我的研替血淚史(第1集)(轉調2次) - 工程師
By Ingrid
at 2014-01-14T21:18
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※ [本文轉錄自 DIRDS 看板 #1IhVK9wS ]
作者: vbangus (電機小胖翔) 看板: DIRDS
標題: [回役] 我的研替血淚史(第1集)(轉調2次)
時間: Mon Dec 16 02:29:27 2013
以下是我的研替血淚史,由於受惠於版上各位朋友非常多,故小弟也來分享一下
參加研替制度時的酸甜苦辣。
除了血淚史外,此文章亦會包含關於研替整體制度的一些利弊缺失的分析等,
內容可能會有點長,不過也很精彩,故有待各位版友耐心看完。
首先介紹一下我的背景,以讓各位能更快速地了解整個故事的來龍去脈:
碩士畢業於國立台灣大學電信工程學研究所電波組,主修 10 GHz 微波功率放大器設計
大學畢業於國立中央大學電機工程學系 與
美國 Polytechnic Institute of New York University 電機系 (雙聯學位)
"目前已役畢"
以下是我即將會發表在DIRDS的文章目錄列表:
我的研替血淚史 (第一集) - 從 第1間公司任職 到 被釋出的日子
我的研替血淚史 (第二集) - 從 役政署電話訪談過程 到 被核定轉調的日子
我的研替血淚史 (第三集) - 從 被核定轉調的日子之後
到 找到第2間公司然後去報到的日子
(即大家所熟知的轉調期間2個月找到新接收單位的時間)
我的研替血淚史 (第四集) - 從 在第2間公司開始任職的日子
到 被第2間公司發文釋出然後被核定轉調的期間
我的研替血淚史 (第五集) - 從 被第2間釋出以及核定轉調的日子
到 找不到第3間新公司因而被核定改服一般替代役的日子
我的研替血淚史 (總結與分析) - 就整體1~5集之研替事件的經過來分析
第一集故事開始------
一開始就是第一階段,即某年的9月開始進入成功嶺受訓折合17天左右的時間,
這個部份比較沒問題,你、我、以及參加研替的大家都一樣。
後來開始進入了某家極知名的晶圓代工廠大公司(股價不是很好的那間),
擔任製程整合工程師職務,其實到這裡大家應該會覺得超奇怪,為什麼
碩士唸RF相關的領域,畢業後反而到晶圓廠上班?其實這就是因為卡在大學時代有跟
該公司簽服務合作契約,拿公司的獎學金到美國留學,之後畢業後要在該公司服務至
少2年,且還一定要碩士畢業後才會讓你進去服務2年,只有大學畢業的話,
公司還不要呢。
(該公司原本有RFIC部門,原本想說可以學以致用,但後來包括該公司之美國辦公室的
RFIC Design House 的同仁全部亦已解散,所以我只能被轉而進入製程整合部門)
也正因為如此,我研替的公司別無選擇,只能選該晶圓代工廠。
(若找其它公司上班,會被公司視同違約要賠巨額款)
從第一階段的第四個星期開始,即進入公司做所謂的實習,也被許多公司內部的同事
問前一段同樣的問題。
同事也還說:「你先把process flow熟讀,我之後再丟東西讓你負責完成。」
「你現在的情形等於是從電波IC設計組轉固態組,不過...台大的嘛!那學東西一定學很
快!」..等等云云。
一開始就像內部學長說的一樣,把process flow熟讀,不過由於不是唸固態組的,當
時就感覺整個process flow很像一本超級天書,只有MOSFET後端的製程步驟,
因為跟晶片下線的layout架構有關,所以才比較看得懂。最前端氧化等製程步驟就感覺
完全是天書。後來中間也是有一直研讀process flow,不過真正做的卻是MEMS製程,
完全是不同的兩套,有問題也會一直問學長。
不僅如此,例如 Tilt SEM 和 CD SEM 機台哪裡不同?切割晶圓為什麼有時
要送FIB?有時要送SEM? 有時要送TEM??這三個有何不同?
當然還有更多FAB常用的名詞英文簡寫等,有時別人一講,會感覺還是
完全不太懂FAB裡的人在講什麼。
綜合上述,大家可能會覺得我雖然是台大畢業的,但進了FAB晶圓代工廠之後,整個人
彷彿得了老人痴呆一樣,什麼都不會。即使問學長問題,有很多時間學長在忙,
也無法很快地給我答案。也因為這樣,有時主管或學長叫我怎麼做,我也只能照做。
後來,主管有觀察到我的情形,有一天把我叫進會議室,跟我說了一句話:「問題出
現時,身為工程師一定要會在當下自己做出正確判斷,不是一直聽命別人做事」
這一句話雖然受用無窮,但由於領域不同,我也只能聽命行事。
這段期間人資部的也有約我去面談工作狀況如何,我也只能很客氣地回答說狀況還不
錯!之後也因為主管認為我會的東西已到了可以加班支援的程度,
所以加班次數亦開始增加許多。(但其實主管認為的情形只是個假象,因為我根本不懂原
理,自己也知道在不懂的情況下,晶圓出狀況後,也很難收尾或處理)甚至開始排值班。
好了!重點來了!直到有一次,主管開始叫我負責帶一匹貨(晶圓),並且要上Super
Hotrun(最緊急的貨),主管還開始強調說Super Hotrun的話,負責帶貨的工程師,
要24小時隨call隨到前來處理貨的問題。也就是說,住在台北每天要往返新竹上班的我,
遇到FAB夜班的人打到我的手機過來之後,即使是深夜熟睡當中,也一定要馬上衝去新竹
處理晶圓問題!
{(由於當時說真的每個月薪水不多,加上新竹租房的價錢很貴,已經比週一到週五每天從
台北來回新竹的油錢和汽車保養費加起來來得貴了(即使住在新竹也要每星期1~2次往返台
北的車錢),再講更坦白的,如果再幫公司加班下去,換算下來的時薪,扣掉類似房
租或是油錢等這種必要開銷,簡直可能比一小時幾百塊的工讀生還不如,工讀生還不
用扣勞健保,但正職工程師每個月還要被公司扣幾千元的勞健保費,因此自己是認
為沒有必要要因應公司加班而住新竹以致多一筆巨額房租開銷}
後來,我負責的那匹貨不幸地搞砸了。主管也開始在電子信中歸責於說是我遇到
問題沒有即時處理,控管好等等之類的。直到有一次,主管再次地把我叫進了會議室,
談論內容如以下對話:
主管:要不要我幫你調到公司的其它部門,不用值班的,你會比較輕鬆一點?
我:(很客氣地說)不用啦,你們還要再找其它人也很麻煩。
主管:喔,好吧,如果你有什麼問題再跟我說。
緊接著,二級主管也把我叫進會議室約談,對話如下:
主管:你最近是怎麼了?到底發生什麼事?
我:沒什麼事阿,上班就把自己該做的事情做好。
主管:那下班呢?事情沒做好還直接回台北?
我:主管,我認為下班應該是個人的自由時間,應該要讓員工好好地休息,以因應明天上
班做準備,那是不是應該要好好檢討公司內部分配給每個人的工作量?
主管:我不管,今天會把你叫進來,主要問題是你負責的貨被你搞砸的事情,
等下你寫一個檢討與改善報告給我!
我:好!
總之,在晶圓廠的生活就是,事情超級多,每件事情感覺都很緊急,
還要被on call,事情多到一天8小時(9小時已是我的精神極限)也做不完,
每天亦被一些沒有營養的開會或會議占住上班工作時間。
不過說真的,即使幫公司加班把事情做完,主管也只會認為是應該的,
一報加班費(補休也一樣)之後,馬上就是換來責備。
後來還是有把事情解決完了,也風平浪靜了一陣子,每天也都是朝8:30晚6:00,
偶爾加班個1-2小時(我想也不需笨到用加班方式把事情做完,然後明天主管會以為
我沒事而再塞更多東西給我),就這樣再過了2星期左右,之後,主管突然跟我說....
主管:人資部那邊有事情想找你上去談。
我:什麼事?
主管:(一付不敢講的樣子)你上去談就知道了,等下你有空嗎?
我:有阿,那等下就上去。
此時,在坐電梯上去途中,主管一直看著我,叮著我看,我一直在想到底發生了
什麼事情,始終還是想不透。後來,到了人資辦公室了,只見得人資部會議桌上放著
一大公文袋,待二級、三級主管全員到齊後,以及跟南科的12吋晶圓廠研替總負責人
電話成功連線後,開始對話如下:
人資部:好,在這邊我先說一下,現場會錄音,為了保障雙方彼此權益。
人資部:(從公文袋拿出東西)來!請看一下這一份,是在網路上看到的,
這個是不是你刊登在網路上的?
我:是阿。不過這是我學生時代為了要兼差所po的要找家教工作的網站。
人資部:你看一下最近更新日期。
我:有更新日期代表是我去更新的嗎?所有家教工作在研替役期開始之前早就都辭掉了。
人資部:所以你不承認你有兼職?
我:沒做的事情我幹麻承認!
人資部:好,這件事情就交由給役政署判斷,你先暫時離開公司,離開公司這段期間
,如果役政署調查確實沒有兼差事實,離開期間全算你公假,薪資照給,你的權益也
不會損失。反之如果確實你有被查到有兼差事實,那就不算公假,
你的工作年資就算到今天為止。這份釋出公文和轉調意願書你先簽一下!
我:那...2年服務合作契約怎麼辦?
人資部:如果被查到有兼差事實,一樣會叫你賠。公假期間請把手機保持暢通,
役政署會有電話訪談。
之後反正我也沒有兼差,故役政署也不會查到,就先簽了,想說役政主管機關
會還我一個公道,以示自己清白。
有關役政署電話訪談的更精彩部份,請接續第二集的文章。(打得很累,待續)
結論:
1. 建議大家要參加研發替代役之前,請再三思,除非您是有像我這種特殊狀況的話,
那就另當別論。
2. 會參加研替制度,申請研替員額的公司,大部份為離職率,或者說員工流動率很高的
高科技大、中小型企業。
(反證法:如果一間公司人才流動率不高,很穩定,請問公司需要花大筆規費繳給政府
去申請研替員額嗎?役畢的本科系畢業的人多的是為什麼不直接去找?)
3. 其實在第1間晶圓廠公司任職,我根本不曉得自己在做些什麼,只有大概知道為了讓晶
圓製造能達最佳化,要去一直微調很多參數以致於浪費了許多晶圓以及經濟部科專的錢。
(本身念RFIC設計的,結果變成去做製程整合)
4. 公司想要把役男趕走,感覺很容易,有"役政署跟公司根本是一腿"的感覺;
但若是役男自己想走,太難了。
5. 若有涉及到役男自身跟公司的違約問題,轉調意願書千萬不可簽。
6. 從被第1間公司釋出的時候,當下對研替制度還不甚了解,只有知道在役男自己
要自願離職的情形下,會非常困難甚至不可能離開等種種網路鄉民的傳說。
7. 如果有跟公司簽署獎學金服務契約的話,不建議將服務年限跟研替制度綁在一起。
(講到這邊大家就應該知道我的意思了)
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作者: vbangus (電機小胖翔) 看板: DIRDS
標題: [回役] 我的研替血淚史(第1集)(轉調2次)
時間: Mon Dec 16 02:29:27 2013
以下是我的研替血淚史,由於受惠於版上各位朋友非常多,故小弟也來分享一下
參加研替制度時的酸甜苦辣。
除了血淚史外,此文章亦會包含關於研替整體制度的一些利弊缺失的分析等,
內容可能會有點長,不過也很精彩,故有待各位版友耐心看完。
首先介紹一下我的背景,以讓各位能更快速地了解整個故事的來龍去脈:
碩士畢業於國立台灣大學電信工程學研究所電波組,主修 10 GHz 微波功率放大器設計
大學畢業於國立中央大學電機工程學系 與
美國 Polytechnic Institute of New York University 電機系 (雙聯學位)
"目前已役畢"
以下是我即將會發表在DIRDS的文章目錄列表:
我的研替血淚史 (第一集) - 從 第1間公司任職 到 被釋出的日子
我的研替血淚史 (第二集) - 從 役政署電話訪談過程 到 被核定轉調的日子
我的研替血淚史 (第三集) - 從 被核定轉調的日子之後
到 找到第2間公司然後去報到的日子
(即大家所熟知的轉調期間2個月找到新接收單位的時間)
我的研替血淚史 (第四集) - 從 在第2間公司開始任職的日子
到 被第2間公司發文釋出然後被核定轉調的期間
我的研替血淚史 (第五集) - 從 被第2間釋出以及核定轉調的日子
到 找不到第3間新公司因而被核定改服一般替代役的日子
我的研替血淚史 (總結與分析) - 就整體1~5集之研替事件的經過來分析
第一集故事開始------
一開始就是第一階段,即某年的9月開始進入成功嶺受訓折合17天左右的時間,
這個部份比較沒問題,你、我、以及參加研替的大家都一樣。
後來開始進入了某家極知名的晶圓代工廠大公司(股價不是很好的那間),
擔任製程整合工程師職務,其實到這裡大家應該會覺得超奇怪,為什麼
碩士唸RF相關的領域,畢業後反而到晶圓廠上班?其實這就是因為卡在大學時代有跟
該公司簽服務合作契約,拿公司的獎學金到美國留學,之後畢業後要在該公司服務至
少2年,且還一定要碩士畢業後才會讓你進去服務2年,只有大學畢業的話,
公司還不要呢。
(該公司原本有RFIC部門,原本想說可以學以致用,但後來包括該公司之美國辦公室的
RFIC Design House 的同仁全部亦已解散,所以我只能被轉而進入製程整合部門)
也正因為如此,我研替的公司別無選擇,只能選該晶圓代工廠。
(若找其它公司上班,會被公司視同違約要賠巨額款)
從第一階段的第四個星期開始,即進入公司做所謂的實習,也被許多公司內部的同事
問前一段同樣的問題。
同事也還說:「你先把process flow熟讀,我之後再丟東西讓你負責完成。」
「你現在的情形等於是從電波IC設計組轉固態組,不過...台大的嘛!那學東西一定學很
快!」..等等云云。
一開始就像內部學長說的一樣,把process flow熟讀,不過由於不是唸固態組的,當
時就感覺整個process flow很像一本超級天書,只有MOSFET後端的製程步驟,
因為跟晶片下線的layout架構有關,所以才比較看得懂。最前端氧化等製程步驟就感覺
完全是天書。後來中間也是有一直研讀process flow,不過真正做的卻是MEMS製程,
完全是不同的兩套,有問題也會一直問學長。
不僅如此,例如 Tilt SEM 和 CD SEM 機台哪裡不同?切割晶圓為什麼有時
要送FIB?有時要送SEM? 有時要送TEM??這三個有何不同?
當然還有更多FAB常用的名詞英文簡寫等,有時別人一講,會感覺還是
完全不太懂FAB裡的人在講什麼。
綜合上述,大家可能會覺得我雖然是台大畢業的,但進了FAB晶圓代工廠之後,整個人
彷彿得了老人痴呆一樣,什麼都不會。即使問學長問題,有很多時間學長在忙,
也無法很快地給我答案。也因為這樣,有時主管或學長叫我怎麼做,我也只能照做。
後來,主管有觀察到我的情形,有一天把我叫進會議室,跟我說了一句話:「問題出
現時,身為工程師一定要會在當下自己做出正確判斷,不是一直聽命別人做事」
這一句話雖然受用無窮,但由於領域不同,我也只能聽命行事。
這段期間人資部的也有約我去面談工作狀況如何,我也只能很客氣地回答說狀況還不
錯!之後也因為主管認為我會的東西已到了可以加班支援的程度,
所以加班次數亦開始增加許多。(但其實主管認為的情形只是個假象,因為我根本不懂原
理,自己也知道在不懂的情況下,晶圓出狀況後,也很難收尾或處理)甚至開始排值班。
好了!重點來了!直到有一次,主管開始叫我負責帶一匹貨(晶圓),並且要上Super
Hotrun(最緊急的貨),主管還開始強調說Super Hotrun的話,負責帶貨的工程師,
要24小時隨call隨到前來處理貨的問題。也就是說,住在台北每天要往返新竹上班的我,
遇到FAB夜班的人打到我的手機過來之後,即使是深夜熟睡當中,也一定要馬上衝去新竹
處理晶圓問題!
{(由於當時說真的每個月薪水不多,加上新竹租房的價錢很貴,已經比週一到週五每天從
台北來回新竹的油錢和汽車保養費加起來來得貴了(即使住在新竹也要每星期1~2次往返台
北的車錢),再講更坦白的,如果再幫公司加班下去,換算下來的時薪,扣掉類似房
租或是油錢等這種必要開銷,簡直可能比一小時幾百塊的工讀生還不如,工讀生還不
用扣勞健保,但正職工程師每個月還要被公司扣幾千元的勞健保費,因此自己是認
為沒有必要要因應公司加班而住新竹以致多一筆巨額房租開銷}
後來,我負責的那匹貨不幸地搞砸了。主管也開始在電子信中歸責於說是我遇到
問題沒有即時處理,控管好等等之類的。直到有一次,主管再次地把我叫進了會議室,
談論內容如以下對話:
主管:要不要我幫你調到公司的其它部門,不用值班的,你會比較輕鬆一點?
我:(很客氣地說)不用啦,你們還要再找其它人也很麻煩。
主管:喔,好吧,如果你有什麼問題再跟我說。
緊接著,二級主管也把我叫進會議室約談,對話如下:
主管:你最近是怎麼了?到底發生什麼事?
我:沒什麼事阿,上班就把自己該做的事情做好。
主管:那下班呢?事情沒做好還直接回台北?
我:主管,我認為下班應該是個人的自由時間,應該要讓員工好好地休息,以因應明天上
班做準備,那是不是應該要好好檢討公司內部分配給每個人的工作量?
主管:我不管,今天會把你叫進來,主要問題是你負責的貨被你搞砸的事情,
等下你寫一個檢討與改善報告給我!
我:好!
總之,在晶圓廠的生活就是,事情超級多,每件事情感覺都很緊急,
還要被on call,事情多到一天8小時(9小時已是我的精神極限)也做不完,
每天亦被一些沒有營養的開會或會議占住上班工作時間。
不過說真的,即使幫公司加班把事情做完,主管也只會認為是應該的,
一報加班費(補休也一樣)之後,馬上就是換來責備。
後來還是有把事情解決完了,也風平浪靜了一陣子,每天也都是朝8:30晚6:00,
偶爾加班個1-2小時(我想也不需笨到用加班方式把事情做完,然後明天主管會以為
我沒事而再塞更多東西給我),就這樣再過了2星期左右,之後,主管突然跟我說....
主管:人資部那邊有事情想找你上去談。
我:什麼事?
主管:(一付不敢講的樣子)你上去談就知道了,等下你有空嗎?
我:有阿,那等下就上去。
此時,在坐電梯上去途中,主管一直看著我,叮著我看,我一直在想到底發生了
什麼事情,始終還是想不透。後來,到了人資辦公室了,只見得人資部會議桌上放著
一大公文袋,待二級、三級主管全員到齊後,以及跟南科的12吋晶圓廠研替總負責人
電話成功連線後,開始對話如下:
人資部:好,在這邊我先說一下,現場會錄音,為了保障雙方彼此權益。
人資部:(從公文袋拿出東西)來!請看一下這一份,是在網路上看到的,
這個是不是你刊登在網路上的?
我:是阿。不過這是我學生時代為了要兼差所po的要找家教工作的網站。
人資部:你看一下最近更新日期。
我:有更新日期代表是我去更新的嗎?所有家教工作在研替役期開始之前早就都辭掉了。
人資部:所以你不承認你有兼職?
我:沒做的事情我幹麻承認!
人資部:好,這件事情就交由給役政署判斷,你先暫時離開公司,離開公司這段期間
,如果役政署調查確實沒有兼差事實,離開期間全算你公假,薪資照給,你的權益也
不會損失。反之如果確實你有被查到有兼差事實,那就不算公假,
你的工作年資就算到今天為止。這份釋出公文和轉調意願書你先簽一下!
我:那...2年服務合作契約怎麼辦?
人資部:如果被查到有兼差事實,一樣會叫你賠。公假期間請把手機保持暢通,
役政署會有電話訪談。
之後反正我也沒有兼差,故役政署也不會查到,就先簽了,想說役政主管機關
會還我一個公道,以示自己清白。
有關役政署電話訪談的更精彩部份,請接續第二集的文章。(打得很累,待續)
結論:
1. 建議大家要參加研發替代役之前,請再三思,除非您是有像我這種特殊狀況的話,
那就另當別論。
2. 會參加研替制度,申請研替員額的公司,大部份為離職率,或者說員工流動率很高的
高科技大、中小型企業。
(反證法:如果一間公司人才流動率不高,很穩定,請問公司需要花大筆規費繳給政府
去申請研替員額嗎?役畢的本科系畢業的人多的是為什麼不直接去找?)
3. 其實在第1間晶圓廠公司任職,我根本不曉得自己在做些什麼,只有大概知道為了讓晶
圓製造能達最佳化,要去一直微調很多參數以致於浪費了許多晶圓以及經濟部科專的錢。
(本身念RFIC設計的,結果變成去做製程整合)
4. 公司想要把役男趕走,感覺很容易,有"役政署跟公司根本是一腿"的感覺;
但若是役男自己想走,太難了。
5. 若有涉及到役男自身跟公司的違約問題,轉調意願書千萬不可簽。
6. 從被第1間公司釋出的時候,當下對研替制度還不甚了解,只有知道在役男自己
要自願離職的情形下,會非常困難甚至不可能離開等種種網路鄉民的傳說。
7. 如果有跟公司簽署獎學金服務契約的話,不建議將服務年限跟研替制度綁在一起。
(講到這邊大家就應該知道我的意思了)
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