請問工程師幾歲是死線? - 工程師

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這問題其實很難講

在台灣工程師想要有錢還是得當管理職

家父是30多年前的留美資工碩回國

記憶以來他在家就是寫程式

不然就是加班寫程式

寫的程式有時候是自己研究有的時候是公司的工作

看過他的履歷從各種有線L2 L3 protocol(如SNMP、ATM)到無線2G3G都自己實作過,也會寫


Linux driver

也跟人合開過公司但是撐了幾年被惡意併購投了一千萬只拿回八萬

當過台灣某手機公司的副總但是職缺沒有coding不愛只待了一個多禮拜

去美國工作一個多月被我奶奶奪命連環call只能辭職回台灣
到現在60歲了待過不少公司但是都只能當個資深RD

薪水也沒破200

最近待的一間公司才幫他們解決了數個10年以上的嚴重bug讓產品可以賣出去

結果還是被老闆嫌沒產出

所以在台灣還是別想靠著寫程式待到老

不管你的技術再好都一樣

想要往上爬多少都得碰點管理的內容
※ 引述《DrTech》之銘言
: ※ 引述《freertos (@@)》之銘言:
: : 大叔我 快 45 了
: : 年後打開 104, 靜悄悄, 都沒消息
: : 軟韌體 工程師 幾歲 之後, 公司 人資就比較不考慮?
: : 是否工程師生涯 也要到盡頭 了呢?
: : -----
: 先講個重點:我希望30歲以下的年輕人能看到這篇。
: 個人覺得年齡不是最先會遇到的瓶頸,看了很多40-60歲前輩們的經驗,以及自己的經驗



: 。問題是有沒有經營好自己。
: 首先,講一下超過40歲,最差的求職型態:
: 十年以上工作經驗,結果是1-2年的技術深度,連續用10年以上。
: 例如我是做軟體的,最怕收到40歲,然後經歷都不斷在做沒聽過的公司 web後端+資料庫



: 存取。這個大學生訓練一年就差不多很熟練,竟然一年技術經驗,重複用了10年以上。

: 我也很怕收到40歲,號稱是AI科學家,AI 專家,結果履歷卻只是在 github 下載個專案



: 來跑一跑。這也是正常畢業生就能做到的。
: 找工作時,換位思考一下,就知道這樣還不如找個年輕人來工作。
: 如果你們有機會去收履歷,使用某些公司的產你就會發現,這幾年真的越來越多這種履

: 。很多人根本沒打算改善,也沒知覺,如何經營自己的40後職場。
: 講一下,比較好的狀態:
: 技術或產品隨著年齡,越做越深,產品線越做越大。
: 例如我是做軟體的,以web後端來說,你做的購物網站用的技術或架構有沒有越注重,產



: 品的性能,品質。數據量有沒有越做越大,業務複雜度越來越高,分散式系統怎麼做 。



: 商品搜尋或推薦系統,有沒有因為經驗,越做越好。
: 同樣的104奴隸銀行,為什麼每次到了晚上時點職缺,需要幾秒才能顯示。你身為資深工



: 程師有沒有能力改善?並不是要一個人什麼都懂,而是隨著年資提高,你能不能做一些

: 驗淺的人,做不到的事情呢。
: 做一個AI系統,效能或推理速度遇到瓶頸,你是怎麼越做越好的。新功能需要上線,沒

: 人標注資料時,你是怎麼一步一步推進目標。還是只會跟新人一樣說,這是數據太爛了

: 別人的問題,我做不了。你的技術做法有沒有隨著經驗累積,與教科書上的標準答案有

: 不一樣了呢。而不是像新人一樣,遇到問題只會說:網路上寫,書上寫的,githib下載

: 程式碼不能用。
: 如果履歷上能寫出一些這種越做越深,越做越大的經驗,才算狀態比較好的老工程師。

: 不過,這樣只是中年禿頭工程師的基本功。接下來會遇到的狀況是:
: 台灣的職場,即使是大公司,許多職缺就只需要簡單的產品或系統阿,根本不需要你那

: 過度資深技術的經驗。
: 如果你還傻傻的高姿態,投那些不需要資深技術的工程師,薪資還要資深,當然沒人理
你。
: 這時,你就要思考一下自己的路線了:
: 目前職場上的超過40歲資深工程師,通常走以下兩條路:
: 1. 技術管理/技術負責人
: 技術管理不一定是掛個官位頭銜,可掛,可不掛,甚至面試時可談。在大公司可能是掛

: 深/主任工程師,或專家,顧問等。也不一定需要打人績效,通常可彈性調整,但是要能



: 指導整個團隊的工程師做事,全權負責某個產品或功能演進。
: 如果要轉技術管理,現在的市況就是,即使有職缺開出,一定都是找有團隊管理經驗的

: 。所以年輕時,有相關管理經驗就會多一條路。
: 所以年輕時,有機會做 team leader 要當成一條練習與後路。
: 另外,這種資深技術缺,台商都是按照年資與工程師職等敘薪,薪資會綁很死。新創或

: 商薪資會比較好談。
: 2.研發單位
: 台灣/中國/外商的,"真"研發單位,專門做前瞻研究,會發論文與專利的,越是真的研

: 單位,對高齡職缺越有好。中國機會算多,都很歡迎大齡資深高學歷工程師,我在中國

: 家公司研發單位,看過年齡50-60還在做的。
: 這兩年台灣的研究職缺也越來越多的趨勢,例如ASUS, 英業達,鴻海,GG,工研院…

: 有研究單位,我以前在工研院時,部門還有超過40的進去。這類型找研究員比較沒有年

: 限制,但是很挑學歷/學校/論文,有跨國經驗更受歡迎。所以又回到一個基本的問題,

: 年輕時有沒有習慣做研究,有沒有越做越深。
: 3.放低姿態,有總比沒有好。
: 年輕人不愛的產業,通常對高齡工程師比較有好。以前接觸過的,資訊服務業的接案公

: ,台北一堆顧問公司,也蠻多40歲以上老員工,能力也一般般。台灣一堆傳統製造業,

: 電,醫院,財團法人,… 的技術部門工程師可以找找看,薪資真的不高,但年輕人不愛



: 做,機會高一些。
: 以上是我看到的情況。只說工程師等級的情形,如果管理又有很多不同做法。
: 科技業很廣,我只能看到一部分的情形。
: 但我覺得最基本的就是,要定期檢視自己,是否工作都在做一年技術經驗,連續用十年

: 狀況,你技術能不能越做越深,或影響力越來越大。不去檢視這些事情,超過40歲,真

: 滿困難的。
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All Comments

Olivia avatarOlivia2021-02-24
你爸爸真的好優秀 在台灣工程師能做到60超厲害
神人
Christine avatarChristine2021-02-26
不過那時當到副總放棄真的可惜
Ethan avatarEthan2021-03-01
他一定很愛寫程式,薪水不夠高也沒差
Rae avatarRae2021-03-06
qq
Quanna avatarQuanna2021-03-07
真 職人
Vanessa avatarVanessa2021-03-07
其實這種比較像有管理職的能力但不想當而已, 而且30年前的工
Carol avatarCarol2021-03-09
程師光分紅就不愁吃穿剩下時光自然可以專注於自己的興趣(寫c
Madame avatarMadame2021-03-14
不想當管理職就是沒有管理職的能力好嗎
Tristan Cohan avatarTristan Cohan2021-03-17
能力有很多種,管理是一種,擔當組織責任也是,對上
對下的溝通也是
你以為工作很厲害就會有當主管的能力嗎?
Rebecca avatarRebecca2021-03-18
組織責任?不是千錯萬錯都部下的錯?組織責任有點理想!
Isla avatarIsla2021-03-23
有點慘
Donna avatarDonna2021-03-24
你爸要是當年進台積電 現在就是處長了
Frederica avatarFrederica2021-03-25
你爸當年畢業後繼續留美, 你現在就是林書豪了
Isla avatarIsla2021-03-26
主管要很會吹很會捧,不是一般人能當的
Candice avatarCandice2021-03-31
上面罩你 再爛的都能一直幹下去,跟能力根本沒差
Vanessa avatarVanessa2021-04-01
升上主管以後就都是底下的人的錯啊 主管怎麼會有錯?
Annie avatarAnnie2021-04-03
你爸當年不開公司歐印2330,現在你也一起退休惹
Rae avatarRae2021-04-06
那個年代逢甲進GG 現在身價都是好幾個E
Rae avatarRae2021-04-07
資工又留美 不會有人想去GG吧 頭殼壞去哦
Valerie avatarValerie2021-04-09
你差點就是林書豪了XD
Harry avatarHarry2021-04-13
公司文化跟你爸不搭吧 有時候環境很重要
Lily avatarLily2021-04-14
這種廟口阿伯說的幹話只有自己兒子會信 比爾蓋茨還要
交棒給你爸爸是不是 不要傻了
Ursula avatarUrsula2021-04-14
一堆奇怪思維,為啥主管就是要很會吹??
Belly avatarBelly2021-04-18
有人說要吹牛嗎,有一分 就是要完整的行銷一分很難嗎
Ursula avatarUrsula2021-04-20
樓上484沒待過大公司啊
Hazel avatarHazel2021-04-23
還真的沒
Callum avatarCallum2021-04-24
還 蠻 屌 的 屌 爆
Candice avatarCandice2021-04-27
台灣科技業就是這樣 你code再厲害還是領輸出張嘴管理的一
Hedda avatarHedda2021-05-02
大節
Rachel avatarRachel2021-05-04
本來就是要往管理職跑
Ingrid avatarIngrid2021-05-06
你去大公司看就知道了
Blanche avatarBlanche2021-05-11
因為高階主管也不懂,那些想紅的就很會寫ptt
寫的技術多好,結果啥都做不出來
Frederic avatarFrederic2021-05-13
小公司沒法養閒人。只剩會吹會捧公司很容易倒
Belly avatarBelly2021-05-15
樓上是想釣誰出來?
Xanthe avatarXanthe2021-05-15
副總不當真是傻了 @@
Todd Johnson avatarTodd Johnson2021-05-19
小公司 應該很愛你爸
Odelette avatarOdelette2021-05-21
能正確決定方向的管理層才能賺大錢 要技術花錢就有