如何帶領陸籍下屬？ - 離職

基本上我是幫我朋友問的，
我朋友在光電業服務（地點：吳江），目前正擔任RD的主管。
他的部門裡面有7～9個人（工程師與事務員），只有他一個台灣人。
前陣子他的心情很鬱卒，想要馬上離職走人的衝動。
他說那些陸籍工程師每個人很會要求獎賞，動不動就來說。
我的這位朋友他必須掌握到底下工程師的工作量，不會的還要指導，
做不好還要幫他們擦屁股，
他們做完的還會過來要獎賞或是激勵獎金..諸如此類。
上面的長官一直在緊盯，下面的一直在放火...

想請問版上的各位大大是否可以分享領導與管理陸籍員工的技巧或經驗。

有大概看過前面的文章與精華區，好像沒有談到這類的事情。
若有違反版規，懇請告知
感恩～

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