行庫大舉培育駐外新秀 - 金融業討論

行庫大舉培育駐外新秀

來源：工商時報 記者孫彬訓／台北報導 2014年03月19日

新聞圖表：
http://img.chinatimes.com/newsphoto/2014-03-19/Clipping/656/A18A00_T_04_02.jpg

隨國銀積極前進海外，培訓人才成為當務之急，各行庫陸續推出各種培訓計劃，除以高額
薪資吸引人才，更有計劃大量培育相關人力，建立人才資料庫。中信金就表示，為因應海
外市場與新事業拓展，完善全球布局，今年「MA儲備幹部招募計畫預計網羅50人。

台灣銀行也祭出兩大方案，一是依據海外及大陸儲備人員甄選培訓作業規範，持續辦理遴
選儲備幹部及一般儲備人員，另一個則是訂定國際金融專業人才相關培訓計畫，擴大甄選
培訓人員，並透過國內業務訓練及海外分行實習等二階段的培訓，加強提升人員專業能力
及外語能力。

華南銀行也有三大措施，一是建立海外人才庫，尤其是大中華地區人才庫，二是遴選同仁
赴海外分行研習相關業務，三是參加行內、外訓練課程。

華銀針對培育管理人才更分成四大區塊，分別為展翅高飛活力營、優質管理成長營、卓越
領導挑戰營、經理級以上人員3～5年的人才培育計畫，希望自行培訓人才，除可培訓儲備
的總行、分行中高階人才，甚至可培訓副總經理、總經理層級的高階人才。

土地銀行方面，土銀表示，是根據海外人才培育計畫，每年舉辦相關研習課程及遴選行員
赴海外分行實習，加強專業技能。

第一銀行表示，除會持續培訓現有的中高階人才，一銀現在從新進人員就開始培訓，包含
每年徵才時的MA就是最好的開始，加上內部擁有人才庫，也會每年詢問是否人員願意赴海
外，未來希望能加快培訓速度，訓練更多外派人才。

台新銀主管說，台新銀一直鼓勵內部員工積極掌握外派機會，不但可開拓國際視野，還能
提升競爭力，現階段培訓是配合內部需求，計畫性安排課程與實習，並以培訓內部員工優
先。

連結：
http://www.chinatimes.com/newspapers/20140319000164-260205

心得：之前聽說派到海外的一些分行很操，記得很久以前的新聞是說，

有家駐海外的分行的行員集體離職，讓駐外分行經理當場呆掉。

駐外分行有些在東南亞，環境不比台灣，去了可能很難適應，語言是一個問題，

但還有文化因素和在地環境等，如越南的ATM無法跨行提款，因為它們沒有財金公司

做整合，各家銀行的ATM各自為政，只能領這台ATM所屬銀行的帳戶，但實際上ATM

在越南也不多。

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http://www.ettoday.net/news/20140319/336192.htm
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