製造業 vs 軟體產業 - PMP

在下上一篇文章約略分析了一下台灣軟體產業發展的侷限
這一篇來說說在下對於發展方向發表一點淺見 (感覺好像該 PO 在 Soft_Job 版..)
話先說在前面的是，在下的文章只是一點想法，很多地方受限於個人的經驗
不一定是絕對正確的，在下發文也是希望拋磚引玉
能聽聽更多版大的想法

其實台灣發展軟體的人才，不是沒有的
每年仍然有許多優秀的資訊軟體開發人才
基本功夫紮實，肯學肯拼、溝通能力好，寫程式重視品質跟 documentation
重點在於這些人才能不能適得其所

水往低處流，人往高處爬，好的人才不怕沒地方去
不論是去外商、出國唸書、在國外工作
更優渥、更有發展性的環境自然就會吸引好人才

所以今天台灣的軟體要發展、要有國際競爭力
前提在於：要開發什麼要的服務與產品，才能跟國際接軌跟競爭？
這是經營策略的問題

在產品上面，在下比較悲觀
除了之前提到的趨勢科技之外，在下覺得要台灣的軟體公司要在其他市場
有一樣的市場佔有率，短期之內是很辛苦的
除非一開始就把產品的銷售範圍定位為跨國
開發的時候推出不同語言的介面與版本
同時有很當地有很強的 salesforce, distribution channel 跟 marketing
否則是很難競爭的

另外一個方向就是做整合的服務
提到這個領域，已經有不勝枚舉的文章提到印度
在下因為一點點工作的背景在印度軟體公司工作，有一點經驗
為什麼印度的工程師厲害，原因無他
語言，印度人可以使用很流利的英文 (雖然腔調很重)
跟最大的資訊服務委外雇主 - 美國政府與企業的客戶溝通

這點以台灣的軟體公司來說，是相當難的挑戰
另外所有軟體開發流程，CMMI, SEI 裡面，幾乎都是印度人制定的
印度人多 (每年產出的資訊軟體開發人才是台灣的許多倍)
工作勤奮 (因為當工程師試跳脫貧窮的管道)
溝通能力強
對開發流程的重視程度也高

在下前一篇文章約略提及
並不是所有頂尖的人才都適合開發 Application 跟 Service
好的 Application 強調開發方法、流程
很多工作的內容求的是品質，而不是突破性的技術
因為業主要的是不會出錯的軟體系統

就這一點來說，台灣近來比較有規模的系統整合與軟體公司慢慢導入
一些開發流程的概念，長遠來說是正確的方向
但重點是這些公司能不能達到非亞洲地區之外的開發專案？
跟大廠 (這裡指的是資訊服務，像 Tata 或 Infosys) 競爭的利基在哪裡？

當然到中國去發展是很好的方向，但是這些流程很快就會被當地公司複製並使用

話題扯遠了，那在下覺得台灣如果要發展軟體產業，有哪些方向呢？
首先當然就是重視跨國的競爭
假設要做產品，不要以台灣本土市場作為出發的方向
多投資點 business analysis 在企業普遍的需求
介面也是，不要只開發中文介面
同時在各個國家不局，設立辦公室、找好的業務行銷人才

假設要做服務，投資開發工具與流程，同時跟跨國的顧問公司合作
慢慢學習亞洲地區之外的 business process
同時競標國際地區的一些中小型專案開始做起

至於一些比較利基的方向，像線上遊戲等，都可能是一個好的開始

同樣，一點淺見，希望各位版大參考，謝謝


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