請問我要怎麼辦 - 離職
By Oscar
at 2008-05-03T12:42
at 2008-05-03T12:42
Table of Contents
※ 引述《seraphines (愛與真實的化身Ⅱ)》之銘言:
: 小弟也分享一點經驗吧!
: 之前曾經有陣子很想離職,
: 因為小主管壓抑了很多提出的案子,
: 也就是說,
: 針對最有興趣的教育訓練改革,
: 有心卻無力執行...
: 但很巧的,
: 卻有一間公司想找我過去當全省巡迴的內部講師,
: 很心動,
: 但是也很猶豫。
: 心動的是那是我夢寐以求的事情,
: 猶豫的是我真的有本事做那個工作嗎?
: 於是,
: 再度很大膽的,
: 找了襄理談了一個下午,
: 又找了課長談了一個下午,
: 其中讓我感受到最大的重點就是...
: 千里馬的發光發熱,
: 不該受到阻擋,
: 沒有人可以阻擋你發光,
: 能夠想法子繞過阻礙,
: 才有機會出人頭地。
: 認真的思考之後,
: 現在我開始繼續改我手邊的東西,
: 並且真的針對公司的一些制度與結構做了一點變革,
: 而就在幾個月之後,
: 大主管直接把一個年度教育訓練的案子交給我,
: (就在昨天而以啦~)
: 而且讓我當主執行者,
: 因為她說:【你做什麼應該都沒問題吧!】
: 回歸主題,
: 首先小弟會建議你,
: 跟你的主管懇談你的想法,
: 但是不是跟他求助或者依賴他,
: 因為你要自己解決自己的困境,
: 過度的依賴伯樂,
: 只是讓自己的光芒越來越弱而已,
: 那為甚麼要跟主管談呢?
: 因為要讓他知道你的想法,
: 讓他知道你的熱情跟衝勁,
: 就只是這樣而已...
: 至於公司大不大的問題,
: 嗯...
: 假如是HR的領域,
: 有些很大的公司,
: HR做的很爛,
: 也有些中型企業,
: HR發展的超級完整,
: 但是...
: 有本事把爛的變成完整的,
: 那才叫做【真強者】阿!!!
: SO~
: 我個人意見是覺得,
: 公司大沒什麼,
: 別因為任何的限制,
: 把自己原本無限的潛力,
: 畫了一個框框,
: 畫地自限,
: 只是縮小自己的格局而已...
: 這個世界太大,
: 我們可以稱霸的項目還有很多,
: 說不定哪天你就變成麥肯錫顧問公司的高階專業咧...
: (真的有這麼一天..麻煩拉拔一下小弟)
我只能說,您的主管是個很有sense的主管,
對於部屬的成長與發展,在某種程度上很有概念。
相較於小弟的boss,可以說是好太多了~~~~
唉......
--
: 小弟也分享一點經驗吧!
: 之前曾經有陣子很想離職,
: 因為小主管壓抑了很多提出的案子,
: 也就是說,
: 針對最有興趣的教育訓練改革,
: 有心卻無力執行...
: 但很巧的,
: 卻有一間公司想找我過去當全省巡迴的內部講師,
: 很心動,
: 但是也很猶豫。
: 心動的是那是我夢寐以求的事情,
: 猶豫的是我真的有本事做那個工作嗎?
: 於是,
: 再度很大膽的,
: 找了襄理談了一個下午,
: 又找了課長談了一個下午,
: 其中讓我感受到最大的重點就是...
: 千里馬的發光發熱,
: 不該受到阻擋,
: 沒有人可以阻擋你發光,
: 能夠想法子繞過阻礙,
: 才有機會出人頭地。
: 認真的思考之後,
: 現在我開始繼續改我手邊的東西,
: 並且真的針對公司的一些制度與結構做了一點變革,
: 而就在幾個月之後,
: 大主管直接把一個年度教育訓練的案子交給我,
: (就在昨天而以啦~)
: 而且讓我當主執行者,
: 因為她說:【你做什麼應該都沒問題吧!】
: 回歸主題,
: 首先小弟會建議你,
: 跟你的主管懇談你的想法,
: 但是不是跟他求助或者依賴他,
: 因為你要自己解決自己的困境,
: 過度的依賴伯樂,
: 只是讓自己的光芒越來越弱而已,
: 那為甚麼要跟主管談呢?
: 因為要讓他知道你的想法,
: 讓他知道你的熱情跟衝勁,
: 就只是這樣而已...
: 至於公司大不大的問題,
: 嗯...
: 假如是HR的領域,
: 有些很大的公司,
: HR做的很爛,
: 也有些中型企業,
: HR發展的超級完整,
: 但是...
: 有本事把爛的變成完整的,
: 那才叫做【真強者】阿!!!
: SO~
: 我個人意見是覺得,
: 公司大沒什麼,
: 別因為任何的限制,
: 把自己原本無限的潛力,
: 畫了一個框框,
: 畫地自限,
: 只是縮小自己的格局而已...
: 這個世界太大,
: 我們可以稱霸的項目還有很多,
: 說不定哪天你就變成麥肯錫顧問公司的高階專業咧...
: (真的有這麼一天..麻煩拉拔一下小弟)
我只能說,您的主管是個很有sense的主管,
對於部屬的成長與發展,在某種程度上很有概念。
相較於小弟的boss,可以說是好太多了~~~~
唉......
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