PM 最大的難處在哪裡 ??? (有責無權) - PMP
By Oscar
at 2007-12-18T21:15
at 2007-12-18T21:15
Table of Contents
※ 引述《birdpon (Dame un beso)》之銘言:
: ※ 引述《tommyen (Steven)》之銘言:
: 看到Tommy分享的這一段,令我想起一件問題。那就是:
: PM最害怕的,應該是甚麼事情?我覺得,是公司沒有制度!
: 如果Role & Responsibility沒有訂好,PM根本就甚麼事也無法做。
: 結果就是各單位皮球踢來踢去,然後軟體說硬體設計有問題、
我想從這邊引一個題,那就是前面有人提到,
PMP(project management professional)對專案管理究竟有沒有幫助這件事情?
我必須說,在一開始,該書就提到所在的組織是否夠扁平化影響到專案經理的power,
如果在官僚式組織勢必project management function weak ,
我覺得先從考慮到環境,再去討論PMP對專案管理人是否有用才對,
當然在沒制度的公司就是人性面影響比較大,PM如同泥菩薩過江,只能各顯神通囉!
--
爸媽,對不起,等我傷好了一定勇敢面對人群
http://www.wretch.cc/blog/Izzy0218
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: ※ 引述《tommyen (Steven)》之銘言:
: 看到Tommy分享的這一段,令我想起一件問題。那就是:
: PM最害怕的,應該是甚麼事情?我覺得,是公司沒有制度!
: 如果Role & Responsibility沒有訂好,PM根本就甚麼事也無法做。
: 結果就是各單位皮球踢來踢去,然後軟體說硬體設計有問題、
我想從這邊引一個題,那就是前面有人提到,
PMP(project management professional)對專案管理究竟有沒有幫助這件事情?
我必須說,在一開始,該書就提到所在的組織是否夠扁平化影響到專案經理的power,
如果在官僚式組織勢必project management function weak ,
我覺得先從考慮到環境,再去討論PMP對專案管理人是否有用才對,
當然在沒制度的公司就是人性面影響比較大,PM如同泥菩薩過江,只能各顯神通囉!
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爸媽,對不起,等我傷好了一定勇敢面對人群
http://www.wretch.cc/blog/Izzy0218
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By Edward Lewis
at 2007-12-21T17:34
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By Brianna
at 2007-12-26T16:36
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By Sarah
at 2007-12-30T18:41
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By Joseph
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