行的前幾名
: 若在台積電要領高薪,以一個基層工程師來說
: 基本上就是必須付出「高抗壓、高工時、工作內容單調無聊、發展性低」等等犧牲
: 即使真的高薪好了,當地的「房價」也會高
: 現在資訊是很透明的時代,一個地方的平均收入會支撐起當地的房價,而哪裡收入高其實
: 想知道的話一點都不難
: 房價、房價、房價
: 很重要所以我說三次
: 當人口變少、少子化,不一定會促使房價下跌
: 但房價上漲勢必會造成少子化,辛辛苦苦賺的錢還拿來買很貴的房子
: 我是年輕人我也不要幹這種CP值爛到沒有下限比屎還不如的鳥事啊
: 最好拿來當例子的就是近兩年的台南善化、新市,高雄楠梓等等因「台積電」來作題材導
: 致的房價上漲
: 18廠是這個版上有目共睹的「地獄」,後續高雄會不會也是地獄我現在就不敢保證了,不
: 過以「台積數字越大的廠越操」的邏輯來說的話就...
: 連個工廠都還沒蓋就把房價賣到未來價去了,交通爛的地方賣的比交通好的地方還貴
: 我想各位版友應該沒有人喜歡在地獄工作30年就為了養家還房貸吧?
: 那妳會想買一個家買在地獄旁邊嗎?頭殼壞掉?
: 少子化已經不是新聞而是舊聞了,裝睡的人叫不醒
: 現在這個資本主義的社會正在反噬那些高資產階級的大老闆、生意人
: 最近常聽到缺工缺料、年輕人為了高薪跑去柬埔寨最後卻發現是一場詐騙
: 那為什麼年輕人寧可被騙也不要做台灣的工作呢?因為不爭氣?
: 資訊發達的年代,年輕人沒那麼傻好嗎,選工作當然選CP值高的
: 當一個國家資產價值高於勞動價值時,很簡單,為了讓勞動價值提高那我就不給你人口
: 妳一直撒錢叫他們多生一點小孩,他們願意嗎?撒錢還要被排富,不僅沒享受到托育福利
: 本身還要繳稅
: 「人生不是為了工作,但是為了生活而工作才使人生有了意義」
: -----
: Sent from MeowPtt on my iPhone
:
園區原本的工程師就很多
而且大家都想住離公司越近越好
所以周邊房價 租金 已經跟北市差不多
與其買竹市 竹北買到頭破血流
不如去買遠一點的地方
雖然鳥不生蛋 但是至少價格便宜
遠離公司 競爭的人相對少
像是我最近去看有一些不錯的
桃園藝文特區 南港重劃區
還有汐止那邊 也相對便宜
但是就是無聊了一點 可能還要開車比較方便
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: ※ 引述《KotoriCute (乙醯胺酚)》之銘言:
: : 蔣尚義:台積電成功文化已生變 年輕人沒那種精神了
: : https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/4024020
: : 前台積電共同營運長蔣尚義接受美國「電腦歷史博物館」(CHM)口述歷史訪談,談到台積
: : 電成功祕訣是「文化」,所舉例子顯示台積人具備隨傳隨到、全力以赴與彈性應變的工作文
: : 化,但他也認為,全力以赴到以公司為重,沒有小我是以前的員工才會有的,現在年輕一代
: : 已沒有那種精神了。
: : 半導體晶圓廠24小時運轉生產,台積電為了衝刺先進製程,加速超越競爭對手,研發部門更
: : 在8年前推出「夜鷹計畫」,祭出「底薪加3成、分紅多5成」的優渥條件,以24小時3班輪值
: : 不停休方式,加速先進製程開發。
: : 蔣尚義被國外半導體大廠同業問到:「你怎麼有辦法讓研發工程師值夜班?」他會有點開玩
: : 笑回答,因為在台灣,幾乎所有工程師都有過服兵役要值夜班站哨的經歷。但其實真正的答
: : 案,他認為是文化,亞洲人因生活較為艱辛,對物質更渴望、賺錢很重要,人們願意犧牲他
: : 們的私人生活換取財務的保障。
: : 蔣尚義舉例,台積電晶圓廠若設備故障,即使凌晨兩點,打電話給設備工程師,馬上就會到
: : 公司處理,他不會投訴,他的妻子也不會抱怨,這對公司幫助很大;但在美國若設備壞了,
: : 要等到隔天上班。這就是台積人也是台灣半導體業從業人員隨傳隨到的工作文化。
: : 蔣尚義還分享台積人全力以赴的工作文化,令他震撼。他說,1999年,台積電在美國奧勒岡
: : 州投資設WaferTech,因營運績效遠差於台灣的晶圓廠,為了提升績效,台積電擬派台灣跨
: : 部門的20人團隊去協助改善,負責的副總經理拿到外派的名單,逐一將名單人選叫進辦公室
: : ,指示公司要外派他們到美國WaferTech達2年時間,要他們在3周內要辦妥簽證、護照,這2
: : 0人在3週後真的搭同班機飛往美國,他們WaferTech去到美國就是早出晚歸工作,也果真協
: : 助把WaferTech問題解決。
: : 蔣尚義說,如果是他以前的美國公司惠普(HP)要外派員工,從找人選、來來回回說服與溝
: : 通、談條件等,可能要花6個月時間。
: : 蔣尚義指出,在台積電,公司的事情比個人的事情重要,20人團隊成員有的是從來沒去過美
: : 國,其中有個工廠的經理是他比較熟的,經理假日住台北,為了就近工作,周間在新竹租屋
: : ,因赴美任務緊迫,那位經理就將退租後續處理交給秘書,還把存有幾百萬台幣的存摺一併
: : 留給秘書。
: : 蔣尚義認為,那種捨我其誰的精神,深刻印在他的腦海,他非常震驚,但那是以前台積電員
: : 工才有的,年輕一代已沒有那種精神了,現在年輕的台積員工不再那麼努力了。
: : 台積電正在美國亞歷桑那州投資興建5奈米廠,預計2024年量產;半導體業界指出,台積電
: : 在美國招聘員工以當地薪資水準計算,比台灣高很多,台灣派去的員工以台灣薪資計較低,
: : 得知差別待遇懸殊,外派的員工當然無法接受,群起跟公司爭取要比照美國員工的薪資行情
: : 才願意前往。
: : 由此可見,相較蔣尚義敘述20多年前故事,台積電外派WaferTech的團隊成員為達成公司使
: : 命,不計個人代價的拼命精神,確實對現在身處不同大環境的台積年輕員工,已大不
同
: : 曾經是台積人的一家公司董事長認為,他是五年級生,他那個世代,的確是拼勁十足,
: 他
: : 年都是拼最晚下班的乖乖牌,現在年輕一代,成長的大環境不同,自我意識比年長一代強多
: : 了,他們不是不努力,只是要努力的地方太多了,不像以前的他們,只有努力工作。
: 這我看了真的不得不回覆,哈哈
: 首先以我周遭同事大多為8年級生的想法來說
: 為什麼現在的年輕人進去台積電,尤其是新人,離職率可以這麼高
: 台積的工作文化跟工時是大家有目共睹的爛,薪水也不是同行的前幾名
: 若在台積電要領高薪,以一個基層工程師來說
: 基本上就是必須付出「高抗壓、高工時、工作內容單調無聊、發展性低」等等犧牲
: 即使真的高薪好了,當地的「房價」也會高
: 現在資訊是很透明的時代,一個地方的平均收入會支撐起當地的房價,而哪裡收入高其實
: 想知道的話一點都不難
: 房價、房價、房價
: 很重要所以我說三次
: 當人口變少、少子化,不一定會促使房價下跌
: 但房價上漲勢必會造成少子化,辛辛苦苦賺的錢還拿來買很貴的房子
: 我是年輕人我也不要幹這種CP值爛到沒有下限比屎還不如的鳥事啊
: 最好拿來當例子的就是近兩年的台南善化、新市,高雄楠梓等等因「台積電」來作題材導
: 致的房價上漲
: 18廠是這個版上有目共睹的「地獄」,後續高雄會不會也是地獄我現在就不敢保證了,不
: 過以「台積數字越大的廠越操」的邏輯來說的話就...
: 連個工廠都還沒蓋就把房價賣到未來價去了,交通爛的地方賣的比交通好的地方還貴
: 我想各位版友應該沒有人喜歡在地獄工作30年就為了養家還房貸吧?
: 那妳會想買一個家買在地獄旁邊嗎?頭殼壞掉?
: 少子化已經不是新聞而是舊聞了,裝睡的人叫不醒
: 現在這個資本主義的社會正在反噬那些高資產階級的大老闆、生意人
: 最近常聽到缺工缺料、年輕人為了高薪跑去柬埔寨最後卻發現是一場詐騙
: 那為什麼年輕人寧可被騙也不要做台灣的工作呢?因為不爭氣?
: 資訊發達的年代,年輕人沒那麼傻好嗎,選工作當然選CP值高的
: 當一個國家資產價值高於勞動價值時,很簡單,為了讓勞動價值提高那我就不給你人口
: 妳一直撒錢叫他們多生一點小孩,他們願意嗎?撒錢還要被排富,不僅沒享受到托育福利
: 本身還要繳稅
: 「人生不是為了工作,但是為了生活而工作才使人生有了意義」
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: Sent from MeowPtt on my iPhone
:
園區原本的工程師就很多
而且大家都想住離公司越近越好
所以周邊房價 租金 已經跟北市差不多
與其買竹市 竹北買到頭破血流
不如去買遠一點的地方
雖然鳥不生蛋 但是至少價格便宜
遠離公司 競爭的人相對少
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還有汐止那邊 也相對便宜
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By Zenobia
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By Frederica
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