人資的立場 - 人資

個人小小建議給你參考，
基本上，所有的公司業務都要符合法規，
所以你應依法作業，並給老闆建議，
並整理出２套結果，
一。依法作業的成本會增加多少？未來效益分析。
二。若未依法作業，罰責的後果及成本為何？公司可省的成本多少？

將以上２結果的優缺點及成本效益跟老闆報告，
最後決定當然還是老闆做，但是。。。很重要。。
你一定要留記錄，把你的分析及建議事項留下來，並註明日期時間相關人事，
當主管機關或稽核來查時，發現有缺失，
當下你又沒記錄，所有的錯就是你背了，
你會背下未依法行政，法包括內部及外部的，

這時老闆是不會出來幫你的，老闆的大絕是說”
經辦沒有跟他講過這件事，所以他不知道這樣做不合法”，
老闆是最會推這種鳥事給員工，所以，

你要依你職責依法作業，並留下所有記錄，
若老闆選擇不合法的方式作業，
你才可以說”我已依規定辦理並有給予適當建議，但老闆是最後的決策者”，
這時錯就不在你了，你也可以保持良好的工作紀錄




※ 引述《smap0327 (亞克拉斯)》之銘言：
: 做人資一陣子了...
: 常常會有一些心理掙扎...
: 到底人資要偏向公司
: 還是偏向員工
: 還是中立呢...
: 當公司一直不願意遵守勞基法時..
: 基於人資的立場..會提出建議
: 但公司一再以成本為考量的婉拒配合...
: 一次兩次的...公司不願改變..
: 反之更變本加利的要人資這邊想辦法破解勞基法..
: 跟壓榨員工...
: 久而久之..
: 天人交戰..心灰意冷..
: 最近開始覺得自己裡外不是人..
: 對上..公司覺得你話很多>.<
: 對下..員工覺得你是走狗....
: 大家做人資會做的這麼累嗎?

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