新人在小公司自生自滅是正常現象嗎 - 加班

鬼島的文化真畸形，重點是這麼畸形還有一堆人這樣教訓後輩

"你沒繳學費 公司沒理由教育你"
"公司是花錢請你來做事 不是叫你來上學"

這種依老賣老的言論，聽聽就好。

很多工作就是因為有這種文化，才會把很多簡單的工作複雜化
更多公司更是如此，才會斷層嚴重，一有人離職整個部門就快
開天窗。
有時候會爆肝也是因為這種文化，大家只期待新人擁有天生神力
就跟老闆期待你不拿加班費但加班加到死一樣...
職場的惡性循環，除了老闆，每個人都有責任。

認為不用教育訓練自生自滅是常態的人，其實只是自己賣老+懶
得教育後輩的藉口而已..

我當初也是面臨前人都離職，老闆直接丟東西給我，我到處問
人，很多人總是以高談闊論方式回應

終於，這樣摸索熬過兩三年後，當我比部門內其他人更懂時，
我發現，不願意教育你的人，往往是他們自己也半調子。

而且他們通常會把簡單的事情講得很難懂，原因在於，他們從
沒有認真想過要怎麼教育後輩 +愛面子，而只能給很破碎的經
驗談。

所以，當我比別人更懂時，我會把過去那些嘴砲起來看似複雜
的事做成一些教育文件或簡化成流程圖，提供給後輩參考。

這樣子除了學習效果變好，整個部門效率也會變好，部門內也
可以更快有新戰力的注入，藉此分攤大家的工作量。

如果你想繼續用"新人自己要積極"當作懶得教育後輩的藉口，
那就不要到時忿忿不平靠腰:

為什麼我工作那麼忙，還要我花時間帶新人!
為什麼新人那麼廢，三個月後什麼都幫不上忙!
為什麼我的工作量沒有變輕鬆!
為什麼我找不到人當職務代理人!
為什麼假日值班又是輪到我!
為什麼我明明有新的offer，老闆還不放人，要我教完新人再走!

如果想要讓工作變輕鬆，就是少點嘴砲，把一些所學和經驗簡化
成知識分享文件，思考要分享哪些經驗給新人，這樣累積下來，
哪天你有急事，也比較有人可以cover，而自己也會有更多時間學
習新東西。

職場不是軍隊，用軍隊那套賣老文化，只會把生活搞得跟當兵一樣。
























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