台灣老闆的通病就是這兩大問題 - 工程師
By Caitlin
at 2016-01-30T00:30
at 2016-01-30T00:30
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亂逛論壇看到這篇:「台灣老闆的通病就是這兩大問題,難怪有國際級競爭力的公司沒幾間」
裡面「三流老闆檢核表」我頂頭那隻就中7點!
先別講是不是尊重專業,不會把員工當奴工就很不錯了
無薪假如果是本世紀最偉大的發明,那「責任制」可以拿諾貝爾獎了
文章全文:
昨天我有個老朋友突然打電話跟我說,想換工作,問我APPWORKS大徵才裡面那些公司比較好比較值得去。
說真的,接到他的電話我還蠻驚訝的,因為他的工作薪水其實不差,而且在現在公司已經待了快十年,好歹也是個小主管的位置,理論上應該不會想換工作才對。詳細一問之下,才知道他老闆插手他負責的專案,把專案搞得亂七八糟,一個好端端原本大有機會的新產品,現在被搞成四不像,他實在受不了了,這次鐵了心就是想換工作。
我這朋友還算幸運,因為還沒結婚 (四十歲科技宅男,有人想應徵嗎?),沒有養家活口壓力,換工作的風險對他來說還算承擔得起。但如果是一個已經成家立業的人,即使遇到這種老闆,恐怕都還是得吞下去。
老實說,台灣過去七八年的經濟慘況,雖然很多人把氣出在政府上,但台灣的老闆們恐怕要負上更大的責任。
如果我把身邊的朋友做個調查,會認為他現在的老闆是個好老闆的,恐怕不會超過 1/3。
台灣老闆的通病就是不尊重專業跟對員工小氣,難怪有國際級競爭力的公司沒幾間
1. 不尊重專業
這在台灣大小公司都很常看見,簡單來講,就是老闆要的最重要,其他一切專業意見都不重要。
工程師說 "這個案子一定要三個月才能開發完成喔",不尊重專業的老闆的回答是 "不行,我要求你們一個月內一定得完成,否則就沒有年終獎金了。喔,對了,我還要加某某功能,但時程不能延後喔。"
業務說 "我們的產品價格太貴沒人要買",不尊重專業的老闆就會說 "你看AAA公司的BBB產品就可以賣這個價格,我們的一定也可以(即使自己的產品其實爛很多)。"
以上場景有沒有似曾相似?
不尊重專業的老闆,基本上只會讓公司永遠成長不上去。
舉例來說,很多公司的老闆,明明沒有行銷專業,卻在公司花大錢拍廣告的時候,親自下來告訴廣告公司我覺得怎樣怎樣才對,那個鏡頭可不可以慢一點,這個演員的台詞我不喜歡,搞得好像自己是廣告專家一樣。最後廣告花大錢打了,但效果怎麼可能會好? 等於是把錢都丟到水裡去,這樣的公司怎麼可能成長呢?
2. 對員工小氣
台灣大多數的老闆的第二個大問題,就是太小氣,不管是不賺錢的公司或者是賺很多錢的公司都一樣。看看台灣的薪資被其他周邊國家海放就知道,連中國都追上來了。
當老闆不願意給員工好的薪資待遇的時候,員工要不就是工作打混,然後私下接副業賺錢,不然就是乾脆跳槽到海外去工作。而如果一間公司的好員工都跑掉,留下來的都是打混偷兼差的員工,這公司能夠好到哪裡?
其他國家的企業,把員工當成人才,但只有台灣的老闆們,把員工當成耗材。
我還看過某個老闆很得意地跟我炫耀說他公司的員工只是零件,他一點都不擔心任何一個人離職,新人只要訓練一下就馬上可以上手。
有這樣的老闆,怎麼可能會願意給員工好的薪水呢? 這種老闆腦中想的永遠只有,怎麼樣讓 "我自己" 賺最多,至於員工? 能少花錢就少花錢,最好是騙一些免費的實習生來做免錢的。
有這樣的老闆,台灣的企業怎麼可能會有國際化的競爭力呢?
這些慣老闆永遠喜歡大談狼性,但卻忘了,狼群是一起分享獵物,但慣老闆永遠想要獨佔成果。
台灣經濟環節裡面,最沒有國際競爭力的,其實並不是年輕人,而是台灣的老闆們。
下面列一個表,姑且稱之為 "三流老闆檢核表" 吧
台灣慣老闆特質檢核表,你的老闆中槍了嗎?
準時下班會引來他的注意與關心
半夜或周末打電話給你交辦公事
依照他自己個人的喜好來告訴你該怎麼處理你的工作
要你加班卻不給加班費
請假的時候常常刁難
增加你的工作項目,卻要求你在原定時程完成
常常昨天說要做A,今天就跟你說要改做 B
常常找他的專家朋友或家人來指導你怎麼工作
喜歡賣弄大數據、雲端等術語但其實根本不懂
認為公司裡的問題都是員工太爛造成的
如果你的老闆在上面的列表得分超過兩項,真的要趕快換工作,跟著這種老闆絕對不會有前途
一個沒辦法帶領公司成功的老闆,你還期待在他身邊跟著雞犬升天嗎?
一起下地獄的機率恐怕還高一點
--
你抽煙 我抽 煙的本質
你喝酒 我喝 酒的幻象
你傷心
就會有更黑的黑 淤在我心裡....
--
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By Barb Cronin
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By Eartha
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