人才大斷層!半導體三大寧靜危機 - 工程師
By Carol
at 2015-10-14T19:52
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※ 引述《hualiens (hualiens)》之銘言:
: http://www.gvm.com.tw/Boardcontent_29660_1.html
: 人才大斷層!半導體三大寧靜危機
: 服務站人員透露,「除非北部公司包住宿,不然不太可能吸引南部人才北上,南科本身
: 就缺工了。」
: 人才素質逐年降低 青黃不接
: 經過《遠見》明查暗訪後更發現,其實一般科技業中小型公司缺工就算了,就連台灣最
: 引以為傲、薪資水平一向最高的半導體業大廠,都已出現大量人才缺口,而且從高階主
: 管、中階工程師,到基層技術員,全面短缺!
: 全球第二大晶圓廠、聯電執行長顏博文舉例,現在一台半導體設備可以貴達20億台幣,
: 但是卻找不到足夠而且合適的設備工程師,「情況已經很迫切,真的很令人擔心。」
: 顏博文更曾在公開演講分享,自己是化工系畢業,但是做的卻是電子公司的執行長,
: 「可見人才斷層有多嚴重。」
: 不少半導體業人資主管說,以工程師而言,雖說還是找得到人,但近年來勢必要降格以
: 求,最主要問題是補進來的人才「素質」不如預期。
: 以一線大廠來說,過去研發工程師,台、成、清、交碩士班畢業是基本條件,現在放寬
: 到國立大學或私立前段即可;需要輪值夜班、進無塵室的設備工程師,門檻更調降到大
: 學學歷,就可錄用。
: 這確實造成問題。有的人進公司後才發現難以跟上工作進度,或無法適應輪班生活。以
: 聯電為例,一年以下新人離職比例,占總離職人數高達三成,而這在半導體業絕不是特
: 例。
: 交大前校長、半導體大老吳重雨,從學界角度觀察,稱這種現象為「半導體人才寧靜危
: 機」。
: 他具體指出就連多年的半導體人才搖籃,交大電子系博士班系統組跟固態組,報考人數
: 都比錄取人數都還要少,成大、中央半導體相關科系博士班學生更幾乎無人報名,讓他
: 憂心忡忡,「過去台灣半導體業之所以能夠立於不敗之地,最大關鍵因素就是人才,但
: 現在卻已出現斷層。」
: 為什麼出現如此人才斷層?抽絲剝繭,找出三大危機。
: 危機1〉
: 博士人才荒!頂尖研究人力大出缺
: 這幾年來,因為行動通訊產品興起,半導體業製程快速演進,讓業界需才孔急。不少半
: 導體業大廠,老早從學生還在學時,就用「連環套」。學生從一入學,台積電與聯電等
: 大廠,就透過精英種子營、業界主管開課等方式,第一時間接觸到還在校園裡的學生,
: 接著再推實習計畫、研發替代役、預聘書,一步一步鎖住人才。
: 例如台積電研發替代役,一年招聘約400人,沒有拿到研發替代役的其他人才則會發出
: 預聘書,等服完兵役再配任職位,光這部分一年招收達1000人,吸引碩士畢業生趨之若
: 鶩。
: 但也由於碩士畢業就前景大好,導致愈來愈多年輕人不想念博士了。因為一念完博士,
: 進入業界,卻看到四、五年前開始工作的同輩,已升任小主管,自己卻是新鮮人,直呼
: 「看不到念博士的價值何在?CP值太低了!」
: 而且博班期間必須投入高深理論鑽研,與實務操作漸行漸遠,再進入業界的磨合期也會
: 拉長。有博士畢業生就業後,被碩士學歷的主管嘲諷連程式都寫不好,挫折感更大。
: 從教育部統計也能看出端倪,國內科技類博士班就讀人數,是近十年新低,與99學年度
: 高峰相比少了近17%。
: 聯發科資深副總張垂弘指出,其實博士有助於企業研究能量,對於企業的長遠發展非常
: 重要,但近年來卻愈來愈來難找。更何況當今業界現況,光顧著眼下加大產能跟鞏固客
: 戶就忙不過來,實在沒有餘力,去深入鑽研半導體材料、或基礎科學,急需學術單位培
: 養人才。
危機1沒甚麼好講的 因為台灣半導體都是做代工居多
代工主要是在拚產能和良率 代工有研發??小弟真的還不知
就算有好了 是問台積電或是其他半導體廠是看重良率還是研發??
倘若是看重良率 那讀博士幹嘛 讀個碩士累積經驗就可能可以勝任了
: 危機2〉
: 光環不再!科技人才流往傳產、服務業
: 「我們80%的人才流失,竟然不是去競爭對手,而是回到傳統產業,」顏博文指出。一
: 位半導體工程主管觀察,大部分的年輕員工,都為了考公職、或轉往國營事業而離職,
: 「雖然薪水可能不如科技業,但對很多年輕人來說,生活品質比較重要。」
: 詢問幾位在IC設計業任職的工程師,都提到半導體業工時長、壓力大,但薪情早不若過
: 往能分配股票、營收獲利年年暴漲的黃金年代。
: 作業員會出缺,也是同樣問題。人資主管坦承,如果是一般傳產,還可能有作業員變廠
: 長的故事,但在講求精密技術的半導體廠,「作業員是不可能憑空成為工程師的!」加
: 上現在沒有配股制度,過去動輒年薪破百萬的盛況早不復見,半導體業作業員紛紛轉往
: 服務業,至少光鮮亮麗,不用在無塵室中包裹地密不通風,或承受日夜顛倒輪班之苦。
: 一家竹科半導體廠透露,早年公司出動遊覽車在桃竹苗一帶招募作業員,通常早上出去
: ,下午就載回整車的人,直接送進廠區宿舍。「現在別說一車40、50人,不要只有四、
: 五個人就不錯了。」
: 全球第一大半導體封測廠日月光面臨技術員嚴重短缺,已引進高達40%的外籍生產線員
: 工;聯電在兩年前也迫不得已,引進外籍技術員,「絕不是因為要降成本,而是真的找
: 不到人。」
危機2 錢跟以前比少得跟甚麼依樣又要輪班最後把自己身體搞壞了
這種危機每個人股票每年給個x張就解決了 一堆廢話
: 危機3〉
: 陸廠挖台廠、大廠挖小廠、中堅人才外流
: 說穿了,薪酬,仍然是人才流動的決勝點,尤其在以「人才」為最大資產,不需要大量
: 設備、廠房投資的IC設計業,更年年面臨挖角風暴。
: 幾年前,台灣最大的IC設計公司聯發科因為遇上陸廠積極搶人,為防堵人才流失,把碩
: 士畢業起薪一下子從約5萬多元調高到超過7萬5000元,逼得第二大IC設計公司聯詠也跟
: 進。
: 另一位台籍半導體業人資主管示警,大陸整體科技業中階主管以上薪水,已超過台灣,
: 還有新加坡、美國等外商都對台灣半導體人才虎視眈眈。
: 儘管企業想動之以情留才,但沒有加薪籌碼的人資主管無奈坦言,「教科書都說薪酬不
: 是吸引人才的最重要因素,但實際上還是滿重要的。」
: 這股大缺工潮,已襲進占台灣出口達1/4的半導體業。半導體協會理事長盧超群不只一
: 次疾呼,「如何把全球半導體人才,再一次聚攏到台灣來,是當前要面對的最大課題。」
如何把全球半導體人才,再一次聚攏到台灣來 錢砸下去就解決大半嘍
結論 這三個所謂的危機起因就是錢 但是呢這些大老闆們一提到錢就裝死
另外一邊要鬼叫找不到人 還好已與我無關了 逃得夠快
--
: http://www.gvm.com.tw/Boardcontent_29660_1.html
: 人才大斷層!半導體三大寧靜危機
: 服務站人員透露,「除非北部公司包住宿,不然不太可能吸引南部人才北上,南科本身
: 就缺工了。」
: 人才素質逐年降低 青黃不接
: 經過《遠見》明查暗訪後更發現,其實一般科技業中小型公司缺工就算了,就連台灣最
: 引以為傲、薪資水平一向最高的半導體業大廠,都已出現大量人才缺口,而且從高階主
: 管、中階工程師,到基層技術員,全面短缺!
: 全球第二大晶圓廠、聯電執行長顏博文舉例,現在一台半導體設備可以貴達20億台幣,
: 但是卻找不到足夠而且合適的設備工程師,「情況已經很迫切,真的很令人擔心。」
: 顏博文更曾在公開演講分享,自己是化工系畢業,但是做的卻是電子公司的執行長,
: 「可見人才斷層有多嚴重。」
: 不少半導體業人資主管說,以工程師而言,雖說還是找得到人,但近年來勢必要降格以
: 求,最主要問題是補進來的人才「素質」不如預期。
: 以一線大廠來說,過去研發工程師,台、成、清、交碩士班畢業是基本條件,現在放寬
: 到國立大學或私立前段即可;需要輪值夜班、進無塵室的設備工程師,門檻更調降到大
: 學學歷,就可錄用。
: 這確實造成問題。有的人進公司後才發現難以跟上工作進度,或無法適應輪班生活。以
: 聯電為例,一年以下新人離職比例,占總離職人數高達三成,而這在半導體業絕不是特
: 例。
: 交大前校長、半導體大老吳重雨,從學界角度觀察,稱這種現象為「半導體人才寧靜危
: 機」。
: 他具體指出就連多年的半導體人才搖籃,交大電子系博士班系統組跟固態組,報考人數
: 都比錄取人數都還要少,成大、中央半導體相關科系博士班學生更幾乎無人報名,讓他
: 憂心忡忡,「過去台灣半導體業之所以能夠立於不敗之地,最大關鍵因素就是人才,但
: 現在卻已出現斷層。」
: 為什麼出現如此人才斷層?抽絲剝繭,找出三大危機。
: 危機1〉
: 博士人才荒!頂尖研究人力大出缺
: 這幾年來,因為行動通訊產品興起,半導體業製程快速演進,讓業界需才孔急。不少半
: 導體業大廠,老早從學生還在學時,就用「連環套」。學生從一入學,台積電與聯電等
: 大廠,就透過精英種子營、業界主管開課等方式,第一時間接觸到還在校園裡的學生,
: 接著再推實習計畫、研發替代役、預聘書,一步一步鎖住人才。
: 例如台積電研發替代役,一年招聘約400人,沒有拿到研發替代役的其他人才則會發出
: 預聘書,等服完兵役再配任職位,光這部分一年招收達1000人,吸引碩士畢業生趨之若
: 鶩。
: 但也由於碩士畢業就前景大好,導致愈來愈多年輕人不想念博士了。因為一念完博士,
: 進入業界,卻看到四、五年前開始工作的同輩,已升任小主管,自己卻是新鮮人,直呼
: 「看不到念博士的價值何在?CP值太低了!」
: 而且博班期間必須投入高深理論鑽研,與實務操作漸行漸遠,再進入業界的磨合期也會
: 拉長。有博士畢業生就業後,被碩士學歷的主管嘲諷連程式都寫不好,挫折感更大。
: 從教育部統計也能看出端倪,國內科技類博士班就讀人數,是近十年新低,與99學年度
: 高峰相比少了近17%。
: 聯發科資深副總張垂弘指出,其實博士有助於企業研究能量,對於企業的長遠發展非常
: 重要,但近年來卻愈來愈來難找。更何況當今業界現況,光顧著眼下加大產能跟鞏固客
: 戶就忙不過來,實在沒有餘力,去深入鑽研半導體材料、或基礎科學,急需學術單位培
: 養人才。
危機1沒甚麼好講的 因為台灣半導體都是做代工居多
代工主要是在拚產能和良率 代工有研發??小弟真的還不知
就算有好了 是問台積電或是其他半導體廠是看重良率還是研發??
倘若是看重良率 那讀博士幹嘛 讀個碩士累積經驗就可能可以勝任了
: 危機2〉
: 光環不再!科技人才流往傳產、服務業
: 「我們80%的人才流失,竟然不是去競爭對手,而是回到傳統產業,」顏博文指出。一
: 位半導體工程主管觀察,大部分的年輕員工,都為了考公職、或轉往國營事業而離職,
: 「雖然薪水可能不如科技業,但對很多年輕人來說,生活品質比較重要。」
: 詢問幾位在IC設計業任職的工程師,都提到半導體業工時長、壓力大,但薪情早不若過
: 往能分配股票、營收獲利年年暴漲的黃金年代。
: 作業員會出缺,也是同樣問題。人資主管坦承,如果是一般傳產,還可能有作業員變廠
: 長的故事,但在講求精密技術的半導體廠,「作業員是不可能憑空成為工程師的!」加
: 上現在沒有配股制度,過去動輒年薪破百萬的盛況早不復見,半導體業作業員紛紛轉往
: 服務業,至少光鮮亮麗,不用在無塵室中包裹地密不通風,或承受日夜顛倒輪班之苦。
: 一家竹科半導體廠透露,早年公司出動遊覽車在桃竹苗一帶招募作業員,通常早上出去
: ,下午就載回整車的人,直接送進廠區宿舍。「現在別說一車40、50人,不要只有四、
: 五個人就不錯了。」
: 全球第一大半導體封測廠日月光面臨技術員嚴重短缺,已引進高達40%的外籍生產線員
: 工;聯電在兩年前也迫不得已,引進外籍技術員,「絕不是因為要降成本,而是真的找
: 不到人。」
危機2 錢跟以前比少得跟甚麼依樣又要輪班最後把自己身體搞壞了
這種危機每個人股票每年給個x張就解決了 一堆廢話
: 危機3〉
: 陸廠挖台廠、大廠挖小廠、中堅人才外流
: 說穿了,薪酬,仍然是人才流動的決勝點,尤其在以「人才」為最大資產,不需要大量
: 設備、廠房投資的IC設計業,更年年面臨挖角風暴。
: 幾年前,台灣最大的IC設計公司聯發科因為遇上陸廠積極搶人,為防堵人才流失,把碩
: 士畢業起薪一下子從約5萬多元調高到超過7萬5000元,逼得第二大IC設計公司聯詠也跟
: 進。
: 另一位台籍半導體業人資主管示警,大陸整體科技業中階主管以上薪水,已超過台灣,
: 還有新加坡、美國等外商都對台灣半導體人才虎視眈眈。
: 儘管企業想動之以情留才,但沒有加薪籌碼的人資主管無奈坦言,「教科書都說薪酬不
: 是吸引人才的最重要因素,但實際上還是滿重要的。」
: 這股大缺工潮,已襲進占台灣出口達1/4的半導體業。半導體協會理事長盧超群不只一
: 次疾呼,「如何把全球半導體人才,再一次聚攏到台灣來,是當前要面對的最大課題。」
如何把全球半導體人才,再一次聚攏到台灣來 錢砸下去就解決大半嘍
結論 這三個所謂的危機起因就是錢 但是呢這些大老闆們一提到錢就裝死
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