面試人員心得分享 - 工程師
By Skylar Davis
at 2022-04-24T00:02
at 2022-04-24T00:02
Table of Contents
版上都是站在求職者的角度在分享面試文
趁最近疫情大爆發,六日沒地方跑來分享一下面試人員的角度的心得文
小弟擔任面試人員的經驗只有五年
有更資深的前輩有覺得小弟寫得不好的部分歡迎指正
基本上本文是針對新鮮人與三年年資以下的部分來討論
在還沒開始視訊面試之前,很多求職者是需要請假一天
或者是新鮮人需要搭車來面試
老實說,遇到很多履歷寫說會什麼會什麼,來面試問了基本問題就倒了
這時候就很尷尬,只能開始聊天或者介紹部門工作內容
問看看對於這份工作有沒有什麼想問的
等拖到時間差不多,謝謝跑這一趟來面試,辛苦了,送客到大門
所以拜託求職者,請先知道要面試的單位是什麼
履歷上寫,會C、Verilog、AI、影像處理
光寫這樣就會有很多公司跟部門有興趣
找來一問,原來verilog是大學修過,碩班就沒碰了,都在玩AI
如果今天面試部門是數位IC設計工程師
拜託就把verilog弄熟,把數位邏輯弄熟
如果今天是韌體工程師,那就去把C,資料結構弄熟
如果是影像演算法工程師,那就把影像處理搞熟再去面試
不要到了現場,一問就倒,這樣我也覺得很對不起你,為什麼要害你跑這一趟
不過現在視訊面試,這樣一問就倒的,的確現在一點罪惡感都沒有了
問三題不會,快速介紹部門,問有沒有什麼問題,好,送客,下線
過程不超過30分鐘
接著,準備的資料請一定要自己讀過順過
現在很多新鮮人或者是工作2~3年的
準備面試投影片說獨力完成什麼東西,整個project都是自己做的
一問,為什麼這地方要這樣做,例如,為什麼要選用SRAM,怎麼讀SRAM的資料出來
支支吾吾答不出來,這時才說,是學長留下來的,是助教給的
或者是說這是其他同學做的,拜託,請一開始就誠實說,自己完成的部分是哪部分
這樣不只是對於專業能力會有疑慮,同時人格特質也會被打上問號
會不會進來後,嘴巴說都會,說都做好了
等時間到要review的時候才發現什麼都沒有?
還有一種是什麼都不準備的
這樣會讓面試單位覺得求職者對於這場面試或者是這份工作一點都不在意
但如果是工作五年十年的,這件事情就不一定適用了
記住,寫在履歷上的東西都會被拿來問
任何有時間斷層的事情也一定會被問
所以如果對於寫在履歷上但卻沒有把握的,請不要寫上去
或者是寫了,也請誠實為上
接下來講一些避免踩到地雷部門的方法
1. 部門流動率
2. 部門年資分布
3. 面試人員的態度
4. 部門氣氛
部門流動率
這是一個很簡單的判斷方式,流動率越高的,通常都越屎
部門年資分布
最好的是常態分布,最爛的是M型化
M型化
新人時間到就陣亡,老人持續活著,很有可能是資源都給老人
新人很拚也什麼都拿不到,最後心灰意冷就走了..
常態分佈
表示這部門是穩定成長的,人都一直留著,也會持續培養新人
都是新人的部門
通常是新創部門,有機會成長,也有可能死掉
有時候自身能力不一定會活到最後,這種就是賭注了...
面試人員的態度
隨便問問就錄取的部門,通常都是極度缺人的單位
至於極度缺人的原因就可以去打聽打聽了
這幾年一線廠搶人搶得非常兇
二線、三線廠真的是很多來者不拘的了....
問得很細的,有些是想問倒求職者,也有些是想知道求職者到底知道多深
這種的就比較會是想認真用人,想找一個可以來長久合作的
部門氣氛
這個可以透過問看看部門同事下班後會不會一起出去打球、吃飯之類的來問到
或者是可以問說,部門新人遇到不會的問題的時候主管會怎麼協助
新人最怕主管跟前輩放生,然後再指責新人都不會,考績吃丙這樣...
問看看部門內是否常常討論,還是只有固定週會才會交流
固定週會的這種,就有機會是大家自己做自己的...
以上簡單的分享,希望會讓面試雙方都能愉快的面試
找到合適的人,與找到合適的部門
如果有什麼想問的,也可以站內信,都可以交流的
謝謝各位的閱讀
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趁最近疫情大爆發,六日沒地方跑來分享一下面試人員的角度的心得文
小弟擔任面試人員的經驗只有五年
有更資深的前輩有覺得小弟寫得不好的部分歡迎指正
基本上本文是針對新鮮人與三年年資以下的部分來討論
在還沒開始視訊面試之前,很多求職者是需要請假一天
或者是新鮮人需要搭車來面試
老實說,遇到很多履歷寫說會什麼會什麼,來面試問了基本問題就倒了
這時候就很尷尬,只能開始聊天或者介紹部門工作內容
問看看對於這份工作有沒有什麼想問的
等拖到時間差不多,謝謝跑這一趟來面試,辛苦了,送客到大門
所以拜託求職者,請先知道要面試的單位是什麼
履歷上寫,會C、Verilog、AI、影像處理
光寫這樣就會有很多公司跟部門有興趣
找來一問,原來verilog是大學修過,碩班就沒碰了,都在玩AI
如果今天面試部門是數位IC設計工程師
拜託就把verilog弄熟,把數位邏輯弄熟
如果今天是韌體工程師,那就去把C,資料結構弄熟
如果是影像演算法工程師,那就把影像處理搞熟再去面試
不要到了現場,一問就倒,這樣我也覺得很對不起你,為什麼要害你跑這一趟
不過現在視訊面試,這樣一問就倒的,的確現在一點罪惡感都沒有了
問三題不會,快速介紹部門,問有沒有什麼問題,好,送客,下線
過程不超過30分鐘
接著,準備的資料請一定要自己讀過順過
現在很多新鮮人或者是工作2~3年的
準備面試投影片說獨力完成什麼東西,整個project都是自己做的
一問,為什麼這地方要這樣做,例如,為什麼要選用SRAM,怎麼讀SRAM的資料出來
支支吾吾答不出來,這時才說,是學長留下來的,是助教給的
或者是說這是其他同學做的,拜託,請一開始就誠實說,自己完成的部分是哪部分
這樣不只是對於專業能力會有疑慮,同時人格特質也會被打上問號
會不會進來後,嘴巴說都會,說都做好了
等時間到要review的時候才發現什麼都沒有?
還有一種是什麼都不準備的
這樣會讓面試單位覺得求職者對於這場面試或者是這份工作一點都不在意
但如果是工作五年十年的,這件事情就不一定適用了
記住,寫在履歷上的東西都會被拿來問
任何有時間斷層的事情也一定會被問
所以如果對於寫在履歷上但卻沒有把握的,請不要寫上去
或者是寫了,也請誠實為上
接下來講一些避免踩到地雷部門的方法
1. 部門流動率
2. 部門年資分布
3. 面試人員的態度
4. 部門氣氛
部門流動率
這是一個很簡單的判斷方式,流動率越高的,通常都越屎
部門年資分布
最好的是常態分布,最爛的是M型化
M型化
新人時間到就陣亡,老人持續活著,很有可能是資源都給老人
新人很拚也什麼都拿不到,最後心灰意冷就走了..
常態分佈
表示這部門是穩定成長的,人都一直留著,也會持續培養新人
都是新人的部門
通常是新創部門,有機會成長,也有可能死掉
有時候自身能力不一定會活到最後,這種就是賭注了...
面試人員的態度
隨便問問就錄取的部門,通常都是極度缺人的單位
至於極度缺人的原因就可以去打聽打聽了
這幾年一線廠搶人搶得非常兇
二線、三線廠真的是很多來者不拘的了....
問得很細的,有些是想問倒求職者,也有些是想知道求職者到底知道多深
這種的就比較會是想認真用人,想找一個可以來長久合作的
部門氣氛
這個可以透過問看看部門同事下班後會不會一起出去打球、吃飯之類的來問到
或者是可以問說,部門新人遇到不會的問題的時候主管會怎麼協助
新人最怕主管跟前輩放生,然後再指責新人都不會,考績吃丙這樣...
問看看部門內是否常常討論,還是只有固定週會才會交流
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