工程師離職對公司影響的重要性 ? - 工程師

其實工程師要顧好自己才是重要的
公司人手不夠 不管是合併部門 外面找人 內部填補
再不然老闆可以換新產品做做看
企業就是這樣賺錢缺人找人 產品賠錢砍人
工程師只是耗材而已
工程師顧好自己就好啦 離職對公司真的沒你想像的嚴重
※ 引述《Ting1024 (無)》之銘言：
: ※ 引述《rossi426 (I'm 魯斯)》之銘言：
: : 部門共編制十一人(含主管+文書)
: : 上任第二個月起第一位同事離職，依序以編號來代表離職順序
: 我查一下總共11, 現在剩下3, 代表省下 8個人
: 的人事費用，你們主管一年替公司省八百萬的
: 費用，說不定還會高昇？
: 話說在台灣的主管，缺乏歷練，而唯一共通點是
: 屁股坐得很穩，幾乎要黏在座位上了，似乎這樣子
: 當上主管，有90%機會變成豬頭主管？
: 一點淺見
: : 1. 年資四年
: : 2. 年資五年
: : 3. 年資三年
: : 4. 年資六年 (轉調)
: : 5. 補新人 (七年年工作經歷，三個月離職)--補充說明
: : 6. 年資十年 (六與七同時離職)
: : 7. 年資七年 (六與七同時離職)
: : 8. 補新人 (三年工作經歷，三個月離職)-- 補充說明
: : 9. 補新人 (八年工作經歷，兩個月離職)--補充說明
: : 10. 年資兩年
: : 11. 年資兩年
: : 12. me (準備離職，104 開啟中) --- 補充說明
: : 目前，存留人數 三人 (含主管+文書+資深工程師)
: : 公司發現事情重大，積極想開始培育新人才
: : 請問版上的各位前輩，是否有遇過類似相同情況 ?
: : 以各位的觀察 ， 公司必須要有多少工程師
: : 才可以彌補人才流失缺口 ?

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