PM是不是可以決定事情誰做? - 加班

※ 引述《sustaned (sustaned)》之銘言：
: 突然想到
: 之前有個故事 PM要整理物料狀況的表格跟客戶報告
: PM自己想了一套自以為比較好懂的方式
: 這方式只能人工, 會花很多時間
: 於是乎 PM就請RD幫忙整理他想要的表格 (RD知道每顆料再幹嘛)
: RD看了之後 說用其他方式 可以節省時間
: PM不從
: 於是乎 RD就半做半抱怨 PM就去告RD老闆 說RD不做事
: RD老闆 就把RD幹了一頓 扣除績效獎金
: 故事就結束了
: 所以下次RD要全聽PM的嗎?
: 即便不是分內之事也要聽嗎?
: 也沒看過定義清楚的PM/RD R&R
: 引申:
: 1. Data RD提供, 要怎麼呈現誰做? RD老板也怕得罪PM 因為PM老板很大
: 2. 現在PM已經認為 PM只出嘴 執行RD做 包含扛機台 把工廠的人弄懂
: 追產品進度, 很多人會問RD 現在工廠打到哪裡 還有缺料嗎

看到標題,會覺得你沒抓到重點

遇到這種狀況,自己的作法是
先把事情回報自己的主管,如果自己的主管也同意讓我去做這件事情
那我就會去做,而且我不會沒事抱怨這種事情.

主管同意PM的作法,代表目前資源分配上這件事情由RD做沒有問題
之後如果我工作delay,我就會把工時攤開來
這個表格整理花了我一天,所以我進度慢了一天之類.
(如果是要凹我加班做,我會選擇離職)

工作是領人薪水做老闆要你作的事情,所以我不會去抱怨工作內容
不喜歡工作內容就走,邊做邊抱怨就是落人口實讓別人有攻擊點而已.



最後講一下工作分配問題
一般來講,RD薪水偏高. (相對於助理,FAE,QA等等)
所以低技術門檻的事情,一般主管會分派給非RD負責
因為這件事情誰做都一樣,花的時間不會差太多,選薪水低的比較划算

而這工作分派給你,代表著
1. 你薪水不高
2. 部門裡面大家都很忙,你相對不忙. (難聽的講法就是你很閒)

這兩點我會建議你好好思考一下,而不是上來抱怨PM
每家公司的文化都不同,作為基層要先把長官交待的事情做好
再進一步去思考自己是否可以做的更好,或是作業流程可以改善.

如果自己該做的都做了,也能提出更好的作法但上面不接受或是不溝通
現在是農曆年後,很好跳槽,提離職就對了.



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