幫忙銀行同業的對應窗口維持重要性之默契 - 金融業討論
By Sandy
at 2008-10-28T16:00
at 2008-10-28T16:00
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大環境對金融業蠻不景氣的,但是各行業還是有重要的(critical)必需業務要維持;
需符合主管機關的各項需求,所以有時候銀行業針對交換中心或是主管機關的對應系統
重視程度甚高,但其業務loading卻比一般業務還低;反而在交換中心處理相關業務對應
全面銀行業的工作壓力自然不低,有時候姿態和口氣就會比較不好(根本不怕投訴)
不過想想,有時候其實是魚幫水,水幫魚的情形;和相關業務窗口主管與經辦合作一段時間
也有一定的默契,尤其較多民營銀行在此非常時期很不希望有因為人為問題造成業務中斷
例,當日同業匯款因資金調撥失誤,或遺失應交換票據,存款不足退票應通知拒往延誤處理
而相關經辦可能因此打破飯碗.
或許同業合作認知默默讓彼此工作默契增加,當然同時增加對應窗口主管與經辦
因處理重要業務在總行組織內的重要性;反而此一業務可和利潤中心制下處理高風險
的金融商品銷售業務之壓力比較起來,能較安心地渡過這一二年的不景氣,
累積升等年資,安心養家簡單過生活:) 以上純閒聊,也感謝銀行同業窗口們的配合
--
需符合主管機關的各項需求,所以有時候銀行業針對交換中心或是主管機關的對應系統
重視程度甚高,但其業務loading卻比一般業務還低;反而在交換中心處理相關業務對應
全面銀行業的工作壓力自然不低,有時候姿態和口氣就會比較不好(根本不怕投訴)
不過想想,有時候其實是魚幫水,水幫魚的情形;和相關業務窗口主管與經辦合作一段時間
也有一定的默契,尤其較多民營銀行在此非常時期很不希望有因為人為問題造成業務中斷
例,當日同業匯款因資金調撥失誤,或遺失應交換票據,存款不足退票應通知拒往延誤處理
而相關經辦可能因此打破飯碗.
或許同業合作認知默默讓彼此工作默契增加,當然同時增加對應窗口主管與經辦
因處理重要業務在總行組織內的重要性;反而此一業務可和利潤中心制下處理高風險
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