揪團團報 PMP - PMP

※ 引述《birdpon (Dame un beso)》之銘言：
: 這種問題根本就不是一個只知道PMP的PM有能力回答的問題！
: 而這種知識，才是我想要的"知識"，而不是PMP那種能夠跨天下所有領域用的"常識"。

同樣的邏輯，上面這兩行話把 PMP 換成 MBA 不也同樣成立嗎？

無論是 MBA 還是 PMP，教的都是一些通則。而通則永遠是要視實際需要因時
因地制宜而做調整的，不是嗎？
有哪一位 PMP 告訴您說 PMP 可以凌駕一切嗎？應該不至於吧！

PMBOK 流程裡頭有個常見的共通 input 叫 Enterprise Environmental Factors
，這不就包含您所謂的眉角嗎？有好好讀過 (而不是戴著有色眼鏡隨便翻過)
PMBOK 的 PMP 應該都會在 PMBOK 的一再重複 EEF 下，知道永遠要尊重各行
業的眉角的。

我是不懂？
您以前所遇到過的 PMP 到底是多糟糕，糟糕到讓您寧可戴著有色眼鏡，也不願
意好好瞭解 PMBOK 跟 PMP？

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