Tech_Job 板文章有感 - PMP
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By Sarah
at 2008-06-29T23:01
at 2008-06-29T23:01
Table of Contents
※ 引述《draculatu (德古拉)》之銘言:
: 剛剛在Tech_Job貼了一些文章 焦點在"自以為是的優越感"
: 其實先前我也有這毛病
: 剛到新公司的時候 會對舊公司的舊同事說(新舊公司產品相同)
: 這產品線 你們不要再掙扎了 妳們不可能做起來的
: 起先我覺得自己說的很中肯
: 因為我看到新公司整個產品線的佈局 和從新公司多且深的客戶
: 我也了解知道了產業裡第一名的公司的能力
: 同時因為我在舊公司待那麼久 清楚知道舊公司的能力和資源
: 所以對於在產業裡排到第五六名(單單只算台灣)之後的舊公司
: 完全不看好
: 可是 大部分的人 只覺得我是優越和傲慢
: 而事實上 我反省後 確實是這樣
: 我不能對舊公司的舊同事提出有用的方向和做法
: 也提不出 放棄該產品線 該往何處去更好
: 就不應該嘴砲
: 戒之 慎之
我待過龍頭公司(雖然那個產業正在走下坡,股價最高時也不過 40 左右
吧,我有點忘了),也待過人員流動率高達 50% 的二線公司(該產業的一
線龍頭是每股幾百元的)。
每家公司 SWOT 不一樣,怕就怕二線公司在媒體上看到了所謂龍頭公司的
成功之道之後,直接想複製人家的表象,卻根本未能得其精髓。最後只落
得東施效顰~
說實在話,您對舊同事提出了有用的方向與作法之後,他們能吸收是他們
的福氣,要是不能吸收也沒辦法。
--
: 剛剛在Tech_Job貼了一些文章 焦點在"自以為是的優越感"
: 其實先前我也有這毛病
: 剛到新公司的時候 會對舊公司的舊同事說(新舊公司產品相同)
: 這產品線 你們不要再掙扎了 妳們不可能做起來的
: 起先我覺得自己說的很中肯
: 因為我看到新公司整個產品線的佈局 和從新公司多且深的客戶
: 我也了解知道了產業裡第一名的公司的能力
: 同時因為我在舊公司待那麼久 清楚知道舊公司的能力和資源
: 所以對於在產業裡排到第五六名(單單只算台灣)之後的舊公司
: 完全不看好
: 可是 大部分的人 只覺得我是優越和傲慢
: 而事實上 我反省後 確實是這樣
: 我不能對舊公司的舊同事提出有用的方向和做法
: 也提不出 放棄該產品線 該往何處去更好
: 就不應該嘴砲
: 戒之 慎之
我待過龍頭公司(雖然那個產業正在走下坡,股價最高時也不過 40 左右
吧,我有點忘了),也待過人員流動率高達 50% 的二線公司(該產業的一
線龍頭是每股幾百元的)。
每家公司 SWOT 不一樣,怕就怕二線公司在媒體上看到了所謂龍頭公司的
成功之道之後,直接想複製人家的表象,卻根本未能得其精髓。最後只落
得東施效顰~
說實在話,您對舊同事提出了有用的方向與作法之後,他們能吸收是他們
的福氣,要是不能吸收也沒辦法。
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