年後離職潮 - 離職

※ 引述《loveFigo (對酒當歌 人生幾何讓人受)》之銘言：
: 說真的自己當過主管也知道 一個部門加薪的koda就那樣
: koda不夠的時候要每個人都滿意 那是不可能的
: 能做的就是工作環境/loading的部分了
: 大概也只能了解一下到底哪個是最後一根稻草
: 能推的鳥事幫底下的盡量推掉 能凹地盡量跟上面凹

說的對 主管對下屬怎麼樣 都看在眼裡
有的推文說 主管能力差才會留不住人 -- 不見得!!

遇過能力很強的主管 但是帶人跟軍事化管理一樣
又很怕屬下犯錯 講好聽一點是保護團隊
實際上你讓屬下覺得當賊一樣提防
該拉預算的時候不是先考慮缺甚麼而是怕超支被擋
工作拼命接 可是戰功到底是歸團隊還是歸主管? 每個人又能分到多少

現實是賺錢這檔事 很多事情不是自己能控制的 業務行不行 市場大不大 etc
有時候兩個單位 一個品質其實很糟但就是能賣 一個做到死也賠錢
於是你底下的人就會發現 怎麼CP值這麼低 日子久了夢就會醒
翅膀長硬而且你卡天花板的一定想走
差一點的工作馬也會想換一個養生的

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