被主管定之後 - 工程師

前面也一堆我覺得應對正確的作法，就不再冗述了



E-MAIL的問題，我只能說，要體諒你的主管

當打開信箱的時候，裡面是一堆塞

你今天是主管，還想要從裡面慢慢撈信嗎？

以效率層面出發：面對面談 > 電話 > Message >>>> E-Mail

會直接問你，或許是主管必須在10分鐘內就把問題處理完、球踢出去了

沒人有空會跟你慢慢來的



話說我前任主管也是會常常找我問

主管本身會處理很多事情，有時候轉不過來

身為下屬的你，協助他清晰思路、釐清工作事項或重點也是合理的

有時候我已經有寄信我會先跟主管說

然後再用口述的方式，幫忙他整理目前的狀況

應對的好，在主管心目中才會加分，因為你真的有"幫到忙"，而不是"幫倒忙"



主管好不好不要太依賴其它部門的評價

我只能說，對自己人好、就是對外人差 (個人看到/聽到很多實例了)

所以評價好的，說不定內部是滿滿一個塞也不一定

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