我是地方公務人員,從國營事業待一兩年就轉調。
我蠻同情這次國營事業的這次抗爭。
很多人都會戰國營事業坐擁用人費率薪資,還要4.6個月的年終。
基本上,4.6個月的年終是考績甲等無法晉級的資深員工,
因為無法晉級,加發一個月獎金,才有4.6個月。
不是人人都有4.6個月。至少很多年輕人就沒有領到4.6個月。
用人費率好還是月退好,見仁見智。
有人覺得用人費率,可以在年輕時,
比同一職等領較多的薪水,
在生活安排上可以比較寬裕一點
(但同樣也會被課較多的稅....這也是實情);
有人則著眼於月退可以保障晚年生活較安定(前提是政府不要破產。)
利弊互見,就只是看每個人的選擇。
所以有人從國營事業以公務人員資格轉調;
也有人從公務體系跑到國營事業(近幾年比較少見。)
國營事業的年終獎金頂著年終獎金的罵名,
但實際上,卻早已被視為薪資結構的一環。
我知道一定會有人說:
「憑什麼國營事業就可以把績效獎金或年終獎金視為應得的?」
我不敢用大道理反駁你,因為這只會將話題扯遠。
但對於選擇要待在國營事業或一般公務體系的人而言,
年終獎金的部分一定是當初考量重要因素。(當初有很多人甚至是衝著這點而留下)
現在片面抽走這份所得,當然就有種被背叛、莊孝委的感覺。
當初所有的房貸或是資金的運用都是以這樣的所得基礎去衡量,
償還能力也是以此去推估。
這樣是否有構成信賴保護原則的要件,我並不清楚。
但至少,若是早知會落到這種地步,應該跑的人又會更多。
政府如果先有一套所謂「共體時艱法規」,
當景氣低迷時,就浮動調整年終獎金。
當景氣反轉時,也同樣浮動。
我相信抗議的聲浪一定會小很多,
因為至少調整有所本,有所根據,因為心理上也比較有底。
而不是像現在一道命令下來,就推翻一切。
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我蠻同情這次國營事業的這次抗爭。
很多人都會戰國營事業坐擁用人費率薪資,還要4.6個月的年終。
基本上,4.6個月的年終是考績甲等無法晉級的資深員工,
因為無法晉級,加發一個月獎金,才有4.6個月。
不是人人都有4.6個月。至少很多年輕人就沒有領到4.6個月。
用人費率好還是月退好,見仁見智。
有人覺得用人費率,可以在年輕時,
比同一職等領較多的薪水,
在生活安排上可以比較寬裕一點
(但同樣也會被課較多的稅....這也是實情);
有人則著眼於月退可以保障晚年生活較安定(前提是政府不要破產。)
利弊互見,就只是看每個人的選擇。
所以有人從國營事業以公務人員資格轉調;
也有人從公務體系跑到國營事業(近幾年比較少見。)
國營事業的年終獎金頂著年終獎金的罵名,
但實際上,卻早已被視為薪資結構的一環。
我知道一定會有人說:
「憑什麼國營事業就可以把績效獎金或年終獎金視為應得的?」
我不敢用大道理反駁你,因為這只會將話題扯遠。
但對於選擇要待在國營事業或一般公務體系的人而言,
年終獎金的部分一定是當初考量重要因素。(當初有很多人甚至是衝著這點而留下)
現在片面抽走這份所得,當然就有種被背叛、莊孝委的感覺。
當初所有的房貸或是資金的運用都是以這樣的所得基礎去衡量,
償還能力也是以此去推估。
這樣是否有構成信賴保護原則的要件,我並不清楚。
但至少,若是早知會落到這種地步,應該跑的人又會更多。
政府如果先有一套所謂「共體時艱法規」,
當景氣低迷時,就浮動調整年終獎金。
當景氣反轉時,也同樣浮動。
我相信抗議的聲浪一定會小很多,
因為至少調整有所本,有所根據,因為心理上也比較有底。
而不是像現在一道命令下來,就推翻一切。
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