病假與特休的關係 - 請假

By Genevieve
at 2008-11-05T01:06
at 2008-11-05T01:06
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把這個討論串撈出來
請教有關病假生理假如何處理比較妥當
本公司採責任制
病假生理假事假都是不扣薪的
目前遇到的問題是
手邊三個單位其中之一女性居多,大多數又是三年之內的新人
一個月中大概每位女性員工都會請一天生理假
兩個月會請一天病假
日子一久
其他兩個單位員工私下有怨言產生
不知道大家是否有遇過類似的狀況?
本來是想規定病假生理假先從特休開始扣
但爬了文發現大家都不支持這種做法
因為本身為男性
對生理假的處理比較棘手
深怕反映不當,被兩性平等大帽子戴上
※ 引述《newdreams (大頭)》之銘言:
: ※ 引述《chlen (哇哈哈N)》之銘言:
: : 標題不知道怎麼下
: : 最近公司人事部門要針對明年度的休假制度作個調整
: : 因為我們公司的特休到年底是可以換算成薪水領回的
: : 而且請病假除非兩天以上不用附證明 請病假又只扣半薪
: : 所以其實多數員工能請病假就請病假 造成請病假浮濫的狀況
: : 有些人甚至是遲到一個小時 填一張假單請病假就行了
: : 之前算出缺勤的人事小姐對這個狀況其實很不高興
: : 所以提出希望除非有附證明 不然必須先扣特休才能請病假 且一次最低2小時
: : 配套是半年3000或者一年5000的全勤獎金
: : 我的問題是
: : 1. 這樣對特休少的新人其實不太公平
: : 2. 對於月薪較高的同仁
: : 他們請病假跟以特休請病假的差額較高 並不是全勤獎金就可以補起來
: : 3. 規定一定要先請特休再請病假 又沒有法理上的問題?
: : 想請問大家的公司都是怎麼處理這種狀況
: : 有沒有比我們的解決方案更好的方式?
: : 感覺這個政策一出 又會是一堆問題
: 1.對貴公司員工而言,原本的制度算是一種福利,先恭喜一下。
: 2.對貴公司人事單位的主管要說一句,別因為"難算或者不好弄"的技術問題就去修正
: 既定較佳的福利制度。要思考的是,怎麼去讓出缺勤管理更有意義。
: 而不是以好算的角度去思考怎麼作一些...奇怪的流程。
: 3.貴公司的問題在於...請病假流程異常,還有每月結算假的時間點有問題。
: a.請病假,在蔽公司是都要開醫師證明,你可以先請假然後補開。
: 2天內要把假請好把證明送上。不然就當是曠職了。
: 因為只要是病假,沒超過法定天數,公司都要支付半薪的,沒理由白送半薪。
: 要請可以,請帶證明來。生理假除外~
: b.其他假別也一樣,都要在一個時限內將假請好,沒有一樣當曠職。
: c.有另外一種思考方式,遲到的問題。
: 很多公司都是走上班打卡制下班責任制的情況。倒不如,就把上班也不用打卡
: 了。這樣就不會有遲到的問題,但各部門主管自己管理的概念也要跟著修
: 正。上樑不正下樑歪,我的部門也是責任制,我大概都上班時間就到,我允許
: 可以有一些時間的緩衝值,但是太離譜的,例如遲到半小時以上...
: 麻煩自己請個假,不要讓我用這個原因去扣考績分數。划不來。
: 多跟部屬溝通,瞭解問題,就不會有遲到的問題。
: 希望上述一些方式能對貴公司有幫助。
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請教有關病假生理假如何處理比較妥當
本公司採責任制
病假生理假事假都是不扣薪的
目前遇到的問題是
手邊三個單位其中之一女性居多,大多數又是三年之內的新人
一個月中大概每位女性員工都會請一天生理假
兩個月會請一天病假
日子一久
其他兩個單位員工私下有怨言產生
不知道大家是否有遇過類似的狀況?
本來是想規定病假生理假先從特休開始扣
但爬了文發現大家都不支持這種做法
因為本身為男性
對生理假的處理比較棘手
深怕反映不當,被兩性平等大帽子戴上
※ 引述《newdreams (大頭)》之銘言:
: ※ 引述《chlen (哇哈哈N)》之銘言:
: : 標題不知道怎麼下
: : 最近公司人事部門要針對明年度的休假制度作個調整
: : 因為我們公司的特休到年底是可以換算成薪水領回的
: : 而且請病假除非兩天以上不用附證明 請病假又只扣半薪
: : 所以其實多數員工能請病假就請病假 造成請病假浮濫的狀況
: : 有些人甚至是遲到一個小時 填一張假單請病假就行了
: : 之前算出缺勤的人事小姐對這個狀況其實很不高興
: : 所以提出希望除非有附證明 不然必須先扣特休才能請病假 且一次最低2小時
: : 配套是半年3000或者一年5000的全勤獎金
: : 我的問題是
: : 1. 這樣對特休少的新人其實不太公平
: : 2. 對於月薪較高的同仁
: : 他們請病假跟以特休請病假的差額較高 並不是全勤獎金就可以補起來
: : 3. 規定一定要先請特休再請病假 又沒有法理上的問題?
: : 想請問大家的公司都是怎麼處理這種狀況
: : 有沒有比我們的解決方案更好的方式?
: : 感覺這個政策一出 又會是一堆問題
: 1.對貴公司員工而言,原本的制度算是一種福利,先恭喜一下。
: 2.對貴公司人事單位的主管要說一句,別因為"難算或者不好弄"的技術問題就去修正
: 既定較佳的福利制度。要思考的是,怎麼去讓出缺勤管理更有意義。
: 而不是以好算的角度去思考怎麼作一些...奇怪的流程。
: 3.貴公司的問題在於...請病假流程異常,還有每月結算假的時間點有問題。
: a.請病假,在蔽公司是都要開醫師證明,你可以先請假然後補開。
: 2天內要把假請好把證明送上。不然就當是曠職了。
: 因為只要是病假,沒超過法定天數,公司都要支付半薪的,沒理由白送半薪。
: 要請可以,請帶證明來。生理假除外~
: b.其他假別也一樣,都要在一個時限內將假請好,沒有一樣當曠職。
: c.有另外一種思考方式,遲到的問題。
: 很多公司都是走上班打卡制下班責任制的情況。倒不如,就把上班也不用打卡
: 了。這樣就不會有遲到的問題,但各部門主管自己管理的概念也要跟著修
: 正。上樑不正下樑歪,我的部門也是責任制,我大概都上班時間就到,我允許
: 可以有一些時間的緩衝值,但是太離譜的,例如遲到半小時以上...
: 麻煩自己請個假,不要讓我用這個原因去扣考績分數。划不來。
: 多跟部屬溝通,瞭解問題,就不會有遲到的問題。
: 希望上述一些方式能對貴公司有幫助。
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By Zanna
at 2008-11-09T02:52
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By Kumar
at 2008-11-10T04:12
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By Noah
at 2008-11-12T12:11
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By Annie
at 2008-11-13T07:13
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