: 算是在各種企業都做過一段時間
: (台灣中小企業、中資台企、台資跨國大企業、中資日企... )
: 就其中的差別講一些想法
: 就原PO講的情況 挑毛病壓待遇忽視專業之類的
: 簡單講幾句可能有點重的話:
: 1.台灣主管很多是做官 不是做實事
: 2.台灣主管很多不是找人才 是找奴才
: 先講清楚 這邊講的主管不是課長班長之類基層管理職
: 而是中小企業主 或者大企業裡有用人資格、直接要向BU或者大老闆report的一級主管
: HR也是依照這些主管的要求在找人的
: 對他們來說找進來的人最好是(以下優先順位)
: 1.長官說甚麼就是甚麼 不要有很多價值判斷和自我主張
: 業務上一定有一些髒髒的、不完善的部分
: 花部門預算找人進來是頂上人力缺口的 不是增加問題的
: 找個一堆想法的進來 到時候抓到一大堆問題 搞不好長官自己官位都不保
: 2.薪資水平要求不高
: 主管要回答大老闆的問題是
: 部門多花這些錢 可以增加多少營收
: 薪資其實是人力成本 是costdown的對象
: 越低越容易說服老闆
: 3.擁有足以託付任務的技能水平 但不要太萬能
: 太萬能 一則容易業務過於集中在這個人身上 尾大不掉
: 二則容易被其他部門煽動 挖角
: 三則長官罩不住 底下的人都聽這個人的
: 像原po這樣高材生 有獨立價值判斷 高薪
: 做得一手好報告 甚麼都會
: 每隔幾年就跳槽為自己加薪
: 剛好是台灣老闆 台灣主管眼中最不懂 "職場倫理" 的類型
: 人才外流也是必然的結局
: 要求HR 要求老闆想一想 不要慢性自殺 有用嗎 ?
: 我個人的想法是 沒用 XD
: 因為並不是台灣老闆就是人品差
: 這是台灣長期爭取訂單外銷賺快錢造成的企業文化
: 不這麼想的台灣老闆都被市場淘汰掉了
其實大家說的都沒有錯，我想要用另外的角度來切入:
台灣賺的錢大多是技術財、勞力財、機會財、服務財、觀光財，這些東西台灣玩地很好
但是每個產業想要突破窠臼，做出引領產業的產品，欠缺創意、行銷人才，而台灣也沒
有那個環境去培養這類人才，因為產業性格就不允許我們發想太多idea，這是環環相扣
的，我們每個產業你可將他想像就是一個公務機關，複製模式是好手，可是一旦聽到有
人出現跳脫一點的想法，一般老闆或周邊同事沒人會將這種跳脫思維當一回事，反而會
被批沒有sense、不實際，如果是作創意財為主的產業，任何idea很可能在當下是
bullshit般的存在，可是不會有人去公然批判，因為身為創意產業的任何人，大家都清
楚，隨便一個想法很可能現在無用可是在未來被併入成為成功因素之一的機會很大，而
越是奇怪的想法，應用方式可能就越複雜曲折，比如在18年前，我同學在宿舍看A片的
時候，突然就說了一句話，如果跳蛋是無線的，再加上多工的功能(一隻搖控器控制多
個跳蛋)，那樣子拍出來的場景會很棒(大家自己想像)，結果日本人在這方面果然有天
賦，沒幾年就馬上出現這種片段，這個例子想分享的是，任何idea一開始大都是無心
的一句屁話。
台灣人在任何領域都有點公務員心態，凡事都負面表述，難以對工作上的人事物有正面
情緒，再加上壓榨的文化，這種環境絕對無法出現天馬行空的想法，就算有也會馬上打
壓下去，軍隊文化不就是如此嗎，以上所說只是台灣的產業文化、辦公室文化，請問各
位在這樣的文化架構下，要人才作甚麼，SOP已經能夠取代大多數老師傅經驗，更為精
深的部分就乾脆放掉，平頭式的技術文化已成，接下來要拚的就是速度、專利戰、
costdown深度。
曾幾何時，小弟剛出社會時曾經聽到同學在IT世界的故事，他的客戶說你這程式，花了
五小時修改優化，然後就給了他時薪100X5=500，雖然現在出社會已久，對於這樣的情況
我們已經麻痺了，當初剛聽到時也一定都是驚嚇的。
台灣產業要如何劣化，人才要如何流失，那些都是時代的產物，我們身處這個環境中的
一份子，唯一能顧的，就是我們自己的收入，想盡任何辦法去創造更多收入才是最重要
的，你抱怨低薪，卻從來不敢換工作，或者你換了無數工作之後問題還是沒解決，腦子
裡充斥的還是下一份工作會更好，那麼希望就差不多被你損耗光了，不如轉個彎，別再
抱怨了，趕快去想想增加收入的方式吧，勞力的、腦力的都嘗試看看，台灣人尤其在高
雄，我們已經很習慣下班時間去兼差，第二第三收入對我們來說早就是正常不過的事，
我相信有99%的科技人，在畢業時初始薪水都是高於其他產業的同學，過了幾年後，其
他產業的同學，收入瓶頸提早到來，因此發展出了多元收入，我們科技黑手卻永遠加班
到睡覺時間，導致我們科技宅宅們只會修機打報告，出了這個領域就像個白癡一樣甚麼
都不懂，有的人過了三十沒交過女友，有的人一輩子沒見過甚麼叫作支票或本票，有的
人從沒進過廚房，有的人一下班只會打game打手槍，成天只會夸夸其談科技業的前景，
然後兼批評政府，可是卻不知道隔壁的店面早已經換了幾種生意了，有時房市時機大好
時，家門口正在大興土木，卻整天只會嫌吵，眼睜睜地看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼
看他樓塌了，我們身處其中興衰，卻從來不曾想要佔據一個角色，看著別人賣的東西好
吃，從來就只會講口味，然後吃地爽，絲毫沒有意願多想一些機會。
科技(宅)這個名稱，在我這裡有新的標準，那就是業內技術know how很強，英文很強，
業務很強，出了這個領域，可能連削蘋果都不會，連烤肉都不會，連買衣服都不會，更
別說要這樣的人去想領域外的機會，除了公司給的薪水之外，就沒有其他可能性了。
諷刺的是，剛好這樣的人台灣老闆很愛，因為不會想太多
由於在下是屬於不安分的腦袋，因此老是會去絞盡腦汁想關於更多收入的問題，跌跌撞
撞之下也經歷了勞力財、腦力財等多元收入，在下曾經在某論壇分享過這類東西，不想
重講一次，大家直接看連結吧:
http://www01.eyny.com/forum.php?mod=viewthread&tid=11972749&extra=page%3DBX4TQDHP%26filter%3Dtypeid%26typeid%3D1465%26typeid%3D1465
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: (台灣中小企業、中資台企、台資跨國大企業、中資日企... )
: 就其中的差別講一些想法
: 就原PO講的情況 挑毛病壓待遇忽視專業之類的
: 簡單講幾句可能有點重的話:
: 1.台灣主管很多是做官 不是做實事
: 2.台灣主管很多不是找人才 是找奴才
: 先講清楚 這邊講的主管不是課長班長之類基層管理職
: 而是中小企業主 或者大企業裡有用人資格、直接要向BU或者大老闆report的一級主管
: HR也是依照這些主管的要求在找人的
: 對他們來說找進來的人最好是(以下優先順位)
: 1.長官說甚麼就是甚麼 不要有很多價值判斷和自我主張
: 業務上一定有一些髒髒的、不完善的部分
: 花部門預算找人進來是頂上人力缺口的 不是增加問題的
: 找個一堆想法的進來 到時候抓到一大堆問題 搞不好長官自己官位都不保
: 2.薪資水平要求不高
: 主管要回答大老闆的問題是
: 部門多花這些錢 可以增加多少營收
: 薪資其實是人力成本 是costdown的對象
: 越低越容易說服老闆
: 3.擁有足以託付任務的技能水平 但不要太萬能
: 太萬能 一則容易業務過於集中在這個人身上 尾大不掉
: 二則容易被其他部門煽動 挖角
: 三則長官罩不住 底下的人都聽這個人的
: 像原po這樣高材生 有獨立價值判斷 高薪
: 做得一手好報告 甚麼都會
: 每隔幾年就跳槽為自己加薪
: 剛好是台灣老闆 台灣主管眼中最不懂 "職場倫理" 的類型
: 人才外流也是必然的結局
: 要求HR 要求老闆想一想 不要慢性自殺 有用嗎 ?
: 我個人的想法是 沒用 XD
: 因為並不是台灣老闆就是人品差
: 這是台灣長期爭取訂單外銷賺快錢造成的企業文化
: 不這麼想的台灣老闆都被市場淘汰掉了
其實大家說的都沒有錯，我想要用另外的角度來切入:
台灣賺的錢大多是技術財、勞力財、機會財、服務財、觀光財，這些東西台灣玩地很好
但是每個產業想要突破窠臼，做出引領產業的產品，欠缺創意、行銷人才，而台灣也沒
有那個環境去培養這類人才，因為產業性格就不允許我們發想太多idea，這是環環相扣
的，我們每個產業你可將他想像就是一個公務機關，複製模式是好手，可是一旦聽到有
人出現跳脫一點的想法，一般老闆或周邊同事沒人會將這種跳脫思維當一回事，反而會
被批沒有sense、不實際，如果是作創意財為主的產業，任何idea很可能在當下是
bullshit般的存在，可是不會有人去公然批判，因為身為創意產業的任何人，大家都清
楚，隨便一個想法很可能現在無用可是在未來被併入成為成功因素之一的機會很大，而
越是奇怪的想法，應用方式可能就越複雜曲折，比如在18年前，我同學在宿舍看A片的
時候，突然就說了一句話，如果跳蛋是無線的，再加上多工的功能(一隻搖控器控制多
個跳蛋)，那樣子拍出來的場景會很棒(大家自己想像)，結果日本人在這方面果然有天
賦，沒幾年就馬上出現這種片段，這個例子想分享的是，任何idea一開始大都是無心
的一句屁話。
台灣人在任何領域都有點公務員心態，凡事都負面表述，難以對工作上的人事物有正面
情緒，再加上壓榨的文化，這種環境絕對無法出現天馬行空的想法，就算有也會馬上打
壓下去，軍隊文化不就是如此嗎，以上所說只是台灣的產業文化、辦公室文化，請問各
位在這樣的文化架構下，要人才作甚麼，SOP已經能夠取代大多數老師傅經驗，更為精
深的部分就乾脆放掉，平頭式的技術文化已成，接下來要拚的就是速度、專利戰、
costdown深度。
曾幾何時，小弟剛出社會時曾經聽到同學在IT世界的故事，他的客戶說你這程式，花了
五小時修改優化，然後就給了他時薪100X5=500，雖然現在出社會已久，對於這樣的情況
我們已經麻痺了，當初剛聽到時也一定都是驚嚇的。
台灣產業要如何劣化，人才要如何流失，那些都是時代的產物，我們身處這個環境中的
一份子，唯一能顧的，就是我們自己的收入，想盡任何辦法去創造更多收入才是最重要
的，你抱怨低薪，卻從來不敢換工作，或者你換了無數工作之後問題還是沒解決，腦子
裡充斥的還是下一份工作會更好，那麼希望就差不多被你損耗光了，不如轉個彎，別再
抱怨了，趕快去想想增加收入的方式吧，勞力的、腦力的都嘗試看看，台灣人尤其在高
雄，我們已經很習慣下班時間去兼差，第二第三收入對我們來說早就是正常不過的事，
我相信有99%的科技人，在畢業時初始薪水都是高於其他產業的同學，過了幾年後，其
他產業的同學，收入瓶頸提早到來，因此發展出了多元收入，我們科技黑手卻永遠加班
到睡覺時間，導致我們科技宅宅們只會修機打報告，出了這個領域就像個白癡一樣甚麼
都不懂，有的人過了三十沒交過女友，有的人一輩子沒見過甚麼叫作支票或本票，有的
人從沒進過廚房，有的人一下班只會打game打手槍，成天只會夸夸其談科技業的前景，
然後兼批評政府，可是卻不知道隔壁的店面早已經換了幾種生意了，有時房市時機大好
時，家門口正在大興土木，卻整天只會嫌吵，眼睜睜地看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼
看他樓塌了，我們身處其中興衰，卻從來不曾想要佔據一個角色，看著別人賣的東西好
吃，從來就只會講口味，然後吃地爽，絲毫沒有意願多想一些機會。
科技(宅)這個名稱，在我這裡有新的標準，那就是業內技術know how很強，英文很強，
業務很強，出了這個領域，可能連削蘋果都不會，連烤肉都不會，連買衣服都不會，更
別說要這樣的人去想領域外的機會，除了公司給的薪水之外，就沒有其他可能性了。
諷刺的是，剛好這樣的人台灣老闆很愛，因為不會想太多
由於在下是屬於不安分的腦袋，因此老是會去絞盡腦汁想關於更多收入的問題，跌跌撞
撞之下也經歷了勞力財、腦力財等多元收入，在下曾經在某論壇分享過這類東西，不想
重講一次，大家直接看連結吧:
http://www01.eyny.com/forum.php?mod=viewthread&tid=11972749&extra=page%3DBX4TQDHP%26filter%3Dtypeid%26typeid%3D1465%26typeid%3D1465
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