※ 引述《yhh1134 (hihi)》之銘言：
: 小弟這陣子為這事煩惱
: 前一陣子收到一間公司的e-mail錄取 為職缺的直屬主管所寄
: 這封e-mail同時寄給5個人
: 我 我的指導教授 此公司的HR 該職缺的經理 該職缺的助理
: 心想 連我指導教授 人資 都收到了此封email 也算是留下證據了
: 我當下回mail過去 感謝他邀請我加入 我會去報到
: 主管隔天回信 感謝我的加入 會開始作業流程 後續將有相關人員與我聯絡
: 幾天過後 打電話給HR 說流程不會有問題 應該會錄取了
: 原公司就先提離職
: 但三個禮拜後 急轉直下 突然收到要去公司的感謝函
: 太讓我意外了 我兩邊都沒抓到 都落空了
: 這代價太大了 這主管也太不講信用了吧
: 我手邊的e-mail還留著 我跟我指導教授都覺得太意外了
: 題外話: 突然覺得在外工作 好沒保障呀 有點想去考公職 相對穩定一點
你可以參考一下我之前的說法:
8/17 [請益] 工研院資科中心複試內容詢問
https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1471373941.A.299.html
→ DrTech: 沒過之前就是沒過。之前多得是到所長那關被擋的 08/17 09:46
→ DrTech: 第一關過了，代表最難的過了，不代表一定錄取 08/17 09:47
因為我之前在工研院，資通所，所待的部門也是這樣搞人的。
第1,2關過了，要先聯絡面試的人，確認完真的要加入工研院才繼續往上送。
工研院就是這種風氣，"怕被罵" 浪費大家時間，寧可不要做事。
於是出現了這種玩法，先綁人，再送簽核流程。
標準玩法: 我們部門願意錄取你，將流程往上送，請您附上指導教授推薦函。
(很多人聽到願意錄取，就當成拿到Offer了，不知道為什麼)
至於有人說，口頭 Offer有法律效力。
重點不在 口頭、書面、還是 email 阿，而是你拿到的，是不是該公司的Offer，
不是的話，就是沒拿到阿。
------------------------------
先不論工研院，其實所有公司都一樣，錄取人是要跑流程的。
來看看以下的流程：
面試 --> 決定是否送用人簽核 --> 各層級與部門簽核 --> 簽核通過正式錄取。
(沒錄取)--> (沒錄取) --> (沒錄取) --> (錄取)
沒有跑完流程，就是沒錄取，或沒拿到Offer。應該要視為"常識"。
跟你面試的人，說你表現很好，會錄取你，等於還沒錄取。
可能會錄取、正在跑流程一定會錄取、已經錄取，正在跑流程。
這些話都是放屁，為了綁住人說的。
我通常會追問，接下來要跑什麼流程? 薪水什麼流程談? 簽核要花多久?
然後當作沒錄取，繼續找工作。
即使是整個簽核流程跑完，在報到簽約前，還是有變數，
何況是簽核都還沒跑完的狀態。你根本就沒錄取阿。
你到時去反應: 我收到mail你們說要錄取我喔 !!
人家頂多回 : 這是溝通誤會，歡迎加入，只是通過該階段，並未代表錄取。
應該會錄取，表示還沒錄取。
對於相關溝通誤解人員我們會加強宣導。
職場就是這樣玩的阿，不意外。版上的每個月都有這種文章。
有什麼方法保護自己呢?
每間公司都說願意去，同時拿多家Offer，同時對多家公司說會去報到
等到快要到某家公司報到前，在開始發感謝函到各公司。
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: 小弟這陣子為這事煩惱
: 前一陣子收到一間公司的e-mail錄取 為職缺的直屬主管所寄
: 這封e-mail同時寄給5個人
: 我 我的指導教授 此公司的HR 該職缺的經理 該職缺的助理
: 心想 連我指導教授 人資 都收到了此封email 也算是留下證據了
: 我當下回mail過去 感謝他邀請我加入 我會去報到
: 主管隔天回信 感謝我的加入 會開始作業流程 後續將有相關人員與我聯絡
: 幾天過後 打電話給HR 說流程不會有問題 應該會錄取了
: 原公司就先提離職
: 但三個禮拜後 急轉直下 突然收到要去公司的感謝函
: 太讓我意外了 我兩邊都沒抓到 都落空了
: 這代價太大了 這主管也太不講信用了吧
: 我手邊的e-mail還留著 我跟我指導教授都覺得太意外了
: 題外話: 突然覺得在外工作 好沒保障呀 有點想去考公職 相對穩定一點
你可以參考一下我之前的說法:
8/17 [請益] 工研院資科中心複試內容詢問
https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1471373941.A.299.html
→ DrTech: 沒過之前就是沒過。之前多得是到所長那關被擋的 08/17 09:46
→ DrTech: 第一關過了，代表最難的過了，不代表一定錄取 08/17 09:47
因為我之前在工研院，資通所，所待的部門也是這樣搞人的。
第1,2關過了，要先聯絡面試的人，確認完真的要加入工研院才繼續往上送。
工研院就是這種風氣，"怕被罵" 浪費大家時間，寧可不要做事。
於是出現了這種玩法，先綁人，再送簽核流程。
標準玩法: 我們部門願意錄取你，將流程往上送，請您附上指導教授推薦函。
(很多人聽到願意錄取，就當成拿到Offer了，不知道為什麼)
至於有人說，口頭 Offer有法律效力。
重點不在 口頭、書面、還是 email 阿，而是你拿到的，是不是該公司的Offer，
不是的話，就是沒拿到阿。
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先不論工研院，其實所有公司都一樣，錄取人是要跑流程的。
來看看以下的流程：
面試 --> 決定是否送用人簽核 --> 各層級與部門簽核 --> 簽核通過正式錄取。
(沒錄取)--> (沒錄取) --> (沒錄取) --> (錄取)
沒有跑完流程，就是沒錄取，或沒拿到Offer。應該要視為"常識"。
跟你面試的人，說你表現很好，會錄取你，等於還沒錄取。
可能會錄取、正在跑流程一定會錄取、已經錄取，正在跑流程。
這些話都是放屁，為了綁住人說的。
我通常會追問，接下來要跑什麼流程? 薪水什麼流程談? 簽核要花多久?
然後當作沒錄取，繼續找工作。
即使是整個簽核流程跑完，在報到簽約前，還是有變數，
何況是簽核都還沒跑完的狀態。你根本就沒錄取阿。
你到時去反應: 我收到mail你們說要錄取我喔 !!
人家頂多回 : 這是溝通誤會，歡迎加入，只是通過該階段，並未代表錄取。
應該會錄取，表示還沒錄取。
對於相關溝通誤解人員我們會加強宣導。
職場就是這樣玩的阿，不意外。版上的每個月都有這種文章。
有什麼方法保護自己呢?
每間公司都說願意去，同時拿多家Offer，同時對多家公司說會去報到
等到快要到某家公司報到前，在開始發感謝函到各公司。
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