該怎麼適應公司的review文化 - 工程師
By Belly
at 2020-09-25T13:14
at 2020-09-25T13:14
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每間工司review的文化不盡相同
但是從留言來看,你應該也能發現
大家的處境都差不多,頂多就是程度的差異。
以前,我是走兩套並行式
老闆說的對,照著做一套給他
同時,我也會提一個自己的方案,美其名是根據老闆的想法,更進一步的思考,實際是我
覺得這樣做最有可能解決問題的方案。但是不管是哪個方法走哪條路,問題解決了都一定
是老闆英明的決定。
但是,後來這條路越來越難走,因為問題壓的due day 越來越緊,老闆的老闆給的壓力也
越來越強,這時老闆的想法就會很多,什麼奇怪的想發都不意外。
這樣的情況下,自己能提供想法的機會就變的很少,經常性的變成老闆怎麼說自己就照著
做,然後把report,發給老闆,再繼續下輪實驗的loop。高級工程師只是職稱,真正的功
能變成了領多一點薪水的助工,偶爾還要被酸個幾句:拿出你的專業或是要證明你對公司
是有貢獻的。
接下來,地基會越挖越深,直接穿過十八層,明明都是高級助工,只是負責做實驗,整理
報告的份,但是問題一直解不了的情況下,還要被review
這個run為什麼要這麼做
(啊?不是你告訴我這麼做的嗎?)
這個結果這麼爛,為什麼?
(我也想問啊)
你想一下機制,告訴我為什麼這樣
(????)
然後,接下來這個run要這麼做
(抄些筆記中...)
然後開啟無限迴圈
但是會出現複數split
直到....
老闆良心發現
哈。
如過待的還不夠深,就多賺個幾年
如果已經看不到天了,就換個地方
從頭開始挖
--
但是從留言來看,你應該也能發現
大家的處境都差不多,頂多就是程度的差異。
以前,我是走兩套並行式
老闆說的對,照著做一套給他
同時,我也會提一個自己的方案,美其名是根據老闆的想法,更進一步的思考,實際是我
覺得這樣做最有可能解決問題的方案。但是不管是哪個方法走哪條路,問題解決了都一定
是老闆英明的決定。
但是,後來這條路越來越難走,因為問題壓的due day 越來越緊,老闆的老闆給的壓力也
越來越強,這時老闆的想法就會很多,什麼奇怪的想發都不意外。
這樣的情況下,自己能提供想法的機會就變的很少,經常性的變成老闆怎麼說自己就照著
做,然後把report,發給老闆,再繼續下輪實驗的loop。高級工程師只是職稱,真正的功
能變成了領多一點薪水的助工,偶爾還要被酸個幾句:拿出你的專業或是要證明你對公司
是有貢獻的。
接下來,地基會越挖越深,直接穿過十八層,明明都是高級助工,只是負責做實驗,整理
報告的份,但是問題一直解不了的情況下,還要被review
這個run為什麼要這麼做
(啊?不是你告訴我這麼做的嗎?)
這個結果這麼爛,為什麼?
(我也想問啊)
你想一下機制,告訴我為什麼這樣
(????)
然後,接下來這個run要這麼做
(抄些筆記中...)
然後開啟無限迴圈
但是會出現複數split
直到....
老闆良心發現
哈。
如過待的還不夠深,就多賺個幾年
如果已經看不到天了,就換個地方
從頭開始挖
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By Rae
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at 2020-10-12T17:57
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at 2020-10-16T20:49
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at 2020-10-18T04:47
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