TTQS快快說 - 人資
By Carolina Franco
at 2010-08-17T03:30
at 2010-08-17T03:30
Table of Contents
簡單說一下,請大家補充
TTQS TAIWAN TRIAING QUALI SYSTEM
是行政院做為補助企業人力培訓的評核標準
主要由職訓局發展出來,已經開始跨部門合作使用
比如2009/11經濟部已開始相關作業
本來的想法是
想要申請職訓補助的,都要通過TTQS評核
但是還要努力很多年吧
目前沒有強制性,先把TTQS當做遊戲規則看待
要發展成管理系統的話,可以參考GTP 10015或是ISO 10015(只有SGS有)
也就是說TTQS是申請政府職訓專案的遊戲規則
申請送件時須依照TTQS標準準備資料
偏偏方法年年不一樣,年年又好像,所以申辦說明會一定要去聽
而且各區算法不一樣,請以申請當區為準
官方說法是:總局統一作業,尊重各區管理
也就是說,大部分課開在哪,就照哪一邊的方法走
遇到的窗口: 總局 / 分局 / 彙管單位
彙管單位年年更換,協助分局做說明會跟管理做業
計畫送件 / 審核 / 分為正取跟備取
預算是圈存制,前面一個人花不完才會往後推
以去年經驗,備取都能補助到
有完成的才有補助,有收據的才有補助
先不用擔心正備取,抱持訓練是一定要做的心態
今年的案件量+預算應該也都沒問題
我是建議自己寫,找外部單位或是顧問幫助不大
實地評核的部分,二案合一
以前是申請TTQS評核,有一次實地訪查
申請職訓專案,也有一次
幾個專案做幾次
今年是二次並一次
也就是說要用TTQS評核角度出發,以職訓專案做為案例說明
如果公司有TTQS也有實地評核,就只評一次,
之後每年續評,原則上不降等(我個人不保證)
只有職訓專案,當然就只有一次
表現績優者加25%,等級大概是足以為業界表率
反正所有的加分題做完,就是70%
如果是50萬做母數,可能很划算
5萬來做,光做報告就半條命
發票算完只有一萬的,自己評估吧
當初送件做14萬的,都還簡單許多
很希望版上有通過者能夠辦場分享會
所以,評核沒過,也不用難過,只是加分題
HR該怎麼辦?!
HR個人面
每年度有秒殺的24小時基本訓練,每年時數越來越少,唉~,(自費)
明年大概四月請洽中小企協或是工總,最好三月就先問
台中問台發院,南部問德鍵
公司面
上完課後先自評,申請企業輔導,基本上就是輔導老師幫你看文件
所以七大圖表先拿出來看,看不懂的輔導老師也幫不上你
看的懂了,把架構/SOP/流程/表單整理好,請輔導老師預評(免費)
準備好了就正評,嫌等數太低,明年再來
不知道如何做系統的,趕快跟品管負責ISO做好朋友
整個PDCA大同小異,只是變成PDDRO
是不是要把TTQS當作是專案工作指標,其實是個很有趣的發想點
高雄市工業會李威穎總幹事過去分享許多好資訊,不妨先行閱讀
江增常老師的授課也是清楚明瞭
TTQS現在不做,不是太大問題,但是日後有可能強制性會提高
如何管理及運作人員培訓品質管理系統,
涵括職能系統及內部講師等等
都是HR迫在眼前的工作事項
BR
PHILIA
--
謝謝提醒已修正為高雄市工業會
--
本人拒絕被引用或轉錄文章
--
Such another proof will make me cry "baa".
再說下去,我就小羊咩咩咩
--
TTQS TAIWAN TRIAING QUALI SYSTEM
是行政院做為補助企業人力培訓的評核標準
主要由職訓局發展出來,已經開始跨部門合作使用
比如2009/11經濟部已開始相關作業
本來的想法是
想要申請職訓補助的,都要通過TTQS評核
但是還要努力很多年吧
目前沒有強制性,先把TTQS當做遊戲規則看待
要發展成管理系統的話,可以參考GTP 10015或是ISO 10015(只有SGS有)
也就是說TTQS是申請政府職訓專案的遊戲規則
申請送件時須依照TTQS標準準備資料
偏偏方法年年不一樣,年年又好像,所以申辦說明會一定要去聽
而且各區算法不一樣,請以申請當區為準
官方說法是:總局統一作業,尊重各區管理
也就是說,大部分課開在哪,就照哪一邊的方法走
遇到的窗口: 總局 / 分局 / 彙管單位
彙管單位年年更換,協助分局做說明會跟管理做業
計畫送件 / 審核 / 分為正取跟備取
預算是圈存制,前面一個人花不完才會往後推
以去年經驗,備取都能補助到
有完成的才有補助,有收據的才有補助
先不用擔心正備取,抱持訓練是一定要做的心態
今年的案件量+預算應該也都沒問題
我是建議自己寫,找外部單位或是顧問幫助不大
實地評核的部分,二案合一
以前是申請TTQS評核,有一次實地訪查
申請職訓專案,也有一次
幾個專案做幾次
今年是二次並一次
也就是說要用TTQS評核角度出發,以職訓專案做為案例說明
如果公司有TTQS也有實地評核,就只評一次,
之後每年續評,原則上不降等(我個人不保證)
只有職訓專案,當然就只有一次
表現績優者加25%,等級大概是足以為業界表率
反正所有的加分題做完,就是70%
如果是50萬做母數,可能很划算
5萬來做,光做報告就半條命
發票算完只有一萬的,自己評估吧
當初送件做14萬的,都還簡單許多
很希望版上有通過者能夠辦場分享會
所以,評核沒過,也不用難過,只是加分題
HR該怎麼辦?!
HR個人面
每年度有秒殺的24小時基本訓練,每年時數越來越少,唉~,(自費)
明年大概四月請洽中小企協或是工總,最好三月就先問
台中問台發院,南部問德鍵
公司面
上完課後先自評,申請企業輔導,基本上就是輔導老師幫你看文件
所以七大圖表先拿出來看,看不懂的輔導老師也幫不上你
看的懂了,把架構/SOP/流程/表單整理好,請輔導老師預評(免費)
準備好了就正評,嫌等數太低,明年再來
不知道如何做系統的,趕快跟品管負責ISO做好朋友
整個PDCA大同小異,只是變成PDDRO
是不是要把TTQS當作是專案工作指標,其實是個很有趣的發想點
高雄市工業會李威穎總幹事過去分享許多好資訊,不妨先行閱讀
江增常老師的授課也是清楚明瞭
TTQS現在不做,不是太大問題,但是日後有可能強制性會提高
如何管理及運作人員培訓品質管理系統,
涵括職能系統及內部講師等等
都是HR迫在眼前的工作事項
BR
PHILIA
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謝謝提醒已修正為高雄市工業會
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本人拒絕被引用或轉錄文章
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Such another proof will make me cry "baa".
再說下去,我就小羊咩咩咩
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By Xanthe
at 2010-08-19T07:19
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at 2010-08-23T17:23
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at 2010-08-24T04:27
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