為什麼大家對HR評價都沒有很好？ - 離職

Robert avatar
By Robert
at 2021-12-02T22:48

Table of Contents

https://i.imgur.com/IZNvuy8.jpg

單純回答問題

第一點的部分

大部分的用人主管在招募流程上就是負責判定面試者是否符合職缺需求，判定要不要跑任
用流程而已，當決定要的時候後面去串流程送簽，核薪報價，跟面試者聯繫報到那些雜事
通常還是招募人員來處理

所以可以聽到的case就是用人主管跟面試者談的爽歪歪，根本就要下禮拜來上班時，招募
人員通常這時會跳出來踩一下煞車，請兩邊冷靜一下，順便確認雙方的期待是否符合，特
別目前大部分的用人主管通常也不是最終可以拍板定案的人，應該都會往上簽個兩關，所
以為了避免發生人家離職都提好才發現流程跑不過的尷尬情況，才會有第一點比較謹慎的
作法。

至於第五點那就是看組織型態了，小一點的BU下面可能會放一個SiteHR，這個SiteHR就有
可能是招募任用跟員工關係都有可能碰到的

--

All Comments

Emma avatar
By Emma
at 2021-12-05T17:01
#1WfvRc1q (Tech_Job)
Joseph avatar
By Joseph
at 2021-12-03T05:46
QQQ
Elizabeth avatar
By Elizabeth
at 2021-12-06T00:00
樓上還好你不在股板 不然提到QQQ就可能被刪文簡稱 刪3Q
Delia avatar
By Delia
at 2021-12-03T05:46
最好是股板推QQQ就刪文啦
Dorothy avatar
By Dorothy
at 2021-12-06T00:00
政治腦不意外，有點可憐。
Carolina Franco avatar
By Carolina Franco
at 2021-12-03T05:46
感謝幫忙回覆XD,不然看到這樣想法還真不知道從何回應

為什麼一般員工普遍對HR的評價都不好？

Olive avatar
By Olive
at 2021-12-02T11:10
原文恕刪 我們以HR的三大功能來看好了： 1. 招募 我覺得這個跟竹科整體以研發人員為主有關 作為一個主管，思維上，要用的人一般都是以 專業知識為考量，偏偏HR大多都不懂技術 久而久之，用人的單位就會把HR當作面試時 的一個橡皮圖章 2. 升遷、敘薪 這個公司有完整的制度，HR空間有限 3 ...

為什麼一般員工普遍對HR的評價都不好？

Barb Cronin avatar
By Barb Cronin
at 2021-12-02T00:12
我不是HR 身旁剛好有HR朋友,自己也面試過很多間遇過大大小小HR 工作上也因自身權益受損曾與HR交手,自己也長期觀察過HR植物的生態, 剛好也非常了解自身權益才沒被唬得一愣一愣, 基本上很多都是資訊問題導致的失衡現象。 先說結論吧! HR是辛苦的 1.很多公司知道HR是成本單位,通常要求身兼多職 2.就 ...

為什麼一般員工普遍對HR的評價都不好？

Yedda avatar
By Yedda
at 2021-12-01T22:39
幹嘛這樣子啦！ 我還要感謝台灣業界的人資咧！ 讓我見識到「用嘴巴修機台」的咖小！ 交接上很會講，還讓設備課長噴了好幾次，連續高潮！ 課長還在交接上，要求大家跟他看齊咧！(學習嘴砲？學習拍主管馬屁啦！) 結果咧，上夜班時，啥都不會。把工程部所有人全部call了兩輪以上！ ...

為什麼大家對HR評價都沒有很好？

Carolina Franco avatar
By Carolina Franco
at 2021-12-01T22:34
不好意思，本人是某科技業的HR，很感謝大家的分享跟指教，我這邊還是多少想澄清不是 每個公司HR都這樣這邊分享我自己的做法 1.主管錄取人選會先發口頭offer但也會叮嚀求職者不要先提離職，這也是確保求職者權 益以免簽核有變卦。 2.面試都會認真聆聽求職者回應跟感受，也會把工作的辛苦點跟求職者說明請他考慮清楚 ...

想請問群聯的產品專案工程師一職缺

Eden avatar
By Eden
at 2021-12-01T17:39
各位年薪三百萬的前輩們好，小弟是正在求職的新鮮人，學歷是電類學士 最近有收到群聯的產品專案工程師一職缺的面試邀請，想請問該職缺就是PM嗎? 因為版上爬文看到的大都是RD的面試心得，不太清楚應該往哪方向準備 一般聽到的豬屎屋PM好像也都是RD轉過去當的，不太清楚像小弟這樣的新鮮人應該具備 甚麼樣的能力， ...