Re: 三年後台灣IC設計是什麼樣? - 工程師

By Kyle
at 2016-06-19T13:50
at 2016-06-19T13:50
Table of Contents
※ 引述《jeromeshih (以謹慎態度來面對問題)》之銘言:
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
: 如果說手機未來走不出去需要策略聯盟
: 是連TV等都要一起包裹嗎?這些產業也是遇到一樣的問題嗎?
: 畢竟有利基的沒有遇到瓶頸要一起包裹那要求人信服的論點是?
: 而且不管哪一位產業大老出來說,還是沒說明
: 1.為何不能用合資子公司一定要用入股母公司的方式
: 2.國外例如美國有哪一個重點產業母公司有被入股(ex:Google、Qualcomm、Apple等)
: 3.將TV、Power IC、驅動IC一定要和母公司一起包裹的原因是
: 反對者只會說
: 你不是蔡董,蔡董為何要回應
: 上市公司只要為股東負責
: 教授那麼厲害就來當老闆就好(不爽你來當)
: 那對政府來說
: 政府股東不是只有MTK,如果MTK無法讓大眾釋疑,要讓政府放行其實也有其難度
你想過的蔡董都想好了....下一位!
http://a.udn.com/focus/2016/06/15/22166/index.html
贊同經長 提4原則把關陸資
他建議,在不影響國家安全或不利台灣產業的前提下,若有條件開放陸資投資,藉由專業
審查把關,對國內經濟發展更有利。他舉例,即使美國與大陸競爭激烈,也未全面禁止美
商跟陸資合作,只要不輸出管制科技即可,像英特爾是用在超級電腦上技術就有管制。
他贊同經濟部長李世光提出以國家安全、產業競爭力和確保就業三原則個案處理,建議可
以限制陸資不具控制力、不徵求委託書、設陸資董監上限、不指派經理人等四原則。若母
公司不行,也可以子公司先行,避免陸資成為最大單一股東。
外界擔心陸資拿走關鍵技術,但蔡明介不認同。他說,任何股東持有台積電百分之一股權
,也不能把台積電的智財權(IP)打包帶走,只能有權參加股東大會;即使進了董事會,
也不能要走智財權,這是商業機制。但要限制不能徵求委託書,不能把百分之一股權放大
成百分之五。
--
我想隨便找個工作,隨便賺點錢,然後和不美又不醜的普通女人結婚;
生兩個小孩:第一個是女孩,第二個是男孩...
等長女結婚,兒子也能獨當一面的時候,就從工作退休...
之後...每天過著悠閒隱居生活,然後比自己的老婆還要早老死,
我就是想過這種生活,普普通通的過完一生....
改編自 §奈良鹿丸 §
--
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: 如果說手機未來走不出去需要策略聯盟
: 是連TV等都要一起包裹嗎?這些產業也是遇到一樣的問題嗎?
: 畢竟有利基的沒有遇到瓶頸要一起包裹那要求人信服的論點是?
: 而且不管哪一位產業大老出來說,還是沒說明
: 1.為何不能用合資子公司一定要用入股母公司的方式
: 2.國外例如美國有哪一個重點產業母公司有被入股(ex:Google、Qualcomm、Apple等)
: 3.將TV、Power IC、驅動IC一定要和母公司一起包裹的原因是
: 反對者只會說
: 你不是蔡董,蔡董為何要回應
: 上市公司只要為股東負責
: 教授那麼厲害就來當老闆就好(不爽你來當)
: 那對政府來說
: 政府股東不是只有MTK,如果MTK無法讓大眾釋疑,要讓政府放行其實也有其難度
你想過的蔡董都想好了....下一位!
http://a.udn.com/focus/2016/06/15/22166/index.html
贊同經長 提4原則把關陸資
他建議,在不影響國家安全或不利台灣產業的前提下,若有條件開放陸資投資,藉由專業
審查把關,對國內經濟發展更有利。他舉例,即使美國與大陸競爭激烈,也未全面禁止美
商跟陸資合作,只要不輸出管制科技即可,像英特爾是用在超級電腦上技術就有管制。
他贊同經濟部長李世光提出以國家安全、產業競爭力和確保就業三原則個案處理,建議可
以限制陸資不具控制力、不徵求委託書、設陸資董監上限、不指派經理人等四原則。若母
公司不行,也可以子公司先行,避免陸資成為最大單一股東。
外界擔心陸資拿走關鍵技術,但蔡明介不認同。他說,任何股東持有台積電百分之一股權
,也不能把台積電的智財權(IP)打包帶走,只能有權參加股東大會;即使進了董事會,
也不能要走智財權,這是商業機制。但要限制不能徵求委託書,不能把百分之一股權放大
成百分之五。
--
我想隨便找個工作,隨便賺點錢,然後和不美又不醜的普通女人結婚;
生兩個小孩:第一個是女孩,第二個是男孩...
等長女結婚,兒子也能獨當一面的時候,就從工作退休...
之後...每天過著悠閒隱居生活,然後比自己的老婆還要早老死,
我就是想過這種生活,普普通通的過完一生....
改編自 §奈良鹿丸 §
--
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工程師
All Comments

By Barb Cronin
at 2016-06-21T18:05
at 2016-06-21T18:05

By Tristan Cohan
at 2016-06-23T20:07
at 2016-06-23T20:07
意見 台灣gg不遠了

By Hedda
at 2016-06-25T15:29
at 2016-06-25T15:29

By Edwina
at 2016-06-29T12:05
at 2016-06-29T12:05

By Frederica
at 2016-07-01T14:59
at 2016-07-01T14:59

By Belly
at 2016-07-06T00:06
at 2016-07-06T00:06

By James
at 2016-07-07T11:33
at 2016-07-07T11:33
所以態度有點矛盾就是了

By Rae
at 2016-07-10T16:42
at 2016-07-10T16:42

By Callum
at 2016-07-13T04:16
at 2016-07-13T04:16

By Aaliyah
at 2016-07-13T21:16
at 2016-07-13T21:16
有些事不能仔細說啊

By Barb Cronin
at 2016-07-17T03:18
at 2016-07-17T03:18
象應該是Qualcomm、蘋果、三星吧

By Dinah
at 2016-07-21T22:38
at 2016-07-21T22:38

By Odelette
at 2016-07-22T16:39
at 2016-07-22T16:39
高通:37億
三星:30億
TSMC:20億
聯發科:14億
http://iknow.stpi.narl.org.tw/post/Read.aspx?PostI
D=12089

By Suhail Hany
at 2016-07-24T18:45
at 2016-07-24T18:45

By Odelette
at 2016-07-27T20:46
at 2016-07-27T20:46

By Liam
at 2016-07-29T05:40
at 2016-07-29T05:40

By Jacob
at 2016-07-29T08:12
at 2016-07-29T08:12

By Robert
at 2016-07-29T11:42
at 2016-07-29T11:42

By Gary
at 2016-08-02T09:55
at 2016-08-02T09:55

By Oliver
at 2016-08-05T13:14
at 2016-08-05T13:14

By Oliver
at 2016-08-10T10:07
at 2016-08-10T10:07

By Yedda
at 2016-08-14T23:27
at 2016-08-14T23:27

By Andrew
at 2016-08-17T21:00
at 2016-08-17T21:00
投資低就可能做的東西比人差一點,比較是絕對數值的比
較而非相對

By Belly
at 2016-08-20T01:09
at 2016-08-20T01:09

By Ivy
at 2016-08-23T14:35
at 2016-08-23T14:35
有CD吧

By Susan
at 2016-08-28T10:28
at 2016-08-28T10:28
收的比例都在20%以上
這是你連結文章的內容

By Lily
at 2016-08-28T18:06
at 2016-08-28T18:06

By Quanna
at 2016-08-30T09:37
at 2016-08-30T09:37
但我只能說思維是比其他台廠cost down技巧好

By Sierra Rose
at 2016-08-31T15:24
at 2016-08-31T15:24

By Jake
at 2016-09-05T12:06
at 2016-09-05T12:06

By Ivy
at 2016-09-08T12:41
at 2016-09-08T12:41
來有落差

By Bethany
at 2016-09-10T13:08
at 2016-09-10T13:08

By Rachel
at 2016-09-10T23:21
at 2016-09-10T23:21

By Harry
at 2016-09-12T18:51
at 2016-09-12T18:51

By Sierra Rose
at 2016-09-14T05:10
at 2016-09-14T05:10
來越少,你是要聯發科孤注一擲才叫正確的研發態度就是了

By Kama
at 2016-09-18T16:36
at 2016-09-18T16:36

By Kama
at 2016-09-21T14:03
at 2016-09-21T14:03

By Linda
at 2016-09-22T06:50
at 2016-09-22T06:50

By Faithe
at 2016-09-26T09:50
at 2016-09-26T09:50

By Linda
at 2016-09-27T00:58
at 2016-09-27T00:58
逐年增加明顯比例(ex:1000萬美金),這樣你說高層對
研發態度重視?所以您是從事IC相關產業,覺得這樣合理
就是了?

By Caroline
at 2016-09-30T21:31
at 2016-09-30T21:31
說的cost down思維的意思,還有MTK高層對研發的態度

By Caroline
at 2016-10-03T09:05
at 2016-10-03T09:05

By Genevieve
at 2016-10-05T18:12
at 2016-10-05T18:12
然是只看數據阿!

By Sierra Rose
at 2016-10-10T16:09
at 2016-10-10T16:09
問題,誰能信服??

By Edwina
at 2016-10-12T05:12
at 2016-10-12T05:12

By Agnes
at 2016-10-16T21:17
at 2016-10-16T21:17
說MTK高層如何不重視研發態度的軼聞

By Jake
at 2016-10-19T22:04
at 2016-10-19T22:04

By Noah
at 2016-10-21T22:28
at 2016-10-21T22:28
你這不是自打臉嗎?

By Ingrid
at 2016-10-25T05:51
at 2016-10-25T05:51

By Sierra Rose
at 2016-10-28T14:51
at 2016-10-28T14:51

By Annie
at 2016-10-30T06:04
at 2016-10-30T06:04
加一億美金或許幫助比較大(抱歉前面打錯成1000萬),
因為3000萬美金看很多但實際不多,畢竟是要追趕人,而
且這數字還是和晨星合併後的數字

By Vanessa
at 2016-11-03T11:56
at 2016-11-03T11:56

By Genevieve
at 2016-11-03T21:42
at 2016-11-03T21:42
的TSMC比較,不然你要比三星?還有你提的3000萬是MTK+
晨星的數字,不是MTK的純手機部門

By Olga
at 2016-11-07T07:05
at 2016-11-07T07:05
事業投資在研發的全部經費

By Kyle
at 2016-11-11T11:38
at 2016-11-11T11:38

By Irma
at 2016-11-14T16:59
at 2016-11-14T16:59
人的數據…

By Hedda
at 2016-11-17T09:23
at 2016-11-17T09:23

By Daph Bay
at 2016-11-18T22:03
at 2016-11-18T22:03

By Daniel
at 2016-11-22T04:33
at 2016-11-22T04:33

By Kumar
at 2016-11-23T00:13
at 2016-11-23T00:13
士,還是您和同事都是這樣討論的?

By Genevieve
at 2016-11-27T16:16
at 2016-11-27T16:16
理,不然回一篇文大家討論一下

By Carol
at 2016-11-29T02:48
at 2016-11-29T02:48
間內,且每年也是有在增加比例,這就足以說明了

By Kyle
at 2016-12-03T04:53
at 2016-12-03T04:53

By Kristin
at 2016-12-03T20:02
at 2016-12-03T20:02

By Regina
at 2016-12-05T12:52
at 2016-12-05T12:52
要說服你,不回推文了

By Kyle
at 2016-12-07T13:53
at 2016-12-07T13:53
較少,所以您對我用cost down字眼不認同這樣?我只能
說有時需要更改烹調方式而不是在既有菜色小幅改變比例
就是改變

By Rebecca
at 2016-12-12T01:15
at 2016-12-12T01:15
東西在比較就是有一些差異,而這些可能也反應在研發絕
對金額的差異,但無法用研發經費佔營收比例就能彌補的

By Oliver
at 2016-12-12T09:31
at 2016-12-12T09:31
推文直接講重點就好

By Skylar DavisLinda
at 2016-12-16T07:58
at 2016-12-16T07:58
發研發投入的爽兵是國際級的... 越重研發代表要養越多
還不會賺錢的產品

By Jacky
at 2016-12-20T22:42
at 2016-12-20T22:42
跟那些覺醒教授一樣丟臉

By David
at 2016-12-22T21:09
at 2016-12-22T21:09

By Hedy
at 2016-12-27T15:55
at 2016-12-27T15:55

By Sarah
at 2016-12-29T01:46
at 2016-12-29T01:46

By Tristan Cohan
at 2016-12-31T20:59
at 2016-12-31T20:59

By Rachel
at 2017-01-05T06:46
at 2017-01-05T06:46

By Puput
at 2017-01-08T23:11
at 2017-01-08T23:11

By Irma
at 2017-01-09T10:11
at 2017-01-09T10:11

By Carolina Franco
at 2017-01-10T12:08
at 2017-01-10T12:08

By Frederica
at 2017-01-14T13:40
at 2017-01-14T13:40

By Hedwig
at 2017-01-14T16:37
at 2017-01-14T16:37
句西講一句,太難看了

By Xanthe
at 2017-01-19T09:32
at 2017-01-19T09:32

By Regina
at 2017-01-20T17:38
at 2017-01-20T17:38

By Zora
at 2017-01-25T14:44
at 2017-01-25T14:44
另外一點老闆有cost down思維(重視CP值優於最佳品質)

By Audriana
at 2017-01-26T04:25
at 2017-01-26T04:25
只能說到這樣了

By Frederica
at 2017-01-26T17:08
at 2017-01-26T17:08

By Tristan Cohan
at 2017-01-27T04:04
at 2017-01-27T04:04

By Liam
at 2017-01-31T03:13
at 2017-01-31T03:13

By Tristan Cohan
at 2017-01-31T06:46
at 2017-01-31T06:46

By Olivia
at 2017-02-02T01:53
at 2017-02-02T01:53

By Emma
at 2017-02-04T09:56
at 2017-02-04T09:56
規模問題,你說MTK的強項是cost down與CP值是對的

By Zanna
at 2017-02-06T08:41
at 2017-02-06T08:41

By Kelly
at 2017-02-08T17:42
at 2017-02-08T17:42
永遠都在做costdown沒錯 但這不代表沒有技術 CP值的關
鍵 就是兩邊都要努力

By Tristan Cohan
at 2017-02-12T17:49
at 2017-02-12T17:49
怎麼不是另闢戰場 對MTK有點信心啦

By Barb Cronin
at 2017-02-13T04:46
at 2017-02-13T04:46
體智慧”是什麼吧?

By Quintina
at 2017-02-13T21:22
at 2017-02-13T21:22
您批評別人業外應該說一下那間公司吧

By Quanna
at 2017-02-14T05:43
at 2017-02-14T05:43
發的態度其實還是蠻cost down做法,要打國際賽有難度

By Agatha
at 2017-02-14T11:05
at 2017-02-14T11:05

By Dora
at 2017-02-16T19:25
at 2017-02-16T19:25
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By Audriana
at 2016-06-19T13:48
at 2016-06-19T13:48
Re: 三年後台灣IC設計是什麼樣?

By Hedwig
at 2016-06-19T13:27
at 2016-06-19T13:27
Re: 三年後台灣IC設計是什麼樣?

By Lucy
at 2016-06-19T11:42
at 2016-06-19T11:42
Re: 三年後台灣IC設計是什麼樣?

By Kelly
at 2016-06-19T11:37
at 2016-06-19T11:37
南亞嘉義新港廠宿舍

By Carolina Franco
at 2016-06-19T11:29
at 2016-06-19T11:29