※ 引述《Yuma38 (Asami)》之銘言：
: 標題: 複習一下丙等惡法的慘劇
: 時間: Wed Dec 7 23:15:33 2011
:
: ※ 引述《jcll (骨肉之親析而不殊)》之銘言：
: : 1.不計平日加班時數，計於10個例假日至辦公室加班，時數累積達25小時以上，且部分
: : 時數並未申報加班。
: : 2.嘉獎乙次之獎勵
: : 3.一堆專案
: : 4.98年8 月21日至12月31日公文處理件數（收文469 件、發文319 件、創號69件）占培
: : 訓處同時期公文處理件數（收文2,249 件、發文977 件、創號441 件）之比率，分別
: : 為收文件數占21％、發文件數占33％、創號件數占16％，亦即公文處理件數均佔同單
: : 位五分之一至三分之一
: : 5.舊單位有6次嘉獎 1~8月考核是B級
: : 有這樣的表現結果吃餅..........
: : 保訓會的回法也很簡單
: : 1.不管你有幾次嘉獎 餅就是你吃就對了
: : 2.加班量 公文量和其他人比你還是最後
: : 3.你在以前單位表現好和在本單位打烤雞沒啥關係
: : 4.誰叫你沒事要調來
我不會反對選訓淘汰的規劃，這不是風涼話
而是大家或多或少都看過會考試不會做事的草莓
跟這種人共事很辛苦，隨時要分擔他的業務
偏偏人家有萬年輪乙的自覺，活得很自在，跟他嘔氣你就輸了
這種人如果能在基礎訓就先刷下去，實乃天佑台灣
如果在國考版講這話，應該會被噓到爆吧^^
但33丙實在太理想化了
民間公司有具體客觀的業績數字可參考
但公部門績效如何量化?
考績表的獎懲評分標準
主持專案工作，規劃周密，經考評有具體績效者。
對於艱鉅工作，能克服困難，達成任務，有具體事蹟，經權責機關獎勵者
管理維護公物，克盡善良管理職責，減少損害，節省公帑
辦理為民服務業務，工作績效及服務態度良好
不聽指揮，破壞紀律
怠忽職守，稽延公務
表現大好大壞，該打甲等或丁等者，還有上述的模糊標準可依循
但乙丙等就是由機關長官衡量其平時成績紀錄及獎懲來評定
這太主觀了，老大一句行政裁量權，又有考委會集體背書
怎麼爭??
再說大單位樹大有枯枝，一定有小白墊背吃丙
但小單位怎麼辦? 單位受考人數過少，應該要有權變措施
否則保訓會這例子就是顯例
單位裡人人都很優秀，但身為示範單位
一定要抓人吃丙，只好委屈新人了
這不符汰劣的改革初衷吧?
: 轉載：保訓會試辦１％丙等之犠牲者控訴
: 張貼者：2010/5/12 下午6:47ruton chen 施佩萱
: 政府部門一再強調考績制度改革是為了鼓勵認真公務員，銓敘部長還說聽到考績輪流心就
: 在淌血！我看了心也在淌血！
: 回想我去年8月底懷著理想調到新機關，假日也加班，之前我也曾經是績優工作人員，沒
: 想到短短四個月期間，我從「人才」變為「蠢才」，去年考績竟因為考績試辦制度，而被
: 打丙等！對我來說，是莫大的侮辱與打擊！
: 理由是我被考績委員會「票選」為「機關績效最末者」，可笑及可悲的是，沒有訂定績效
: 目標或評鑑機制，如何評定為績效最末？票選對新人公平嗎？且沒有任何預警及陳述意見
: 的機制，完全違反人權保障！試辦制度在沒有任何配套措施的情形下，冒然實施，根本是
: 「為打丙而打丙」！
: 雖然我已經循行政救濟了，但很多人告訴所，要我要我最壞的心理準備，因為在考試院「
: 一言堂」底下，有誰會去真正關心試辦下被犧牲的人？委員會公正審判嗎？我真的懷疑！
: 現在每天上班的心情都受到影響！
: 我們不是反對改革，而是很明顯，沒有配套措施而貿然試辦，被犧牲後還期望機關可以自
: 省，是緣木求魚吧！
: 我絕對反對沒有配套措施的假改革！
: 協會加油！
:
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: 標題: 複習一下丙等惡法的慘劇
: 時間: Wed Dec 7 23:15:33 2011
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: ※ 引述《jcll (骨肉之親析而不殊)》之銘言：
: : 1.不計平日加班時數，計於10個例假日至辦公室加班，時數累積達25小時以上，且部分
: : 時數並未申報加班。
: : 2.嘉獎乙次之獎勵
: : 3.一堆專案
: : 4.98年8 月21日至12月31日公文處理件數（收文469 件、發文319 件、創號69件）占培
: : 訓處同時期公文處理件數（收文2,249 件、發文977 件、創號441 件）之比率，分別
: : 為收文件數占21％、發文件數占33％、創號件數占16％，亦即公文處理件數均佔同單
: : 位五分之一至三分之一
: : 5.舊單位有6次嘉獎 1~8月考核是B級
: : 有這樣的表現結果吃餅..........
: : 保訓會的回法也很簡單
: : 1.不管你有幾次嘉獎 餅就是你吃就對了
: : 2.加班量 公文量和其他人比你還是最後
: : 3.你在以前單位表現好和在本單位打烤雞沒啥關係
: : 4.誰叫你沒事要調來
我不會反對選訓淘汰的規劃，這不是風涼話
而是大家或多或少都看過會考試不會做事的草莓
跟這種人共事很辛苦，隨時要分擔他的業務
偏偏人家有萬年輪乙的自覺，活得很自在，跟他嘔氣你就輸了
這種人如果能在基礎訓就先刷下去，實乃天佑台灣
如果在國考版講這話，應該會被噓到爆吧^^
但33丙實在太理想化了
民間公司有具體客觀的業績數字可參考
但公部門績效如何量化?
考績表的獎懲評分標準
主持專案工作，規劃周密，經考評有具體績效者。
對於艱鉅工作，能克服困難，達成任務，有具體事蹟，經權責機關獎勵者
管理維護公物，克盡善良管理職責，減少損害，節省公帑
辦理為民服務業務，工作績效及服務態度良好
不聽指揮，破壞紀律
怠忽職守，稽延公務
表現大好大壞，該打甲等或丁等者，還有上述的模糊標準可依循
但乙丙等就是由機關長官衡量其平時成績紀錄及獎懲來評定
這太主觀了，老大一句行政裁量權，又有考委會集體背書
怎麼爭??
再說大單位樹大有枯枝，一定有小白墊背吃丙
但小單位怎麼辦? 單位受考人數過少，應該要有權變措施
否則保訓會這例子就是顯例
單位裡人人都很優秀，但身為示範單位
一定要抓人吃丙，只好委屈新人了
這不符汰劣的改革初衷吧?
: 轉載：保訓會試辦１％丙等之犠牲者控訴
: 張貼者：2010/5/12 下午6:47ruton chen 施佩萱
: 政府部門一再強調考績制度改革是為了鼓勵認真公務員，銓敘部長還說聽到考績輪流心就
: 在淌血！我看了心也在淌血！
: 回想我去年8月底懷著理想調到新機關，假日也加班，之前我也曾經是績優工作人員，沒
: 想到短短四個月期間，我從「人才」變為「蠢才」，去年考績竟因為考績試辦制度，而被
: 打丙等！對我來說，是莫大的侮辱與打擊！
: 理由是我被考績委員會「票選」為「機關績效最末者」，可笑及可悲的是，沒有訂定績效
: 目標或評鑑機制，如何評定為績效最末？票選對新人公平嗎？且沒有任何預警及陳述意見
: 的機制，完全違反人權保障！試辦制度在沒有任何配套措施的情形下，冒然實施，根本是
: 「為打丙而打丙」！
: 雖然我已經循行政救濟了，但很多人告訴所，要我要我最壞的心理準備，因為在考試院「
: 一言堂」底下，有誰會去真正關心試辦下被犧牲的人？委員會公正審判嗎？我真的懷疑！
: 現在每天上班的心情都受到影響！
: 我們不是反對改革，而是很明顯，沒有配套措施而貿然試辦，被犧牲後還期望機關可以自
: 省，是緣木求魚吧！
: 我絕對反對沒有配套措施的假改革！
: 協會加油！
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