對於同職位、同薪資,不同經歷的看法? - 加班
By Ophelia
at 2015-04-24T14:39
at 2015-04-24T14:39
Table of Contents
由於資訊量不是那麼的充足 加上你選字的問題
所以我盡量用比較客觀甚至非主流的角度去看
希望你不要太在意
目前得到的資訊如下
1.你是開國元老
2.後來來了一個主管
3.主管找了一個人並將你們依職能分工
4.與你同職級的新人表現不如你的預期
首先你有10年的經歷 又是部門的開山始祖
為什麼公司不是直接提拔你將你晉升而是另外找一個人過來?
當然有可能你沒有意願 或是能力未及 亦或是老闆找了一個水貨主管來
再來既然主管找了新人進來就表示有這樣的規劃或是需求
不管是部門本身設定的單位人數
或是為了未來公司可能有預期性的成長空間而做的準備
亦是你目前的工作量太多
至於同職級的問題? 我不知道貴公司的級職制度是怎樣
也許對方有相關證照? 相關科系或研究所畢業? 過去的履歷經驗漂亮?
但不可否認 也有可能你主管也了個水貨來
我想大家應該都知道一個觀念
就是轉職所換來的薪資與職稱通常都會比原本公司的晉升來的好
畢竟這樣才有跳槽的動力(其實這段有點多餘)
新人目前才短短的三個月 他只有補了不到20人
但是你過去卻可以三個月近50人(外加其他的工作)
上面那段其實有些資訊是我們看不到的
1.兩個時期的需求量以及職缺屬性甚至主管錄取的標準是否相同?
2.現在的加班量以及過去相比?
我想 現在才三個月而已
如果他一直這麼濫 主管也沒有什麼想法的時候
那才是你要思考是否要離開的時候
另外一個部份
身為HR的你應該知道公司薪資保密的目的
就是為了避免讓你這樣的情緒影響了工作
我們本來就不應該和別人比較
看看自己目前的工作量 公司的福利 對比你的薪資
是否可以接受 在外面是否可以找到更優渥的條件 我想這才是重點
加油 ^_<
※ 引述《LFYONE (嗨~108女孩!)》之銘言:
: 我想問問版上的大大,對於同職務同薪資,卻不同經歷,會不會有所在意。
: 故事是這樣的,我們部門在剛開始成立時只有我一人,之後來來我主管,主管來了之後做
: 些規劃,將招募、薪酬分開。
: 我是負責薪資、福利、保險。
: 過了一陣子後,主管找來一位來做招募,但對方經歷3年多,我的經歷10年h主管卻把
: 他跟我同職級,同薪資,我受到資訊後,想說應該有過人之才,結果工作了三個
: 月,補了不到20的人力進來t我卻能夠算薪水兼招募,還三個月內近50人?
: 其實我是想問大家:
: 如果是你,你會去跟自己的主管問清楚為什麼當初要把我們兩個放同職務同階級?
: 還是算了,大不了不幹了。
: 拜託,我需要大家的意見。
--
所以我盡量用比較客觀甚至非主流的角度去看
希望你不要太在意
目前得到的資訊如下
1.你是開國元老
2.後來來了一個主管
3.主管找了一個人並將你們依職能分工
4.與你同職級的新人表現不如你的預期
首先你有10年的經歷 又是部門的開山始祖
為什麼公司不是直接提拔你將你晉升而是另外找一個人過來?
當然有可能你沒有意願 或是能力未及 亦或是老闆找了一個水貨主管來
再來既然主管找了新人進來就表示有這樣的規劃或是需求
不管是部門本身設定的單位人數
或是為了未來公司可能有預期性的成長空間而做的準備
亦是你目前的工作量太多
至於同職級的問題? 我不知道貴公司的級職制度是怎樣
也許對方有相關證照? 相關科系或研究所畢業? 過去的履歷經驗漂亮?
但不可否認 也有可能你主管也了個水貨來
我想大家應該都知道一個觀念
就是轉職所換來的薪資與職稱通常都會比原本公司的晉升來的好
畢竟這樣才有跳槽的動力(其實這段有點多餘)
新人目前才短短的三個月 他只有補了不到20人
但是你過去卻可以三個月近50人(外加其他的工作)
上面那段其實有些資訊是我們看不到的
1.兩個時期的需求量以及職缺屬性甚至主管錄取的標準是否相同?
2.現在的加班量以及過去相比?
我想 現在才三個月而已
如果他一直這麼濫 主管也沒有什麼想法的時候
那才是你要思考是否要離開的時候
另外一個部份
身為HR的你應該知道公司薪資保密的目的
就是為了避免讓你這樣的情緒影響了工作
我們本來就不應該和別人比較
看看自己目前的工作量 公司的福利 對比你的薪資
是否可以接受 在外面是否可以找到更優渥的條件 我想這才是重點
加油 ^_<
※ 引述《LFYONE (嗨~108女孩!)》之銘言:
: 我想問問版上的大大,對於同職務同薪資,卻不同經歷,會不會有所在意。
: 故事是這樣的,我們部門在剛開始成立時只有我一人,之後來來我主管,主管來了之後做
: 些規劃,將招募、薪酬分開。
: 我是負責薪資、福利、保險。
: 過了一陣子後,主管找來一位來做招募,但對方經歷3年多,我的經歷10年h主管卻把
: 他跟我同職級,同薪資,我受到資訊後,想說應該有過人之才,結果工作了三個
: 月,補了不到20的人力進來t我卻能夠算薪水兼招募,還三個月內近50人?
: 其實我是想問大家:
: 如果是你,你會去跟自己的主管問清楚為什麼當初要把我們兩個放同職務同階級?
: 還是算了,大不了不幹了。
: 拜託,我需要大家的意見。
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By Kristin
at 2015-04-29T12:24
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By Ingrid
at 2015-05-02T15:06
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at 2015-05-10T11:26
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