為什麼公司可以養這麼多廢物？ - 離職

這是計畫經濟補助的通病吧,因為$不是自己的,

主要目的就是補助,借款,這只算計畫經濟下的小小套路而已,

只是還沒弄清自身角色,做太認真,看看某島國財團法人,就較能釋懷了,

不是自己身家,經營層怎可能認真,經濟學中的四大生產要素之一就沒有了,

這個算小case啦,

這個36kr比較精彩,

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一般資本市場,足額抵押,精明的金主,做不出來準備被銀行拍賣自己身家

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台灣也是離不開計畫經濟,

行政院口號,公股銀行,四大產業,財團法人,樣樣有著計畫經濟的影子,

看似對你我沒影響,但資金漫溢,低利率這些都是主因之一


※ 引述《su27 (su27)》之銘言：
: 推 johnkry: 這個要早點說啊 02/07 11:35
: 你跟A說 A可能就是鬼
: 所以跟誰說去
: 你只能等高層自己發覺來問你
: 在2013年我想要來大陸工作時
: 我那韌體主管私底下跟我講
: su27 你的個性其實不適合去大陸工作
: 有些時候你認為做這件事情對公司有益處
: 其實是斷了某些人財路
: 收回扣這種事在美國沒有
: 台灣有一些
: 大陸很嚴重
: 全被他說對了
: 16年時我做集團工業4.0的案子
: 一共19條線 一條線有80個水槽
: 第一階段完成20幾個水槽
: 而我們這邊的成本一個水槽是1萬多人民幣
: 而廠商報價是8萬 還不含後期維護
: 初估是2000萬人民幣以上的利潤
: 當時我的陸籍課長表情一臉奸詐樣的說 :你不是很忙嗎 你去跟總經理室的講 你很忙你沒法做
: 那時第一條實驗線已經完成
: 後面也只是複製架線
: 接著就更好玩了
: 有一天在跟總經理室的專員開會時
: 專員竟然跟我講你是不是去應聘別家公司
: 對方打電話來問其他部門主管我的事
: (我當初根本沒投任何公司)
: 目前我看到的狀況其實都一樣
: 當你做出第一台成功設備
: 接著會故意讓你忙到自己講沒法做
: 接著轉到外包廠商
: 套路其實是相同的
: 所以這也是某些一看根本能力差的要死
: 寫技術文件都不會
: 卻很紅 因為就只是配合當門神
: ※ 引述《su27 (su27)》之銘言：
: : 有時候他們是謀求私利
: : 都找會做人 是自己人
: : 會做事不重要
: : 結果留下來都是會做人
: : 我在前一家公司
: : 整個部門就只有我會halcon
: : 一開始開會時，陸籍副理叫我去開會
: : 因為那案子需要機器視覺
: : 結果去開會時經理講 不重要的人不用來開會
: : 那副理當場很驚訝
: : 結果後面的案子變成
: : 有些找我評估 我也直接寫完示範結果
: : 但一堆案子還是沒消息
: : 有幾個甚至我簽名了 還是不了了之
: : 直到台灣的一個經理來我們部門
: : 第一天他要我帶他去看跟視覺相關的設備
: : 我先帶他去車間
: : 他一看到後 轉頭跟我說
: : 這只是對位的組裝設備
: : 你沒辦法做嗎
: : 為什麼要買基恩士的
: : 我回他根本沒人來找我評估
: : 隔天跟我們經理講完這事
: : 我是想跟他講 很多案子根本沒人來找我評估
: : 結果他直接把AOI這個team取消
: : 把我編制到其他人底下
: : 我要離職前去產線看到自己部門開發的設備
: : 只是將成品拍照 保留證據 不用任何視覺處理
: : 竟然使用康耐視的相機
: : 我當時才發現 為啥不要我去開會了
: : ~
: : ~

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