關於勞動爭議的分享 - 大陸工作

嗨大家新年快樂
這篇文章是篇血淚史
過年時候發現了這個版
於是想提供自己的血淚史
讓未來遇到同樣問題的人，有個參考
提醒你，文長
另外額外的說，請記者朋友千萬不能抄!!!!!XD


是這樣的，我大概一年前半到大陸工作
是個台灣的創業團隊，傳統產業啦
當時我從很穩定的領域轉職到行銷企劃上
在不斷流轉中
其中的一個工作的主管說他與老闆接了在大陸的一項大案子
於是在大陸組織了公司，正需要人手
問我要不要一起過去歷練下


對剛轉職又加上那年心思超級浮動
於是我就答應了
從待沒多久的行銷企劃工作離職、準備、就一腳跨入大陸了
怎麼看都是一個衝動的決定
所以阿我並沒有做好很多的事前調查
當時覺得，反正吃跟住不用煩惱
那麼又是一個團隊一起過去，也是原本就在台灣就認識的人



所以，事後想想，這點是我沒有為自己做好的部分。



當時跟我談薪資獎金股份假勤與補貼的，是主管
而是老闆糾主管去大陸的、主管再來糾我
然後老闆也同意
但是，在出發前我都沒有收到工作合約書
主管跟我說，過去大陸後我們再補
因為認識，加上我那時候的心態
所以我也接受這件事。




這就是一步錯、步步錯啦
我去了大陸以後，老闆這個王八蛋100分小人
以"不想用合約書約束妳"為由
於是就沒有合約書這件事了XDDD
薪資條件------股份的部分直接消失
假勤返台假----因為創業的緣故人手不足所以假就也乾脆時不時耍賴



大概是一個禮拜後，我發現薪資條件的股份這事居然消失了
我就自動從夥伴心態轉為打工度假心態XDDDDDDDDDDDDDD
老實說我那時候沒有很在意股份
但是假勤這件事情我就真的非常受不了
每次兩個月到了機票錢要付不要的
假要給不給的，要不然就是凹妳到第三個月再返
真的是很煩!!!



這期間我被老闆娘無腦的行為刺激到非常多次，而且真的很累
於是在第五個月再次提出請給我合約書，我要明確的休假制度
結果，老闆也是很厲害啊，反正是小人
他就來了一個權利義務書，挖賽
意圖想把獎金%數設門檻、然後返台假想從原本談的兩個月改三個月


我一看，就立刻用非常不爽的口吻質問老闆
小人老闆就縮了
然後合約書這事就又不了了之了~
但從這之後，我的返台假就怎樣都會排休
有一次狠狠的說我要休14天，就真的14天XDDD
反正你不照制度來或者是只照自己的制度來，我也要亂來


本來在這程度上都還好，一切只是累與時常被無腦人(台灣人)惹怒
不過呢屎坑就是會有更屎的時刻
咱們團隊得到了整個案子的運營權(HOW?)
於是來啦，我們開了一次視訊會議
那時候就說明我們多了一項業務多了一筆合約金
妳要不要加入呢?可以在運營上做行銷企劃的工作唷
當然公司會給妳另一筆薪資



我沒有理由說不要，尤其在艱困的環境下
和伙伴們的情誼，當下也不可能說不要
於是我答應


當時提的是
1.原本的工作會找人接手，只不過在過渡期間需要兩種職務都擔任。
2.與甲方的合約關係是確立的，但是合約書的簽訂需要時間
於是新職務的薪資在合約書簽訂完後會再議，最晚不超過一個月。
3.在這段時間內額外的工作部分就是會有另一筆獎金津貼。


然後就開始另外一段荒謬到不行現在想起來都覺得小人老闆真是廢渣的旅程。
完全見識到什麼是毫無專業能力靠人脈及嘴就可以吃飯的一種樣貌
而且原來人真的會因為利益甩開自己的夥伴然後說話跟放屁一樣毫無誠信
總之，我在這份工作上真的打開我的視野許多
雖然不是好的那一面視野，但我認為壞的那一面視野對人也是重要的。



從視訊會議之後，大家就是兩種職務在尬
補的人力太少，而能使用的資金一直沒確認下來
於是在行銷這一塊能外包的項目，每一項都要自己來
那是非常龐大的工作量，然後再加上無效率無意義但長時間的會議
沒有足夠的人力、沒有可以運用的資金、
小人老闆因為沒有專業能力所以團隊接下運營後他不知道確切要運營到哪兒去
因此一直沒有一個確切的主軸
問他非~常~多~次，他跟白癡一樣聽不懂
因為他覺得這一切都是行銷企劃部門該做的事!



人如果遇見一個白癡講久了就也是會彈性疲乏的
這階段也是我非常火爆的一段時間，跟我的主管起了很多次衝突
我的主管從頭到尾也一個屎坑人，被坑*100


公司有兩個股東，一個小人老闆小股東
一個大股東把甲方的合約金都吃下來了
這是造成我方沒有實際握在手上資金的原因
所以不能聘足夠的人力、每場行銷活動沒有可用資金只能硬著頭皮自己接下來做
(從一張文宣到搬椅子到主持人到企劃到公關到行銷....)
但是對甲方而言，這不關他們的事，因為他們付錢了阿。



所以，到大陸的常態是台灣人被台灣人坑殺這是真的!



我們都沒有拿到相對應的薪水又累得半死再惹得一身腥
所有事情沒有資金沒有足夠的人力不管你再怎麼有能力也沒辦法做好全部的事
總之這種日子過了四個多月
小人老闆想緊緊抱人脈金主大腿為了求表現很愛出一張嘴說
"要表現出我們很專業，即使沒錢，也可以辦好所有的活動。"



所以，別人跟他說什麼他都說好
可是真的以公司處境來看是沒有一件事可以做的
問他錢呢?他就說東說西總不會說到點上
再跟大家說，大家能力不夠好。



我真心的覺得這種廢渣就是台灣企業不進步的原因。



四個月以來公司承諾的另一份薪資均無給付
原本的職務也沒有抽離
我在離職那天就清楚的要求小人老闆結清兩份職務的薪水
小人老闆也在後來說會結
結果就是不斷不斷的拖延。



直到後來因為老闆與主管的關係急速惡化
甚至直接在他返台假時，惡意的資遣他
我就和主管一起上勞動局
這個時間點已經距離欠薪半年了
這之間又來來去去的，承受了很多小人老闆不實的說法
例如:他跟別人說他都付了，是我個人的問題...等



我們原本是已經查好所有勞動法令
準備直接上勞動仲裁，針對以下幾點做申訴
大陸的勞動法真的非常偏勞工，有看到這裡的人，如果發生一樣的事真的別姑息。

1.雇主在雇員上工一個月內未主動簽訂工作合約，可申訴雇主每月兩倍薪資。
2.所有未休的假勤換為薪水給付。
3.拖欠薪資歸還及無故欠薪的賠償。
4.保險未保的部分。



但是我們在勞動仲裁這一步就發現
原來公司也沒主動幫我們辦理就業證
不過連合約跟沒辦法給你的公司當然也就沒有就業證阿!



如果真的慘成這樣
別怕!
就去勞動監察
只要你可以確切證明你們之間的雇傭關係
最後公司該給你的錢，就依然逃不掉!



我的狀況是
當初連一個月另一份工作的薪資是多少都沒有確定下來
再加上雖然是兩個不同的公司兩個職務，但小人老闆都有股權
所以在監察看來這是一個很難清楚的爭議
【因為小人老闆反口說這是一份工作，所以他不需要額外再給付我薪水】
真的很無恥阿
但是在監察大哥的偏愛
加上我其實也打定主意如果小人老闆不付
我就轉民事法院告他(還是要先去勞動仲裁，如果對方不受理就可以去民事告)
並且上國台辦遞交申訴文件，在兩岸媒體都提報(當時都有相關的人脈跟資源準備好了)
讓、他、臭、掉



所以最後我還是有拿到一筆錢啦~
雖然不是預定的金額，但是有拿到了
只是過程真的非常非常的醜陋
我知道說不定大家會鞭我一路的無知
但其實，說到底我只是太血性了
覺得大家拚我就也拚阿，也沒什麼資本說不去做
如果是可以提升自己的機會
我也不想要困在合約書阿、就業證阿、有沒有保險阿、甚至是薪資上



到現在雖然我這一年半經歷非~常~多光怪陸離(大部分是台灣人)的事
後面幾個月跟小人老闆糾結來糾結去的時候
都在我朋友家足不出戶
覺得自己很渺小，覺得信任被踐踏、覺得人生不美好
常常莫名其妙就哭
自己實在也不是在意那些錢，而是為什麼要因為這些錢
【而選擇對外去說不是事實的事】



最後，簽切結書的時候
小人老闆自己沒有出面，是讓曾經一起打拼的夥伴來處理這些事
他還要求我在朋友圈上"澄清一切都是誤會"
我當場拒絕!
這一切實在是太噁心了



我真的可以毫不心虛及愧疚的向上天祈禱這些人
在接下來的生意路上一路慘敗
破產到舉家都需要去工作才能吃上一口飯



小人老闆在某些媒體及平台上
還是可以代表台灣創業發表些指導及演講
把錢都吃下去的大股東
還是兩岸商家往來的橋樑之一
我還是相信這世界是有正義的，只是在我看不見的地方
因此，我也深深認為將來某一天
他們一定會錢坑越來越大洞!!!然後被淘汰。



希望如此，不然受害者就...。



如果你是因為有相同困擾而把這麼一大篇文章看完的人
我想跟你說，就算難過到死還是要去爭取
勞動監察
勞動仲裁
民事法庭



如果你沒有就業證沒有合約書
所有人證物證微信紀錄都可以證明雇傭關係
如果你真的什麼都沒有
就去想辦法蒐證。



如果你是在電腦前嘲笑我笨的人
我是承認啦
不過當我走過這一切的時候
我很珍惜當時一起陪伴我的朋友、我在那邊養的貓
以及那段瘋狂的工作經歷
而且它們也的確讓我現在變得比一年半前的我更好!



所以祝福大家，工作都非常順利~
然後都賺很多錢。




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