大陸的崛起~台灣的危機 - 離職

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※ 引述《lapetos (latt)》之銘言:
: 昨天就講過微星的例子了
: 賣60萬台高階電競NB的利潤
: 可以高過400萬台爛筆電的利潤
: 為什麼不做60萬的就好

: 其實中國就像宏碁,雖然搞了ㄧ堆產品
: 營收非常驚人,但毛利率低得超可憐
: 但微星專攻高階筆電,雖然營收沒很多
: 但利潤是一堆產品的好幾倍

看到這篇心有戚戚焉, 來說一個我老婆上上一間公司真實的例子

那是間connector公司, 一開始是做傳統的主機板連接器, 主要客戶就是acer, asus等
大家也知道這種連接器毛利很低, 但總算是起家了
有一位先前從事會計的女性因緣際會的進去當業務後戮力開發
在沒有任何資源 & 人脈背景下, 成功開發出鋰電池大廠們願意接受的鋰電池連接器
那時候只有兩間台灣廠商打進去這產業, 分別是他們公司 & 凡甲

我太太幸運的在進去這間公司後, 成為那位女性的下屬
當時公司營收約12億, 主機板連接器10億, 鋰電池連接器2億
但過半的淨利都是來自於鋰電池連接器, 因為該產品毛利超過50%
主機板連接器的毛利只有個位數, 還容易不小心就賠錢

但令人不解的是, 常常聽到該公司董事長為了華碩合碩的低毛利訂單
把產線上的鋰電池連接器拉下來, 優先處理主機板連接器的急單
幾次下來, 那女性主管再怎麼厲害也壓不住客戶的怒火
我太太跟那位女性主管一一離職
半年後, 所有鋰電池連接器訂單全部消失
再半年, 公司eps從3塊左右變成負數, 然後從興櫃下櫃.....

台灣很多老闆都是這樣, 明明是賺錢的單卻不被重視
只會對營業額的成長感到開心
但明明最重要的是淨利才對啊~~

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All Comments

Dora avatarDora2016-09-17
很多都這樣 尤其是小公司
Quanna avatarQuanna2016-09-18
因為華碩不太會倒 大公司你得罪一次下次就沒機會
Harry avatarHarry2016-09-20
大公司單有時做下來 你爬上去了有時就是以後做不完的生意
Ursula avatarUrsula2016-09-20
結果公司做到虧錢就不會倒?
Andy avatarAndy2016-09-23
而你說的鋰電池那家 哪天倒了 你要回頭找華碩 他也不理你
Xanthe avatarXanthe2016-09-25
平衡起來不容易
Ophelia avatarOphelia2016-09-25
這老闆mindset有問題,不過你想想,雙A抽單,該司營收
Zora avatarZora2016-09-26
直接剩1/5
Noah avatarNoah2016-09-30
那你要賭小公司還是大公司??
Anonymous avatarAnonymous2016-10-01
如果是上市公司,管理層應該整批火掉
Ina avatarIna2016-10-04
等你當了老闆就會知道他們為何這麼做 很多原因不是一般
基層會想得到的
Hazel avatarHazel2016-10-05
這跟高層,基層的沒關係,純粹是老闆不肯面對困難,解決
Jacob avatarJacob2016-10-08
問題而已。類比:跟現在的陸客一條龍面對的困境是一樣的。
Dora avatarDora2016-10-09
有些事是下人看不到的。我曾在一家大公司裡。聽廠家跟
高專在聊天。公司做的產品品質不穩,原來是因為老闆用
大陸來源不明的原料。為何要這樣?因為要拿回扣.....
Irma avatarIrma2016-10-12
上面廠家是廠長
Annie avatarAnnie2016-10-13
(學生)只要肯面對問題,解決問題 你就考得上台大???
Blanche avatarBlanche2016-10-17
因為原本大單可以穩定創造現金流入,新產品可能單子不穩
畢竟我們不是老闆不知道為什麼要這樣做
Bennie avatarBennie2016-10-20
微星bios 起薪38k 真恥
Genevieve avatarGenevieve2016-10-22
其實站營收大的.影響局面更大阿.哪怕是賺極少.假設大廠出事
Mason avatarMason2016-10-25
造成營收折半 那第一個問題就是那些工廠產能該怎辦...
Bennie avatarBennie2016-10-28
純利50%..營收衝不起來 這樣沒辦法回補已存在的"產線"成本
George avatarGeorge2016-10-30
你打入大牌的供應鏈,就是一種品質上的認證,不用業務去
說破嘴,其他客戶就自己會去打聽然後跟著用
Irma avatarIrma2016-11-04
生產線離職太多人, 訂單趕不出來, 公司就倒了, 科科
Joe avatarJoe2016-11-05
高值化產品賺錢,低值化產品攤固定成本!稼動越高,固定
成本越低!